潮松咨詢目前已累計(jì)撰寫立項(xiàng)報(bào)告8000余份，其中包括商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、資金申請報(bào)告等各類報(bào)告。下面我們著重列舉三類（詳）：
1.商業(yè)計(jì)劃書：《家裝行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書》、《平谷一線天旅游項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》、《XXX彈性福利平臺項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》、《某互聯(lián)網(wǎng)+食品安全平臺商業(yè)計(jì)劃書》、《某專項(xiàng)殘疾人托養(yǎng)項(xiàng)目計(jì)劃書》、《四川XX軍民融合項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》等。

要撰寫一份在天使的項(xiàng)目路演會上用的計(jì)劃書演示文件，件事是給你的聽眾們簡單、便于記憶的結(jié)論。不要陳述細(xì)節(jié)讓他們不堪重負(fù)，太多細(xì)節(jié)會讓他們困惑，困惑又會導(dǎo)致他們放棄關(guān)注演講者，而開始考慮更重要的事情--比如去哪里吃晚餐。
以我在潮松咨詢長期撰寫商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書、計(jì)劃書等的標(biāo)準(zhǔn)來衡量（），潮松咨詢認(rèn)為一場好的計(jì)劃書演示就像下面這么簡單：
我們做什么？
我們產(chǎn)品的市場需求。
為什么我們的競爭對手是可以戰(zhàn)勝的？
我們需要多少資金以及通過這些資金我們預(yù)計(jì)能夠賺到多少錢？
我們已經(jīng)完成了什么了不起的事？

有一家公司他們采取每人負(fù)責(zé)一塊的合作模式，后讓我們（潮松咨詢）幫助審閱和重新編寫終稿。很明顯，這份計(jì)劃書主要由營銷人員負(fù)責(zé)。他確信一份好的計(jì)劃書只不過是由一系列要點(diǎn)構(gòu)成，就像一個(gè)營銷人員在面對面推銷時(shí)需要展示的內(nèi)容一樣。
然而以我長期供職于一家立項(xiàng)報(bào)告公司--潮松咨詢，負(fù)責(zé)撰寫千余份商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書、計(jì)劃書等（）的經(jīng)驗(yàn)來看，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)樗麄兌疾粔?，未達(dá)。或許看到這些管理團(tuán)隊(duì)一起為商業(yè)計(jì)劃書努力，看到商業(yè)計(jì)劃書終完成時(shí)的模樣，是一件非常有趣的事情。但千篇一律不是我們想要的，投資人更加討厭看到缺乏創(chuàng)意的商業(yè)計(jì)劃書。