在進行建筑工程的各個方面的問題的時候，很少有人真正的站在全局地角度去考慮，一般都是在自己角度進行問題的思考。在造價的透明度以及公開信息等這些方面都是不怎么到位的。就現(xiàn)在的市場來看，弄虛作假、偷工減料等都是目前項目上存在為普遍也是為嚴重的問題。相關(guān)部門的職責也是馬虎了事，對于項目的建設(shè)的質(zhì)量以及進度都是無法的，但是卻不能承擔相應(yīng)的責任，終的責任要業(yè)主承擔。

工程造價即一項工程的整體花費情況，工程造價費用由建材與設(shè)備的購置費用、建筑安裝的工程費用兩部分組成，這其中建材設(shè)備的價格存在較大的變動，因此在施工開始前，需要做好預(yù)算，大限度的實現(xiàn)對工程成本的有效控制。在工程具體施工過程中，工程造價數(shù)值較大，涉及的范圍也較廣，因此需要對其進行科學管理。由于工程造價會受到來自于內(nèi)外因素的影響，具有較強的不確定性，再加之工期較長，因此無論是甲方還是乙方，都需要采取切實可行的措施，大程度的降低各方面影響因素，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。

招標人開展招標工作時需要制定針對項目特點、滿足項目要求的評標辦法?？刹捎镁C合評分的方法，在對投標單位資質(zhì)、信譽、業(yè)績、項目班子組成、施工組織方案、報價等因素做出評分，對評標的指標進行量化，指標賦予的各種不同的權(quán)重將會產(chǎn)生不同的中標單位，所以招標人一定要注意，根據(jù)項目具體情況給予各指標不同的權(quán)重，如果項目簡單，可以注重報價，如果項目復(fù)雜且技術(shù)難，那對業(yè)績和施工組織方案就側(cè)。

重視管理工程造價問題，加大對投標單位資格的審查力度。建設(shè)單位在開展招投標工作之前，一定要對投標單位的資格進行嚴格審查，其中投標單位的發(fā)展狀況、資金狀況、相關(guān)人員的管理水平、技術(shù)水平等等都是我們需要了解的內(nèi)容，可以以網(wǎng)絡(luò)或者是相關(guān)的實踐渠道掌握單位的投標資格審查，選擇能力強的投標單位更能強化對工程造價的管理。2）為了更好地規(guī)范招投標活動，工作人員遵守相關(guān)法律法規(guī)。在開展招投標活動過程中，部分招標業(yè)主自身的自律能力并不高，無法從根本上確保招投標工作的科學性和合理性。所以，相關(guān)部門要不斷加強依法監(jiān)督的力度，從法律法規(guī)方面對招投標工作進行規(guī)范限制，招投標工作遵循公開、公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則。

一些評標因自身的知識水平和對招標文件的理解不透，在評標過程中是會帶有一些主觀因素影響的,這些因素是非常不利于評標活動順利開展；除此之外，招標文件的擬定是很重要的，針對不同的工程項目，應(yīng)根據(jù)項目的特點編制適合的招標文件，而不是千篇一律，照搬照套，現(xiàn)在的評標方法非常多，各種各樣的方法都有自身的問題，一旦評標方法科學性不夠,評標結(jié)果必然也會受到影響，后期工程項目的實施工作同樣會受到一定程度的影響。

創(chuàng)新材料價格風險控制模式是提高建筑工程造價控制科學有效性與項目施工有序性的重要措施，也是建筑企業(yè)增加經(jīng)濟效益與落實成本戰(zhàn)略的主要途徑，更對建筑行業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新及建筑市場秩序的規(guī)范等產(chǎn)生了深遠影響。本文簡要分析當前建筑工程材料價格風險控制模式的弊端，提出一些具體合理的新措施來實現(xiàn)其材料價格風險控制目標。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要功能和作用并不完全是城市建設(shè)本身。

土木工程施工安全風險眾多，且不同的項目類型遇到的風險及風險因素影響程度各有差異，因此要結(jié)合具體情況具體分析，采取針對性的安全風險防范與控制措施。從項目安全管理的實施層面分析，要做好事前的安全風險識別，結(jié)合建筑工程和橋梁公路等具體項目，進行安全風險分析，確定機械設(shè)備和人為因素等的影響水平，構(gòu)建風險防范與控制機制，為風險管理工作的開展提供支持［4］。通過風險識別，為安全管理工作的開展提供方向與指導(dǎo)，促使安全風險管理與土木工程施工全過程緊密結(jié)合，全面提高安全管理水平，創(chuàng)造風險管理效益與價值，促使項目管理效益目標實現(xiàn)。

以某工程項目為例，項目由13棟層建筑與3棟高層建筑組成，項目高樓層為53層，高度達到167．5m。從項目安全管理角度分析，存在著大量的高空作業(yè)項目、交叉作業(yè)項目以及臨邊作業(yè)內(nèi)容，項目體量很大且危險源比較多，安全監(jiān)督管理難度。基于此，提出采取智慧化管理模式，搭建智慧化安全管理平臺，采取科技+安全生產(chǎn)的方式，實現(xiàn)對工地安全的全面化控制，切實保障生產(chǎn)作業(yè)的安全。市政工程施工中要加強對各環(huán)節(jié)的嚴格把控，促使施工人員可以規(guī)范操作，提升工程質(zhì)量。

很多工程建設(shè)都需要開展高空作業(yè)，若人員未能按照安全操作規(guī)范作業(yè)，或者安全管理不到位，很容易發(fā)生安全事故。一般來說，分為腳手架墜落與懸空區(qū)域墜落等類型。從事故的原因分析，是人為因素，例如，腳手架位置駐足休息或者身體外探或者安全防護不到位等。其次是物資因素。作業(yè)現(xiàn)場未能按照安全文明施工要求防護，人員未佩戴安全帽與安全帶，或者安全防護設(shè)施存在質(zhì)量問題等。后是管理因素。使用的腳手架存在質(zhì)量問題、配置的安全防護裝備不足、安全監(jiān)督管理不到位等，都可能引發(fā)安全事故。