主要經(jīng)營范圍(包括但不限于):
工程類標(biāo)書(建筑工程、市政工程、園林綠化、水利工程、環(huán)保工程、電力工程、亮化工程,土地整改、房建裝修、消防維保、電梯維保等)
貨物類標(biāo)書(醫(yī)療器械、耗材、空調(diào)設(shè)備、電腦采購、消防設(shè)施采購、交通設(shè)施采購、科研設(shè)備、標(biāo)識牌制造安裝、服裝、汽車配件、電子硬件、軟件等)
服務(wù)類標(biāo)書(校園超市、食堂承包權(quán)、幼兒園承包權(quán)、報(bào)紙廣告代理權(quán)、物業(yè)、保潔、保安、餐飲、監(jiān)理等)
其它類標(biāo)書(土地使用權(quán)、店鋪經(jīng)營,食堂承包、IT等)
采購咨詢及造價(jià)咨詢服務(wù)。
我們的電子標(biāo)服務(wù)流程
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,足不出戶也可以滿足您的投標(biāo)需求
招采平臺 CA 申請注冊
投標(biāo)項(xiàng)目報(bào)名,購買招標(biāo)
投標(biāo)文件制作(軟件版)
簽章、加密、上傳
網(wǎng)上開標(biāo)
特色服務(wù):標(biāo)書制作
服務(wù)范圍:代寫標(biāo)書、代做標(biāo)書、標(biāo)書排版、標(biāo)書編寫、標(biāo)書制作、標(biāo)書服務(wù)、代做投標(biāo)文件
◆代寫標(biāo)書合作流程:
1.電話咨詢,提供招標(biāo)文件給我們。
2.報(bào)價(jià)、難點(diǎn)分析。
3.達(dá)成合作共識,簽訂合同及保密協(xié)議 。
4.客戶交預(yù)付款。
5.開始為您撰寫標(biāo)書、隨時(shí)與客戶溝通交流。
6.規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付標(biāo)書樣本,客戶審核,不滿意免費(fèi)修改。
7.規(guī)定時(shí)間內(nèi)客戶交付尾款,獲得可打印使用的電子版標(biāo)書。
標(biāo)書代寫、標(biāo)書代做、投標(biāo)書代寫公司
標(biāo)書代寫公司_定制代做投標(biāo)書服務(wù),歡迎來電咨詢
服務(wù)項(xiàng)目
擁有一支的技術(shù)團(tuán)隊(duì),為各類企業(yè)單位提供配套的技術(shù)服務(wù),涉及領(lǐng)域(行業(yè)):建筑工程、裝飾裝修工程、環(huán)衛(wèi)保潔、標(biāo)識標(biāo)牌、廣告物料采購、道路養(yǎng)護(hù)、居家養(yǎng)老、綠化養(yǎng)護(hù)、食品派送、食堂經(jīng)營、物業(yè)管理、文藝演出、消防工程及維保、設(shè)備器材采購、物流大件運(yùn)輸、勞務(wù)派遣等
標(biāo)書代寫服務(wù)范圍:
工程類標(biāo)書(包括商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)):公路類標(biāo)書、市政類標(biāo)書、房屋建筑類標(biāo)書、裝飾裝修類標(biāo)書、仿古園林綠化類標(biāo)書、地基與基礎(chǔ)工程類標(biāo)書、土石方類標(biāo)書、拆除類標(biāo)書、鋼結(jié)構(gòu)類標(biāo)書、幕墻類標(biāo)書、安裝類標(biāo)書、土地整理類標(biāo)書、金潤電子投標(biāo)等。
采購類標(biāo)書:采購類包括醫(yī)療器械采購類、工程材料采購類標(biāo)書、鋼材采購類標(biāo)書、設(shè)備采購類標(biāo)書、學(xué)校實(shí)驗(yàn)室采購類標(biāo)書、類標(biāo)書、門窗采購類標(biāo)書、隔離柵采購及安裝類標(biāo)書、護(hù)欄采購及安裝類標(biāo)書、標(biāo)志標(biāo)牌的制作及安裝類標(biāo)書、服裝采購類標(biāo)書、汽車配件采購類標(biāo)書等等。
服務(wù)類標(biāo)書:餐飲類、物業(yè)管理類、保安類、保潔
其他類標(biāo)書:如土地使用權(quán)招標(biāo)類標(biāo)書、店鋪招標(biāo)類標(biāo)書等。
建筑工程 | 安裝工程 | 裝飾裝修 | 園林綠化 | 市政工程 | 電力工程 | 公路工程 | 隧道工程 | 采購招標(biāo)
地鐵輕軌 | 智能工程 | 水力工程 | 橋梁工程 | 幕墻工程 | 預(yù)算決算 | 保安服務(wù) | 保潔服務(wù) | 物業(yè)管理
我們以“品質(zhì)、信譽(yù)、服務(wù)創(chuàng)先、嚴(yán)守機(jī)密、投標(biāo)中標(biāo)”的理念!憑借豐富的經(jīng)驗(yàn),的人才,良好的信譽(yù),竭誠為社會各屆朋友提供服務(wù)!
服務(wù)類標(biāo)書
設(shè)備租賃類
食堂承包類
物流運(yùn)輸類
勞務(wù)派遣類
展覽展示類封標(biāo)也是標(biāo)書制作的
前期標(biāo)書內(nèi)容的制作是整個(gè)工作流程的靈魂,的靈魂需要一個(gè)的載體,那就是封標(biāo),封標(biāo)是服務(wù)的收尾工序,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行封標(biāo),投標(biāo)文件才能被代理機(jī)構(gòu)接受,很多客戶的標(biāo)書內(nèi)容做得非常好,在封標(biāo)時(shí)未能足夠重視,導(dǎo)致投標(biāo)文件因?yàn)槲窗凑袠?biāo)文件要求進(jìn)行封標(biāo)而被否決。
封標(biāo):
1、封面按招文件格式制作,且加蓋公章
2、投標(biāo)文件加蓋騎縫章
3、正本、副本封面應(yīng)對應(yīng)膠裝,切忌混裝
4、封面若有要求簽字的,簽字
5、封套嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求制作
6、封面、封套排版美觀
7、投標(biāo)文件膠裝后應(yīng)切割整齊
8、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件進(jìn)行密封包裝
9、厚度較薄的投標(biāo)文件可使用文件袋進(jìn)行密封,即節(jié)省成本又較為美觀
10、厚度較厚的投標(biāo)文件需使用牛皮紙進(jìn)行密封,密封袋邊角應(yīng)整齊,不能有破損情況
11、電子文檔應(yīng)按照招標(biāo)文件進(jìn)行封裝,招標(biāo)文件要求一般為以U盤或光盤為載體,要求的格式內(nèi)容一般為word版本,PDF版本,正本簽字蓋章后的掃描件。內(nèi)容應(yīng)與投標(biāo)文件正本內(nèi)容完全一致。
12、密封條、封套粘貼整齊
13、在密封口交接處加蓋公章
安保保潔類
物業(yè)管理類
消防工程類
標(biāo)書制作四大工具技能,小白秒變老“司機(jī)”
我們在做標(biāo)書時(shí)候經(jīng)常遇到廠家給的產(chǎn)品資料或者資質(zhì)都是PDF,好像word里有可以插入,我今天百度搜索用法,可是不行,我突然想起來我有個(gè),可以把pdf批量轉(zhuǎn)化為圖片,甚至如果pdf里是文字的可以直接轉(zhuǎn)化為可編輯的word,我記得上次讓個(gè)兄弟幫忙,他要把廠家給的檢驗(yàn)報(bào)告要弄到投標(biāo)文件里,他是用一張張截圖,然后黏貼到文件里的...
個(gè)個(gè)工具:solid converter
第二個(gè)工具:超級光速搜索工具
我們電腦的文件很多,有時(shí)候找個(gè)文件用widows自帶的搜索非常慢,用這個(gè)以后就可以幾乎秒搜索到你想要的文件,前提是你知道那個(gè)文件的一個(gè)或者兩個(gè)字,真的是秒開哦.....
第三個(gè)工具:超級網(wǎng)盤搜索工具
大家看到可以搜索網(wǎng)盤,種子,網(wǎng)站,文庫,反正我覺得是很方便的....具體想搜什么就看你發(fā)揮了哦。
第四個(gè)工具:標(biāo)書編制軟件
這里面可以建立很多素材,甚至可以建立模板,經(jīng)常投標(biāo)的朋友知道,有些標(biāo)書沒有特殊要求的話都是標(biāo)準(zhǔn)的,看你怎么搭配了!
工欲善其事必先利其器,信息優(yōu)勢決定工作效率哦,希望今天的文章能給廣大投標(biāo)圈朋友有所幫助。
標(biāo)書中那些不易被發(fā)現(xiàn)的商務(wù)標(biāo)錯誤
投標(biāo)是獲取工程建設(shè)項(xiàng)目的前提,編制好標(biāo)書才能投標(biāo)。標(biāo)書中的重要組成部分之一——商務(wù)標(biāo)在實(shí)際編制中卻很容易出現(xiàn)問題,商務(wù)標(biāo)包括投標(biāo)函、報(bào)價(jià)清單、工期等商務(wù)部分,是判斷投標(biāo)企業(yè)是否符合招標(biāo)文件相關(guān)要求的重要依據(jù),是投標(biāo)的準(zhǔn)入門檻。
我們對商務(wù)標(biāo)常見問題進(jìn)行了整理總結(jié),助您查缺補(bǔ)漏,一起來看吧。
商務(wù)標(biāo)包括哪些內(nèi)容?
(1)法定代表人身份證明;
(2)法人授權(quán)委托書;
(3)投標(biāo)函;
(4)投標(biāo)函附錄;
(5)投標(biāo)金交存憑證復(fù)印件;
(6)對招標(biāo)文件及合同條款的承諾及補(bǔ)充意見;
(7)工程量清單計(jì)價(jià)表;
(8)投標(biāo)報(bào)價(jià)說明;
(9)報(bào)價(jià)表;
(10)投標(biāo)文件電子版;
(11)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等。
常見錯誤
封面及目錄
(1)封面格式與招標(biāo)文件要求不符,存在錯字;
(2)封面標(biāo)段與所投標(biāo)段不一致;
(3)目錄編號、頁碼、標(biāo)題與正文不一致。
投標(biāo)函
(1)招標(biāo)人名稱、項(xiàng)目名稱及標(biāo)段號與招標(biāo)文件不一致;
(2)工期與施工組織設(shè)計(jì)不相符;
(3)金數(shù)額錯誤;
(4)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師資料填寫錯誤;
(5)缺陷責(zé)任期未按合同條款填寫。
人員資料
(1)標(biāo)段號不對應(yīng),參與人員基本資料填寫錯誤;
(2)在本合同中任職與資格審查包含的簡歷表中任職欄不對應(yīng);與類似工程管理經(jīng)驗(yàn)不對應(yīng);
(3)參與人員不滿足工作年限的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
(4)多標(biāo)段簡歷表人員出現(xiàn)沖突;
(5)安全生產(chǎn)考核合格證等超過有限期限, 建造師和注冊造價(jià)師證件掃描件上未加蓋執(zhí)業(yè)章。
承諾書
(1)招標(biāo)人名稱、項(xiàng)目名稱及標(biāo)段號與招標(biāo)文件不相符;
(2)落款日期與交標(biāo)日期不一致;
(3)簽字蓋章不完整。
經(jīng)驗(yàn)之談
做好商務(wù)標(biāo),還注意以下幾個(gè)方面:
1、內(nèi)容完整
提供的工程量清單報(bào)價(jià)表格符合清單計(jì)價(jià)規(guī)范的要求,不能將自以為不重要的表格省略; 須仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件,避免將不應(yīng)計(jì)入的材料、特殊安裝主材等包含在內(nèi)。
2、勘察現(xiàn)場
部分指標(biāo)通過勘察現(xiàn)場確定,如土方運(yùn)距、材料是否二次搬運(yùn)及現(xiàn)場周邊環(huán)境對工程的影響,避免施工時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與標(biāo)書不相符,導(dǎo)致延誤工期。
3、費(fèi)用計(jì)取
(1)對于構(gòu)件吊裝費(fèi)、冬雨季施工費(fèi)、安全防護(hù)費(fèi)等費(fèi)用,可按照當(dāng)?shù)匾?guī)定計(jì)取,并補(bǔ)充列入清單中。
(2)應(yīng)關(guān)注材料的市場價(jià)格,對于暫定材料價(jià)格應(yīng)明確其是成品、半成品,還是單純的材料。
4、工程量
對工程量進(jìn)行整體核實(shí),對于分部分項(xiàng)工程量清單中的項(xiàng)目應(yīng)注意結(jié)合該分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行計(jì)算,切忌盲目套用。
投標(biāo)文件編制
(一)投標(biāo)文件編制軟件
1、通用的投標(biāo)文件編制軟件有word2010,word2016,通過多年的投標(biāo)文件編制經(jīng)驗(yàn),個(gè)人覺得word2010和word2016是編制投標(biāo)文件常用的軟件,和WPS進(jìn)行編制
(二)投標(biāo)文件編制排版
1、頁邊距
投標(biāo)文件編制應(yīng)根據(jù)打印的紙質(zhì)標(biāo)書而定,因后期需要對膠裝后的投標(biāo)文件進(jìn)行切割,個(gè)人建議并一直使用的頁邊距為上:3厘米,左:3厘米,右:2厘米,下:2厘米。
2、紙張方向
縱向
3、字體
宋體
4、字號
標(biāo)題小二,二級標(biāo)題小三,三級標(biāo)題四號,正文字體小四
5、位置
標(biāo)題居中,二級標(biāo)題居中,三級標(biāo)題左對齊,正文首行縮進(jìn)2字符,1.5倍行距。
(三)投標(biāo)文件編制格式
嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)文件格式進(jìn)行編寫,切忌更改招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)文件格式,不可缺項(xiàng)漏項(xiàng)。具體格式根據(jù)每個(gè)招標(biāo)文件要求而定,不分別贅述。
(四 )投標(biāo)文件編制規(guī)范
1、評分索引表
投標(biāo)文件評分索引表的意義在于便于評審評分,展示投標(biāo)文件響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。并起到一個(gè)索引的作用,應(yīng)將綜合評分明細(xì)表的評分 因素列出,并備注對應(yīng)的頁碼。
2、目錄
投標(biāo)文件的目錄是體現(xiàn)投標(biāo)文件響應(yīng)招標(biāo)文件的重要因素 。一般分為三級目錄,若招標(biāo)文件要求詳細(xì),可添加至六級目錄。目錄采用自定義目錄直接生成。字體使用宋體。字體大小應(yīng)用系統(tǒng)自帶的大小。
3、投標(biāo)文件內(nèi)容格式
投標(biāo)文件內(nèi)容是對招標(biāo)文件要求進(jìn)行響應(yīng)的重要因素。應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)文件格式進(jìn)行編寫,切忌更改招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)文件格式,不可缺項(xiàng)漏項(xiàng)。具體投標(biāo)文件格式根據(jù)每個(gè)招標(biāo)文件要求而定,不分別贅述,主要對日常編制投標(biāo)文件過程中遇到的問題進(jìn)行闡述。
(1)表格
表格的大小應(yīng)符合整個(gè)頁面的頁邊距
許多人在編制過程中遇到表格里的文字內(nèi)容不能完全展示,發(fā)現(xiàn)有些文字被隱藏起來了。編制過程中發(fā)現(xiàn)表格的文字位置不統(tǒng)一,有些偏上,有些偏左,有些偏下。
(2)圖片
在投標(biāo)文件編制過程中,若涉及 圖片,圖片格式建議使用內(nèi)嵌式 ,切忌 隨意使用環(huán)繞式,否則在標(biāo)書打印出來后,會發(fā)現(xiàn)圖片重疊、圖片消失的現(xiàn)象。
(3)頁面排版
在投標(biāo)文件編制時(shí),標(biāo)題部分應(yīng)主動應(yīng)用為目錄,若正文部分有標(biāo)題 等級,應(yīng)及時(shí)取消,并在目錄界面進(jìn)行更新域,檢查是否有不符合目錄排版的。終生成清晰明了的目錄,有利于評標(biāo),投標(biāo)文件更加規(guī)范。
(4)方案排版
方案部分的排版非常重要,通常方案部分是整份文件評分占比很重的部分,在編制時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件綜合評分明細(xì)表的內(nèi)容進(jìn)行編制,點(diǎn)對點(diǎn)的進(jìn)行編寫,如:
綜合評分明細(xì)表:
(5)方案部分編寫時(shí),切忌通篇文字,應(yīng)圖文并茂,在適當(dāng)?shù)牡胤郊尤牒线m的圖片,會使你的投標(biāo)文件更出彩,增加的評分點(diǎn)。如:
四、總結(jié)
(6)以上內(nèi)容是本人根據(jù)多年的投標(biāo)文件編制經(jīng)驗(yàn)總結(jié),投標(biāo)文件編寫其實(shí)很簡單,要做好對招標(biāo)文件的分析,了解招標(biāo)文件的部分,找出招標(biāo)文件存在的陷阱及廢標(biāo)點(diǎn),避開這些廢標(biāo)點(diǎn),我們就完成了編寫投標(biāo)文件的步驟,做好投標(biāo)文件的排版,使評標(biāo)能夠清晰明了的看見投標(biāo)文件對招標(biāo)文件要求的響應(yīng),就完成了編寫投標(biāo)文件的第二步,寫好方案,切合項(xiàng)目實(shí)際,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場勘查,了解項(xiàng)目具體情況。編寫出來的方案邏輯思維通順,就完成了編寫投標(biāo)文件的第三步,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行印制簽署 、包裝密封投標(biāo)文件,就完成了整份投標(biāo)文件的制作了。
總結(jié)編寫投標(biāo)文件分為四步:
分析招標(biāo)文件→排版→內(nèi)容、方案編寫→封標(biāo)
其實(shí),編寫投標(biāo)文件很簡單 。
物業(yè)管理是單位或者小區(qū)比較熱門的議題,直接關(guān)系到企業(yè)單位和業(yè)主的切身利益,物業(yè)管理的好或差也公司是否能在本項(xiàng)目中能否長期立足。一些企事業(yè)單位或者小區(qū)都會在一年或者幾年內(nèi),透過投標(biāo)方式選擇的物業(yè)管理公司進(jìn)行物業(yè)管理,成為物業(yè)管理公司是否能完成本項(xiàng)目的前期方案書。物業(yè)管理投標(biāo)書代寫公司發(fā)現(xiàn),一些公司在于
司競爭中除了證書少了些外,在方案中不能貼切項(xiàng)目突顯自己的優(yōu)勢,從而導(dǎo)致投標(biāo)書在競爭中失敗。域創(chuàng)金標(biāo)標(biāo)書代寫公司建議對于重要的物業(yè)管理投標(biāo)項(xiàng)目,還是人做事才能幫助企業(yè)成功中標(biāo)。
主要如下問題:
1、目前項(xiàng)目物業(yè)管理存在的問題,提出合理化建議和改進(jìn)措施;
2、人員配置上能符合本項(xiàng)目實(shí)際需求,崗位設(shè)置是否合理;
3、質(zhì)量控制方案、進(jìn)度控制方案需要合理;
物業(yè)管理投標(biāo)書編寫需要緊扣當(dāng)前項(xiàng)目的具體情況編寫才能具有針對性,才能讓評委和甲方知道公司投標(biāo)