制作施工組織設(shè)計方案時，可以遵循以下步驟和要點來確保方案的完整性和有效性：

1. **編制依據(jù)及原則**：
- 依據(jù)招標(biāo)文件、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及設(shè)計施工圖紙等。
- 遵循國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，如電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范等。

2. **工程概況**：
- 詳細(xì)介紹工程的基本情況，包括工程名稱、地點、要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求日期、工程范圍、建設(shè)單位等。

3. **施工總體部署**：
- 包括施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度計劃、施工方法和主要施工管理計劃等。
- 確定施工區(qū)域劃分、作業(yè)隊伍劃分和作業(yè)人數(shù)配置。

4. **施工進(jìn)度計劃**：
- 明確各任務(wù)區(qū)段施工進(jìn)度計劃和施工進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點，可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖及進(jìn)度計劃表等形式編制。

5. **施工方案**：
- 根據(jù)工程施工難易程度及安全風(fēng)險高低，施工方案可分為常規(guī)施工方案和專項施工方案。
- 包括施工方法、施工順序和作業(yè)空間規(guī)劃、物資設(shè)備配置、勞動力配置及作業(yè)組織方式等。

6. **技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)**：
- 包括施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率等。

7. **施工現(xiàn)場平面圖**：
- 繪制施工總平面布置圖，包括施工營地、料場、臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的布置。

8. **主要施工方法及技術(shù)措施**：
- 針對、難點和關(guān)鍵工程，根據(jù)本單位的施工技術(shù)水平、工裝設(shè)備，制定詳細(xì)的施工技術(shù)方案。

9. **質(zhì)量安全措施**：
- 包括進(jìn)場工人的安全教育、技能考核、安全帽和安全帶的使用等。

10. **環(huán)境保護(hù)措施**：
- 包括文明施工、不亂拋雜物、油漆包裝廢桶及工具等統(tǒng)一集中管理堆放等。

11. **施工難點及分析**：
- 對項目施工中可能遇到的難點和進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決方案。

12. **審批管理**：
- 施工組織設(shè)計的審批應(yīng)符合及時性、程序性和協(xié)同性原則，并按規(guī)定程序逐級上報、逐級審批。

通過上述步驟，可以制作出一份全面、詳細(xì)且具有指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計方案。

施工組織設(shè)計方案在投標(biāo)時非常重要，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. **技術(shù)與組織水平的體現(xiàn)**：
施工組織設(shè)計是業(yè)主考核投標(biāo)人技術(shù)與組織水平的依據(jù)。它展示了投標(biāo)單位對工程施工的理解和規(guī)劃能力，是評價投標(biāo)單位是否具備完成項目的能力的重要參考。

2. **投標(biāo)文件的重要組成部分**：
施工組織設(shè)計是投標(biāo)文件的重要組成部分，通常占有很大的權(quán)重。它直接影響到投標(biāo)文件的評審結(jié)果，是決定投標(biāo)成功與否的關(guān)鍵因素之一。

3. **影響中標(biāo)與否**：
施工組織設(shè)計方案的優(yōu)劣直接影響企業(yè)是否能夠中標(biāo)。一個的施工組織設(shè)計可以提高中標(biāo)的可能性，因為它展示了投標(biāo)單位的能力和對項目的深入理解。

4. **工程結(jié)算和索賠的依據(jù)**：
施工組織設(shè)計是工程結(jié)算和工程索賠的重要依據(jù)，對項目的經(jīng)濟(jì)效益有直接影響。

5. **監(jiān)理方監(jiān)督的依據(jù)**：
施工組織設(shè)計也是監(jiān)理方對工程進(jìn)行監(jiān)督的依據(jù)，對工程質(zhì)量和進(jìn)度具有重要作用。

6. **項目管理規(guī)劃性文件**：
它是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、合同于一體的項目管理規(guī)劃性文件，對合同履行具有指導(dǎo)性作用。

7. **投標(biāo)報價的基礎(chǔ)**：
投標(biāo)報價是施工企業(yè)根據(jù)自身的管理水平、具體的施工方法和所能采取的技術(shù)措施，經(jīng)過調(diào)查研究，落實各項定價依據(jù)，按照自己的計算方法而報出的建筑安裝產(chǎn)品的價格。施工組織設(shè)計為投標(biāo)報價提供了基礎(chǔ)。

8. **展示綜合實力**：
投標(biāo)過程實質(zhì)上是施工企業(yè)的信譽、質(zhì)量、工期、價格等綜合實力的競爭過程。施工組織設(shè)計能夠展示企業(yè)的技術(shù)性、施工方案的合理性、合同工期的優(yōu)化、質(zhì)量安全的以及勞動力的及時配套等。

9. **評標(biāo)、定標(biāo)的重要因素**：
投標(biāo)施工組織設(shè)計是招標(biāo)投標(biāo)工作中進(jìn)行評標(biāo)、定標(biāo)的重要因素，是投標(biāo)單位編制投標(biāo)報價的依據(jù)和整體實力、技術(shù)力量以及管理水平的具體體現(xiàn)。

因此，施工組織設(shè)計方案在投標(biāo)時扮演著至關(guān)重要的角色，它不僅影響著投標(biāo)單位是否能夠中標(biāo)，還對項目的實施、管理和終的經(jīng)濟(jì)效益有著深遠(yuǎn)的影響。

投標(biāo)標(biāo)書通常包含以下關(guān)鍵部分：

1. **封面和封底**：
- 包括項目名稱、投標(biāo)單位名稱、聯(lián)系人信息、投標(biāo)日期等。

2. **目錄**：
- 詳細(xì)列出標(biāo)書的各個部分和頁碼，方便評審人員查找。

3. **投標(biāo)函**：
- 正式表達(dá)投標(biāo)意愿的函件，包括對招標(biāo)方的感謝、投標(biāo)項目的理解等。

4. **公司介紹**：
- 包括公司歷史、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)、資質(zhì)證書、業(yè)績和優(yōu)勢等。

5. **項目理解**：
- 對招標(biāo)項目的理解和分析，包括項目背景、目標(biāo)、需求等。

6. **技術(shù)方案**：
- 詳細(xì)描述項目的技術(shù)方案，包括技術(shù)參數(shù)、技術(shù)路線、實施方案等。

7. **商務(wù)報價**：
- 提供項目的詳細(xì)報價，包括總價和分項報價，以及價格構(gòu)成的說明。

8. **項目管理計劃**：
- 描述項目的管理架構(gòu)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量控制、風(fēng)險管理等。

9. **質(zhì)量措施**：
- 說明如何項目質(zhì)量，包括質(zhì)量管理體系、檢測流程等。

10. **售后服務(wù)承諾**：
- 提供項目完成后的售后服務(wù)計劃，包括維護(hù)、培訓(xùn)、技術(shù)支持等。

11. **法律聲明和承諾**：
- 包括投標(biāo)的合法性聲明、遵守法律法規(guī)的承諾、知識產(chǎn)權(quán)聲明等。

12. **附件**：
- 包括公司資質(zhì)證明、相關(guān)案例、團(tuán)隊成員簡歷、技術(shù)文檔、財務(wù)報表等。

13. **電子文檔**：
- 如果適用，提供電子版投標(biāo)文件，包括PDF、Word文檔等。

14. **密封和簽署**：
- 按照招標(biāo)要求對投標(biāo)文件進(jìn)行密封和簽署。

15. **其他要求**：
- 根據(jù)招標(biāo)方的具體要求，可能還需要提供其他信息或文件。

這些關(guān)鍵部分構(gòu)成了投標(biāo)標(biāo)書的主體，投標(biāo)方需要確保所有內(nèi)容準(zhǔn)確、完整，并且符合招標(biāo)方的要求。