鹽城濱海職工食堂托管怎么樣食堂配送蔬菜
上??禒桋r餐飲服務(wù)有限公司旗下食品配送公司,與大型油調(diào)味料制造商長期合作,直接購買,免于產(chǎn)生中間成本帶來的連鎖效應(yīng)。公司和大型肉類合作,直達(dá)供給廠家,新鮮原料,建立農(nóng)業(yè)合作社的協(xié)議的綠色配料提供。我們可以食堂,連鎖,產(chǎn)品統(tǒng)一集中,和長期服務(wù)的科學(xué)。我們與制造商緊作,高度食品和飲料衛(wèi)生,食品,不斷創(chuàng)新,追求,并通過的服務(wù)為客戶創(chuàng)造良好的生活空間。菜肴,美味可口。通過不斷努力和追求奉獻(xiàn)贏得了客戶的肯定和信任,自公司成立以來以熱忱的服務(wù)為客戶效力。著眼于生產(chǎn),整體服務(wù),制造衛(wèi)生餐飲,體現(xiàn)食品價(jià)值。
鹽城濱海職工食堂托管
許多以為成本控制與己無關(guān),在利益上沒有與自己關(guān)聯(lián)起來,花他人的錢不心痛,這種意識(shí)根深蒂固,怎么可能有的成本控制形成?
在這種餐飲企業(yè),僅僅老板關(guān)注成本,下屬員工都不聞不問。除了老板之外,沒有人會(huì)想到要怎么去成本,因而使很簡(jiǎn)單的成本控制也不能付諸實(shí)施。
長流水,長明燈的解決,相對(duì)于任何一家餐飲企業(yè),都不存在技術(shù)上的難題,而僅僅是下屬員工沒有形成成本控制的意識(shí),沒有人愿意伸一下手,付出舉手之勞。
所以,食堂成本控制的,并不是在的上,而是讓每一個(gè)員工如何形成成本控制意識(shí),讓他所經(jīng)手和所看到的投入,都與他的利益關(guān)聯(lián)起來,讓他由不心痛心痛。他們都對(duì)浪費(fèi)心痛了,成本控制的思路也就都有了。
鹽城濱海職工食堂托管怎么樣食堂配送蔬菜
眾所周知,任何食材過了保質(zhì)期都是不能再供人食用的,尤其是新鮮食材若保存不當(dāng)是很容易過期的,如果食用者吃了過期的食物,對(duì)百害而無一例。那么對(duì)于食堂承包而言,應(yīng)該如何新鮮食材的保質(zhì)期呢?
1、嚴(yán)格把關(guān)食材的采購環(huán)節(jié)
一般對(duì)于食材采購我們可以從兩方面進(jìn)行把握,一是食材的,比方說蔬菜,在采購前你要看看其是否有爛菜爛葉的現(xiàn)象,其新鮮程度如何決定是否采購;二是食材配送的安全問題,還以蔬菜為例,通過蔬菜殘留的安檢,以蔬菜能夠安全食用,這樣方可采購。
2、遵循先出的原則
所采購的食材按此原則進(jìn)行進(jìn)出貨的,以倉庫中的食材都在保質(zhì)期內(nèi),這樣食材在上才不會(huì)出問題。
3、不同食材嚴(yán)格按照相對(duì)應(yīng)的貯藏進(jìn)行保存
由于不同類的食材保質(zhì)期不一樣,需保存的也有差異,所以我們有針對(duì)性的貯藏不同食材。以葉類蔬菜為例,其貯存需要注意水分的保留,但不能直接冷凍,因?yàn)槔鋬鰰?huì)讓葉類蔬菜變黃、易腐爛,因此可以給蔬菜后用食品用紙包好,以直立根莖朝下凍庫的保鮮室內(nèi),這樣不僅能有效保存蔬菜的水分,還能避免菜葉的腐爛,在蔬菜營養(yǎng)價(jià)值的同時(shí)也了貯存時(shí)間。