辦理要求 1、CMMI認(rèn)證組織通常為企業(yè)、事業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等主體或下屬的研發(fā)部門(mén)，一般有一定實(shí)力的軟件企業(yè)，無(wú)論是軟件開(kāi)發(fā)還是系統(tǒng)集成類(lèi)的企業(yè)都是可以的。 2、組織應(yīng)按照CMMI模型的要求建立項(xiàng)目管理體系。 3、CMMI體系應(yīng)當(dāng)在組織內(nèi)全面實(shí)施，而不是僅僅個(gè)別的項(xiàng)目按照CMMI要求來(lái)管理。組織應(yīng)收集和保存項(xiàng)目按照CMMI進(jìn)行管理的記錄和數(shù)據(jù)。 4、CMMI認(rèn)證后有效期3年，組織在3年后可以選擇CMMI復(fù)評(píng)或CMMI升級(jí)。

CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）3級(jí)認(rèn)證是評(píng)估企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程是否規(guī)范、完善、可管理的認(rèn)證。該認(rèn)證分為五個(gè)階段，具體如下： 1.初步評(píng)估和準(zhǔn)備階段：這個(gè)階段是評(píng)估組織現(xiàn)狀，比較組織的現(xiàn)狀與終認(rèn)證要求之間的差距，并開(kāi)展初步規(guī)劃和確定CMMI認(rèn)證目標(biāo)。 2.數(shù)據(jù)收集階段：該階段主要目的是收集組織的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程和管理過(guò)程的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)將用于評(píng)估當(dāng)前狀態(tài)和為改進(jìn)目標(biāo)所需的工作量。 3.評(píng)估和制定改進(jìn)計(jì)劃階段：這個(gè)階段主要是對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定改進(jìn)計(jì)劃。評(píng)估可以形成一個(gè)評(píng)估報(bào)告作為改進(jìn)計(jì)劃的指導(dǎo)。 4.實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃階段：這是一個(gè)改進(jìn)過(guò)程的階段，并且是時(shí)間久的階段。在這個(gè)階段，組織將根據(jù)制定的改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施具體的改進(jìn)措施。企業(yè)要注意，這一階段不是單一的一次性的工作，而是持續(xù)性工作。 5.檢查和控制階段：這個(gè)階段主要是確?？紤]到所有的因素以及所做的改進(jìn)符合CMMI認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)評(píng)估，并采用CMMI認(rèn)證團(tuán)隊(duì)的建議或?qū)徲?jì)員的建議，以進(jìn)一步改進(jìn)組織的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程。

CMMI認(rèn)證組織通常為企業(yè)、事業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等主體或下屬的研發(fā)部門(mén)，適用于信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)等相關(guān)行業(yè)，包括：軟件開(kāi)發(fā)、軟件外包、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、IC開(kāi)發(fā)等。 認(rèn)證CMMI對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要有以下幾點(diǎn)好處： 01規(guī)范軟件企業(yè)管理 規(guī)范企業(yè)開(kāi)發(fā)流程，對(duì)企業(yè)軟件研發(fā)管理能力進(jìn)行提升，軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量與進(jìn)度，有效節(jié)約企業(yè)成本。 02投標(biāo)高分項(xiàng) 提升企業(yè)投標(biāo)優(yōu)勢(shì)，擁有CMMI資質(zhì)可參與省部及大型工程招標(biāo)，是投標(biāo)加分項(xiàng)。 03助力融資上市 作為國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)，CMMI資質(zhì)是企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)通行證，對(duì)企業(yè)融資、上市有很一定幫助。 04享受?chē)?guó)家政策補(bǔ)貼 鼓勵(lì)企業(yè)辦理CMMI認(rèn)證，全國(guó)各地區(qū)均有不同幅度的政策補(bǔ)貼。如深圳高補(bǔ)貼50萬(wàn)，惠州高補(bǔ)貼30萬(wàn)，東莞高補(bǔ)貼50萬(wàn)……

國(guó)內(nèi)信息軟件業(yè)者普遍為中小型機(jī)構(gòu)，與國(guó)外動(dòng)輒數(shù)千人的規(guī)模相比，無(wú)論在研發(fā)經(jīng)費(fèi)、人力資源、內(nèi)部管理等，皆無(wú)法達(dá)到相對(duì)的水平，特別是內(nèi)部流程與項(xiàng) 目的管理技術(shù)，需花費(fèi)人力與成本才能累積，因此小型機(jī)構(gòu)普遍較無(wú)定義良好的制度與做法，因此導(dǎo)入經(jīng)國(guó)際業(yè)者廣泛采用的CMMI流程改善機(jī)制，將有助于短時(shí) 間內(nèi)提升廠商自身的技術(shù)與管理能力，通過(guò)透明的項(xiàng)目監(jiān)控作法與確實(shí)的度量分析，使得管理更具信心地掌握項(xiàng)目質(zhì)量、時(shí)程與成本；奠定良好的營(yíng)運(yùn)管理機(jī) 制，便于了解相關(guān)營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的狀況以實(shí)時(shí)因應(yīng)，并通過(guò)不斷的改善流程，除了使流程務(wù)實(shí)有效外，也將促進(jìn)生產(chǎn)力的提升與營(yíng)運(yùn)成本的下降。通過(guò)不斷的改善流程， 除了使流程務(wù)實(shí)有效外，也將促進(jìn)生產(chǎn)力的提升與營(yíng)運(yùn)成本的下降。

CMMI (Capability Maturity Model - Integrated, CMMI) 是SEI繼CMM成功開(kāi)發(fā)的新修訂版本，目的在發(fā)展一個(gè)共通性的整合架構(gòu)，以支持整合不同領(lǐng)域的特定能力成熟度模型及相關(guān)產(chǎn)品，并致力提供系統(tǒng)工程及 軟件工程的指導(dǎo)原則，期許在任何架構(gòu)下的組織，都能促進(jìn)其流程改善，CMMI不僅提高每別成熟度要求的門(mén)坎，同時(shí)擴(kuò)充能力成熟度評(píng)估適用范圍，使得軟 件工程、系統(tǒng)工程的領(lǐng)域及集成性產(chǎn)品與流程開(kāi)發(fā)的環(huán)境，都能運(yùn)用CMMI為軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程提供持續(xù)改善的指導(dǎo)，對(duì)軟件生產(chǎn)力與質(zhì)量的提升亦有顯著的實(shí)質(zhì) 效益，并確保所有發(fā)展的產(chǎn)品，能與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織／國(guó)際電工(ISO／IEC) 15504軟件過(guò)程評(píng)估技術(shù)報(bào)告兼容并一致。

CMMI認(rèn)證的流程是什么呢？
CMMI認(rèn)證包括以下三個(gè)階段：
1、準(zhǔn)備階段：
2、評(píng)估階段；
3、取證階段。
針對(duì)準(zhǔn)備階段：
1、簽訂合同；
2、召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)：明確項(xiàng)目計(jì)劃及進(jìn)度，明確需要收集的資料以及各相關(guān)責(zé)任人員的職責(zé)；
3、收集資料：主要包括管理文檔和技術(shù)文檔兩類(lèi)；
4、官網(wǎng)注冊(cè)：在CMMI的網(wǎng)站完成注冊(cè)；
5、項(xiàng)目抽樣：官網(wǎng)注冊(cè)后，系統(tǒng)會(huì)隨機(jī)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽樣，確定參與評(píng)估的項(xiàng)目以及人員；
6、做文檔資料，主要包括管理文檔和技術(shù)文檔兩類(lèi)。