車間（工段、區(qū)、隊(duì)）級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
（一）工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；
（二）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；
（三）所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；
（四）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；
（五）安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；
（六）本車間（工段、區(qū)、隊(duì)）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；
（七）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；
（八）有關(guān)事故案例；
（九）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

企業(yè)進(jìn)行職業(yè)安全體系審核的內(nèi)審員接受到相關(guān)的培訓(xùn)，了解標(biāo)準(zhǔn)及審核的方法和技巧。企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況**集中或分布式的審核計(jì)劃，一次完整的職業(yè)安全體系審核包含企業(yè)所有部門、地域和ISO45001：2018標(biāo)準(zhǔn)的全部要素。

建立ISO45001：2018職業(yè)安全體系的步驟詳述
按照標(biāo)準(zhǔn)建立的職業(yè)安全體系是個(gè)動態(tài)的、需不斷發(fā)展和完善的體系，建立體系的過程與保持體系的模式?jīng)]有本質(zhì)的區(qū)別。體系的建立或運(yùn)行均是遵守“戴明管理理論”的PDCA模式。不同的組織由于各自性質(zhì)、規(guī)模、工作習(xí)慣以及職業(yè)安全現(xiàn)狀的差異，不可能存在一個(gè)相同的職業(yè)安全體系的模式。職業(yè)安全體系的建立一般包括決策與準(zhǔn)備、初始職業(yè)安全健康狀況評審、體系策劃與設(shè)計(jì)、管理文件編制、體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核及管理評審等六個(gè)階段。結(jié)合咨詢工作中的積累經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將企業(yè)**ISO45001：2018認(rèn)證的工作步驟進(jìn)行了詳細(xì)的劃分，共分為17個(gè)階段。

管理體系文件編寫完成，正式實(shí)施前進(jìn)行一次總動員。在動員會上宣講職業(yè)安全體系文件的作用，試運(yùn)行實(shí)施中遵循的原則及注意事項(xiàng)，要求各部門主管在動員會上述職，表明全面按文件實(shí)施的，以造成全面運(yùn)行的聲勢，使職業(yè)安全體系文件在貴司能順利地實(shí)施。

組織貴公司全體員工觀看由廣東省管理協(xié)會監(jiān)制的{安全生產(chǎn)}錄像帶，是為了加強(qiáng)貴公司全體員工安全生產(chǎn)的意識，進(jìn)而減少人為地造成火警災(zāi)害的可能性，以及能在緊急狀態(tài)下采取正確的應(yīng)急反應(yīng)。

a) 組織質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全事件的調(diào)查、分析，編制和審核事件的處理方案；
b) 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)解決工程保修或服務(wù)方面的顧客和相關(guān)方投訴；
c) 負(fù)責(zé)工程標(biāo)識、安全的標(biāo)識和可追溯性、顧客財(cái)產(chǎn)的管理工作；
d) 負(fù)責(zé)施工和服務(wù)提供的控制，嚴(yán)格進(jìn)行竣工項(xiàng)目的驗(yàn)收及交工的審查，監(jiān)督并工程部向建設(shè)單位報(bào)送并辦理交工手續(xù)；
e) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的策劃、控制、實(shí)施；
f) 負(fù)責(zé)對工程實(shí)現(xiàn)的策劃工作；
g) 負(fù)責(zé)工程和服務(wù)提供過程中過程或關(guān)鍵過程的確認(rèn)；
h) 負(fù)責(zé)公司工程設(shè)備標(biāo)識、安全的標(biāo)識和可追溯性的管理工作；
i) 負(fù)責(zé)**公司施工機(jī)具和設(shè)備的年度購置計(jì)劃和審批設(shè)備大修理計(jì)劃，做好日常管理的歸口工作；
j) 組織環(huán)境和職業(yè)健康安全事件的調(diào)查、分析，編制和審核事件的處理方案；
l) 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)勘察及設(shè)計(jì)方案的**
m) 負(fù)責(zé)工程圖紙繪制及內(nèi)部評審
n) 參與總經(jīng)理召集的合同評審工作
o) 在總經(jīng)理下，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理，對外宣傳企業(yè)形象和公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針；
p)負(fù)責(zé)市場調(diào)研與工程項(xiàng)目追蹤；負(fù)責(zé)由公司組織的投標(biāo)中商務(wù)標(biāo)書的編制；

OHSAS18001系列標(biāo)準(zhǔn)及由此產(chǎn)生的職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證制度是近幾年又一個(gè)*全球的管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證制度。OHSAS18001系列標(biāo)準(zhǔn)是由英標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)協(xié)會（BSI）、挪威船級社（DNV）等13個(gè)組織于1999年聯(lián)合推出的*性標(biāo)準(zhǔn)，在ISO尚未**情況下，它起到了準(zhǔn)*標(biāo)準(zhǔn)的作用。

目的和適用范圍
規(guī)定產(chǎn)品搬運(yùn)、包裝、防護(hù)及交付的職責(zé)，防止產(chǎn)品在搬運(yùn)過程被損壞、貯存過程變質(zhì)和誤用，確保產(chǎn)品包裝質(zhì)量符合要求。
適用于進(jìn)貨產(chǎn)品、工序產(chǎn)品和終產(chǎn)品在搬運(yùn)、包裝、貯存、防護(hù)及交付過程的控制。
職責(zé)
2.1搬運(yùn)：分進(jìn)貨產(chǎn)品、工序產(chǎn)品和終產(chǎn)品的搬運(yùn)職責(zé)。
2.1.1 倉庫負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資和成品的搬運(yùn)，并對本部門的搬運(yùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
2.1.2 各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)工序產(chǎn)品各自的搬運(yùn)工作。
2.2包裝
2.2.1計(jì)劃部負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)，**“作業(yè)書”。并負(fù)責(zé)提供符合質(zhì)量要求的包裝材料。
2.2.2車間員工按“作業(yè)書”進(jìn)行包裝。
2.2.3品管部負(fù)責(zé)檢查包裝質(zhì)量是否合格。
2.3 貯存和防護(hù)
2.3.1倉庫負(fù)責(zé)**“倉庫管理制度”，倉管員負(fù)責(zé)對物資或成品的收、發(fā)、貯存防護(hù)和管理工作。
2.3.2品管部負(fù)責(zé)對倉庫的成品，直接生產(chǎn)產(chǎn)品的原料、產(chǎn)品包裝物損壞、變質(zhì)的驗(yàn)證。
2.4交付
計(jì)劃部負(fù)責(zé)采購物資和成品的放行與交付。