如果預期的投資沒有到來，商業(yè)計劃書很可能會成為一個方便的替罪羊。那么問題來了，商業(yè)計劃書該由誰來撰寫呢？或許可以再大膽一點地提問，誰來承擔商業(yè)計劃書代寫？
有一個不錯的做法，是讓管理團隊的每個人都為商業(yè)計劃書貢獻創(chuàng)意和信息，參與其中的不同的人，通過他們不同的視角，能夠讓終產品更完善。然而以我長期供職于一家立項報告公司--潮松咨詢，負責撰寫千余份商業(yè)計劃書、可行性研究報告、項目計劃書、計劃書等（詳詢請私：bgzx99；）的經驗來看，這還遠遠不夠，因為他們都不夠，未達?；蛟S看到這些管理團隊一起為商業(yè)計劃書努力，看到商業(yè)計劃書終完成時的模樣，是一件非常有趣的事情。但千篇一律不是我們想要的，投資人更加討厭看到缺乏創(chuàng)意的商業(yè)計劃書。

商業(yè)計劃書是一份的項目計劃，其主要意圖是遞交給投zi商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融zi。商業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投zi商所有感興趣的內容，從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場ying銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融zi方案。只有內容詳實、數(shù)據豐富、體系完整、裝訂的商業(yè)計劃書才能吸引投zi商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融zi需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質量對您的項目融zi至關重要。 商業(yè)計劃書包括企業(yè)籌zi、融zi、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經營活動的藍圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領和執(zhí)行方案，其目的在于為投zi者提供一份創(chuàng)業(yè)的項目介紹，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，并說服他們對項目進行投zi。（不是聯(lián)系方式） 優(yōu)熙（）“商業(yè)計劃書”服務項目，為本機構優(yōu)勢項目。商業(yè)計劃書內容包括項目概況、項目發(fā)起背景、市場分析及預測、項目財務預測及項目SWOT分析等，以投zi人視角撰寫，并根據當下趨勢與時俱進，不斷改進結構與展現(xiàn)形式，力求每一份商業(yè)計劃書都能做到有亮點，有吸引力。我們還將為商業(yè)計劃書客戶建立項目庫，不定期路演活動，（詳詢請私：bgzx99）

商業(yè)計劃書是一個計劃工具，它能引導你走過公司發(fā)展的不同階段。 一份有想法的計劃書能幫助你認清擋路石，從而讓你繞過它。很多創(chuàng)業(yè)者都與他們的雇員分享商業(yè)計劃書，以便讓團隊更深刻的理解自己的業(yè)務到底走向何方。 大公司也在利用商業(yè)計劃，通過年度周期性的反復討論和仔細推敲，終確定組織未來的行動綱要和當年的行動計劃，并讓上級和下級的意志得到統(tǒng)一。 商業(yè)計劃書也能幫助你跟蹤、監(jiān)督、反饋和度量你的業(yè)務流程。 的商業(yè)計劃書將是一份有生命的文檔，隨著團隊知識與經驗的不斷增加，它也會隨之成長。 當你建立好公司的時間軸及里程碑，并在一個時間段后，你就能衡量公司實際的路徑與開始的計劃有什么不同了。越來越多的公司都在開始利用年度周期性的計劃工作，總結上一周期的成功與不足，以便調整集體的方向與步驟，并進而獎優(yōu)罰劣，激勵團隊的成長。（詳詢請私：bgzx99）
公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入決賽！”管理者的職能就是計劃、組織、控制和公司實現(xiàn)目標的行動。在商業(yè)計劃書中，應描述一下整個管理隊伍及其職責，然后再分別介紹每位管理人員的才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。 商業(yè)計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。 出色的計劃摘要 商業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業(yè)家所寫的后一部分內容，但卻是出資者要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金相干的細節(jié)：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它給風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了?！?周詳?shù)耐松碇?周詳?shù)耐松碇?，無論投資后結局如何，風險投資者都會十分關心這一問題，很明顯，如果投資效果不好，他們也想收回投資;即使投資效果很好，他們也不愿意在公司長時間擁有產權，遲早他們要撤出投資。每一個整體建議： （1）能用圖表的盡量不要用文字，不要有錯別字和語句不通，給的BP不要英文； （2）大小10MB以內、篇幅10-20頁PPT轉的PDF，注意不要Word、不要PPT、不要RAR壓縮包格式！新版BP在手機、電腦、云端都要有，可以隨時轉發(fā)。 （3）BP標題參考“版本時間_BP_項目名稱_CEO名字_輪次_金額_出讓股份數(shù)”，不要是什么“新建文件”、“BP”這樣的名字，搜索消息都找不回來（不知道什么是關鍵詞、什么是SEO SEM的，不要做互聯(lián)網了）； （4）不要說謊、不要說不可能實現(xiàn)的事、不要一味地順著投資人的想法（爭論比較激烈時，可以說“您的建議很寶貴，我回頭再想想”）。 （5）如不擅長銷售的創(chuàng)始人需要和投資人介紹，建議：充滿自信，語速放慢，多問「這一塊我講得清楚嗎
個小問題：寫B(tài)P的目的是什么？（詳詢請私：bgzx99）

潮松項目咨詢服務有限公司（聯(lián)系人:許先生, ）擁有的代做標書團隊，為深圳市以及周邊地區(qū)企業(yè)提供代做各類投標書服務。我們擁有各行業(yè)標書的設計、編寫、印刷、裝訂的能力，提供企業(yè)投標的服務，竭誠為您提供、切中評標點的標書，讓企業(yè)在眾多的競爭對手中脫穎而出。我們已經為多家企業(yè)提供標書服務，無流標廢標現(xiàn)象，中標率非常高，贏得客戶的好評。我們堅持嚴謹、負責的做好每一件事，針對每份代寫標書嚴格檢查評標點，爭取高評分。 精誠提供如下服務： 1.代理業(yè)務長期承接各類工程（可做預算）、貨物供應類、服務類投標文件（商務標、技術標等）制作 2.咨詢業(yè)務如您需要對資審文件、投標文件進行審核，避免廢標，充分響應招標文件，提高中標概率，我們可為您提供各類標書審核服務。 業(yè)務范圍包括：采購范圍內的各類貨物供應及服務、管理等項目；我們的業(yè)務涉及各個行業(yè)及領域：酒店、賓館、餐廳、食堂、學校、物流等行業(yè)的承辦、承包經營；各類貨物供應行業(yè)；物業(yè)、保安、保潔、除四害等服務管理行業(yè)；房建、市政、公路、水利、環(huán)保綠化工程、水電消防安裝、建筑裝修裝飾工程、系統(tǒng)等工程的各種標書。
代寫深圳商業(yè)計劃書
（許總監(jiān) ）商業(yè)計劃書是確定建設項目前具有決定性意義的工作，
是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，
商業(yè)計劃書對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。
我們秉承著誠懇的，完善的服務質量，良好的行內信譽，提供周詳?shù)纳虡I(yè)計劃書、可行性研究報告、
融資計劃書代寫服務。從項目的洽談----合同簽訂----項目編制----定稿-----出稿-----結賬等，為您提供滿意的服務。

商業(yè)計劃書應能反映經營者對項目的認識及取得成功的把握，它應經營者的核心競爭力；限度反映經營者如何創(chuàng)造自己的競爭優(yōu)勢，如何在市場中脫穎而出，如何爭取較大的市場份額，如何發(fā)展和擴張。種種“如何”是構成商業(yè)計劃書的說服力。若只有遠景目標、期望而忽略“如何”，則商業(yè)計劃書便成為“宣傳口號”而已。
商業(yè)計劃書包含的范圍很廣，但一般離不開以下題目：經營者的理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團隊、財務預測、風險因素等等。對市場的分析應由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據為基礎，深刻的描述公司和項目在市場中將爭取的定位。對比較優(yōu)勢，應在非常清楚本身強弱情況及競爭對手的戰(zhàn)略而作分析。至于管理團隊，應從各人的背景及經驗分析其對公司和項目中不同崗位的作用。財務預測是關鍵的，應將絕大部分的假設及其所引致的財務影響的描述及分析。當然，假設是不確定的，但有理據的假設加上嚴謹?shù)倪壿嬎季S及系統(tǒng)的演示方法，將可大大地增強可信性。雖知道絕大部分人都有傾向成功的心態(tài)，只要道理明白，不浮夸，自然會讓人相信的。風險因素能顯示經營者是否真的明白自己的生意，風險因素多不等于該生意不該做，關鍵是如何控制或回避風險，能將控制或回避風險的手段交代清楚，是代表成功的重要一步。
通過編寫商業(yè)計劃書，經營者會更了解生意的整體情況及業(yè)務模型，亦能讓投資者判斷該生意的可盈利性，它是市場融資的一種關鍵工具。（詳詢請私：bgzx99）

商業(yè)計劃書摘要是風險投資者要看到的內容，它濃縮商業(yè)計劃書之精華，反映商業(yè)之全貌，是全部計劃書的核心之所在。它讓風險投資者有興趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在兩千字左右。主要包括以下幾項內容：
1、公司概述
2、研究與開發(fā)
3、產品或服務
4、管理團隊和管理組織情況
5、行業(yè)及市場
6、營銷策略
7、融資說明
8、財務計劃與分析
9、風險因素
10、退出機制（詳詢請私：bgzx99）
商業(yè)計劃書的公司概述是介紹公司過去的發(fā)展歷史、現(xiàn)在的情況以及未來的規(guī)劃。具體而言，主要有：公司概述：包括公司名稱、地址、聯(lián)系方法等；公司的自然業(yè)務情況；公司的發(fā)展歷史；對公司未來發(fā)展的預測；本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者特性；公司的納稅情況
公司的研究與開發(fā)介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標，主要包括：
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設備
4、研發(fā)的產品的技術性及發(fā)展趨勢

一份優(yōu)良的項目商業(yè)計劃書，是您成功的一半！投資商業(yè)計劃書編寫機構—潮松項目咨詢融資項目部，是一支而的融資項目團隊。
PPT講清楚你準備干一件什么事。不要整頁PPT都是大段文字，你要做的事應該是一兩句話就能說清楚的。能配上簡單的上下游圖或功能示意圖，讓人對項目一目了然。
這里核心是要專注，表明你就想做一件事，而且就想解決這件事中的某一個關鍵問題。不要追求大而全，也不要產業(yè)鏈太長。
其次，目前商業(yè)明顯要做的項目、已經有幾家在競爭且獲得較好融資的項目不要去做。這樣的項目已經有太多失敗教訓。不是說你做不成功，而是投資人不感興趣。相對成功概率低，投資人不愿意同。
內容包括：建設工程招投標代理、采購招標代理、項目建議及可行性研究報告投資估算、項目經濟評價報告的編制和審核。依據中華共和國的法律、法規(guī)和制度，嚴格職業(yè)道德、恪守“誠信、公正、精業(yè)、進取”的原則。潮松項目咨詢?yōu)榻偌移髽I(yè)、上百個需要融資的商業(yè)項目撰寫過項目建議書及可行性報告。