全球人才建設：海爾智家構建員工與用戶價值共享的生態(tài)網(wǎng)絡，員工來自全球50多個國家，累計引進社會人才1800余人，并連續(xù)多年入選福布斯全球佳雇主。

社區(qū)參與與發(fā)展：海爾智家在馬來西亞向火災災民發(fā)起捐助，在全球范圍內(nèi)兼顧公益事業(yè)與雇主品牌建設，展現(xiàn)其社會責任感。

提升ESG表現(xiàn)的關鍵在于：
系統(tǒng)性：將ESG視為系統(tǒng)工程，從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構、目標設定到執(zhí)行考核形成閉環(huán)。
實質(zhì)性：聚焦于對本行業(yè)和自身業(yè)務為關鍵（實質(zhì)性）的ESG議題，并取得可量化的成效。
創(chuàng)新性：積極利用數(shù)字化工具、綠色技術等手段提升管理效率和環(huán)境表現(xiàn)。
透明化：主動遵循國際標準進行、可驗證的信息披露，與利益相關方建立信任。

CDSB框架 氣候信息披露標準 (CDSB) 專注于將環(huán)境和氣候變化信息納入主流財務報告，強調(diào)信息披露的連貫性和一致性。 希望將環(huán)境信息納入財報的公司

ISSB標準 (IFRS S1 & S2) 國際可持續(xù)發(fā)展準則理事會 (ISSB) 旨在建立全球基準的可持續(xù)披露標準，整合了TCFD、SASB等框架的優(yōu)點，以滿足投資者對全球一致、可比較信息的需求。 全球范圍內(nèi)的企業(yè)（特別是為資本市場提供信息的公司）

ISO 26000 國際標準化組織 (ISO) 社會責任指南，提供指導而非認證，幫助企業(yè)理解和踐行社會責任，內(nèi)容覆蓋組織治理、人權、勞工實踐等核心主題。 所有類型的組織