\據(jù)資料顯示，上海和韻目前的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了個人護理、家居護理和衣物護理等多個日化大類的數(shù)十個小類

，包括：香水、護膚、洗發(fā)、沐浴、洗衣液、洗衣凝珠、洗衣粉、柔順劑、清潔劑、香氛蠟燭、無火香薰、車載香

水等等，上海和韻在四川、新疆、云南等地還擁有專屬的天然精油生產(chǎn)基地和遍布全球的經(jīng)過嚴格篩選的供應(yīng)商渠

道，從精油種植基地的選種、育苗，移植、澆水、施肥、除蟲、采摘、加工等環(huán)節(jié)，到合成香料生產(chǎn)商的研發(fā)、生

產(chǎn)、品控、物流等過程，都要求合作伙伴遵守ISO9001質(zhì)量標準進行嚴格控制，和韻香精會定期派香料和質(zhì)量

對供應(yīng)商剛進行現(xiàn)場審核、指導和培訓，確保原料的香氣和品質(zhì)達到和韻公司的標準。為了使香精的味道更加

趨于天然，和韻會定期組織科研人員和調(diào)香師，深入公園、景區(qū)、種植基地等大自然的環(huán)境中去聞香、識香，辨香

，感受無處不在的大自然饋贈的香氣，從而提升科研人員對香味的敏銳感知和創(chuàng)作激情，創(chuàng)作出香氣新穎、品類繁

多的新品。









在行業(yè)快速增長的大背景下，上海和韻香精吸取了眾多國內(nèi)外香精公司的研發(fā)和市場加盟，長期耕耘于國內(nèi)外

香水、空清、洗護和洗滌市場，因此積累了相對的技術(shù)優(yōu)勢和市場經(jīng)驗，對于客戶的定制化創(chuàng)香以及個性化選

香提供了和快速靈活周到的服務(wù)，在業(yè)內(nèi)享有廣泛的美譽度，其客戶包括：名臣、上海家化、金王、曠世、

RE、御泥坊、遇見香芬、棟方股份、ODHORA、活力28、LONGRICH、凱迪拉克、青蛙王子、恒安集團、綠葉集團等國

內(nèi)外眾多企業(yè)。




隨著技術(shù)積累和企業(yè)的快速發(fā)展，上海和韻正不斷發(fā)揮著自己的智能研發(fā)、智能制造、智能管理的企業(yè)優(yōu)勢，立志

成為香精香料界的華為，持續(xù)加大研發(fā)和市場投入力度，建立規(guī)模數(shù)倍于競爭對手的研發(fā)隊伍和市場隊伍，繼續(xù)深

度開發(fā)平臺化研發(fā)體系，實現(xiàn)各部門協(xié)同和資源優(yōu)化配置，打造超的研發(fā)能力、創(chuàng)新能力和市場競爭能力

，為上海和韻早日成為中國日化香牌的。

我國鈦白粉工業(yè)始于20世紀50年代中期。

中文名稱：鈦白粉 英文名稱：titanium oxide 主要成分為二氧化鈦（TiO2）的白色顏料。隨著鈦白粉行業(yè)的不斷發(fā)展越來越多的品牌被人類認識，數(shù)據(jù)顯示，我國鈦白粉總產(chǎn)能占世界的30%，是世界大的鈦白粉生產(chǎn)國，2011年全國鈦白粉總產(chǎn)能為約260萬噸。

此外，我國也已成為世界大的鈦白粉消費國，1999-2011年，我國鈦白粉消費量從24.8萬噸/年增長至165萬噸/年，年復合增長率達17.11%，遠超GDP增速。

在涂料體系中使用GR復合鈦白顏料可限得與鈦白粉相同或相近的性能指標；GR復合鈦白顏料可廣泛應(yīng)用于涂料體系中，改善涂料的性能，較大幅度的降低材料的使用成本2011年中國鈦白粉行業(yè)進出口總額為18.58億美元，其中進口額為7.04億美元，同比增長9.22%;出口額為11.55億美元，同比增長122.58%;2011年鈦白粉國際貿(mào)易出現(xiàn)貿(mào)易順差，順差額4.51億美元2011年，全國鈦白粉進口總量20萬噸，較上一年減少了6.9萬噸，增長率為-25.65%;鈦白粉出口總量為38萬噸，較上一年增加了11.4萬噸，增長率為42.86%。

凈出口量達18萬噸。這表明，國產(chǎn)鈦白粉的質(zhì)量有所提高，能滿足國內(nèi)大部分下游產(chǎn)品的需求，在替代一部分進口產(chǎn)品的同時，也增加了出口量。

一、競爭戰(zhàn)略選擇建議

1、注重規(guī)模與效益的關(guān)系。

鈦白粉企業(yè)通過不斷擴張能夠給企業(yè)帶來各種有形和無形的規(guī)模性，使企業(yè)的固定成本得到更大范圍的分攤，使企業(yè)的風險規(guī)避能力得到更有效的提高，使企業(yè)在與供應(yīng)商的討價還價中處于更有利的地位。但是規(guī)模擴大不等于自然地增加效益，鈦白粉企業(yè)效益的提高還依賴于經(jīng)營理念的更新及人員素質(zhì)的提高。實質(zhì)不是簡單地追求規(guī)模而是效益，效益來自規(guī)模，更來自科學的管理。國內(nèi)鈦白粉企業(yè)應(yīng)該從品類管理、存貨管理、商品和服務(wù)組合優(yōu)化、物流優(yōu)化、采購渠道優(yōu)化、自有品牌開發(fā)等多方面持續(xù)改善經(jīng)營業(yè)績。

2、發(fā)展合理的布局，向內(nèi)地進行戰(zhàn)略擴散。

3、選擇適合自身實力的業(yè)態(tài)發(fā)展模式，發(fā)揮自己熟悉國情、貼近百姓的優(yōu)勢。

二、產(chǎn)業(yè)升級策略建議

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與技術(shù)的升級

我國已從過去以硫酸法銳鈦型鈦白粉為主，轉(zhuǎn)變?yōu)榻鸺t石鈦白粉為主，金紅石鈦白粉產(chǎn)能已超過70%，而且這一比例還在提升中，但產(chǎn)品仍然集中在中低檔次，鈦白粉還靠大量進口，國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量明顯有優(yōu)勢的主要還是幾家大的鈦白粉企業(yè)。另外，氯化法鈦白粉產(chǎn)品全國僅有3萬噸，在147萬噸總量中微不足道，下一步有四五家企業(yè)擬發(fā)展氯化法鈦白粉業(yè)務(wù)，規(guī)劃產(chǎn)能達到60多萬噸，所以這個時期是轉(zhuǎn)變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升
我國技術(shù)水平、引進技術(shù)并消化承接的關(guān)鍵期。
2、節(jié)能減排與環(huán)保的提升

節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、保護環(huán)境、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是國家“十二五”規(guī)劃提出的明確任務(wù)。針對我國鈦資源特點、鈦白粉行業(yè)現(xiàn)狀和開發(fā)引進氯化法鈦白粉技術(shù)的難度，今后一段時間內(nèi)鈦白粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍將以硫酸法為主，在如何有效利用硫酸法產(chǎn)生的廢副物并引導并規(guī)范企業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路等方面，國家和行業(yè)組織都在積極努力，從政策、法規(guī)多方面促使企業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟道路。在此過程中一些不能達標的企業(yè)將被淘汰出局，這將給企業(yè)生存帶來更大壓力，而對那些具有社會責任感的企業(yè)來說卻是完善產(chǎn)業(yè)布局和提升競爭實力的大好時期