什么樣的企業(yè)可以做？
信息化環(huán)境下的新型能力，即在當(dāng)前軟件產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，大數(shù)據(jù)滲透各行各業(yè)的環(huán)境下。傳統(tǒng)制造企業(yè)在傳統(tǒng)工藝及技術(shù)的基礎(chǔ)上逐步去吸納這些軟件、平臺等信息化工具用來武裝自己的硬實力。

也就是說，只要傳統(tǒng)制造企業(yè)采用了一些信息化軟件去輔助自己企業(yè)管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的水平及效率，就達(dá)到了兩化融合貫標(biāo)的基礎(chǔ)要求。

這里簡單說下，兩化融合貫標(biāo)程度分4個層次：基礎(chǔ)提升、單項應(yīng)用、綜合集成、協(xié)同與創(chuàng)新。單項應(yīng)用是個門檻，到達(dá)這一步，我們可以去進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)。

當(dāng)然，不滿足以上條件的企業(yè)也是可以申報的，但是在申報前期準(zhǔn)備工作可能就會比較繁重一些，具體需要如何準(zhǔn)備就還是建議大家來咨詢，畢竟的事交給我們的人會比較靠譜。

1. 知 識產(chǎn)權(quán)管理體系咨詢服務(wù)機構(gòu)貫標(biāo)工作流程
. 2. 知識產(chǎn) 權(quán)管理體系的規(guī)范要素
. 3. 知 識產(chǎn)杈管理體系的建立
. 4. 知識產(chǎn)權(quán)管理體系的啟動
. 5. 知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀的診斷調(diào)查
. 6. 構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系
. 7. 編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理文件
. 8. 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理文件會審
. 9. 文件發(fā)放和實施培訓(xùn)
. 10. 知識產(chǎn)權(quán)管理體系的實施運行
. 11. 內(nèi)部審核與管理評審
. 12. 認(rèn)證及后續(xù)工作

1.目的
為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)，圍繞公司資金投入的統(tǒng)籌管理建立本程序，包括兩化融合資金的預(yù)算、投入、使用與監(jiān)督管理，監(jiān)督和控制公司經(jīng)濟運行和資金運行過程中出現(xiàn)的問題；分析和考核公司各部門的經(jīng)營成果和經(jīng)濟效益，確立公司資金投入的長期制度安排；確保資金投入的合理性、適度性和及時性，確保公司資金使用過程監(jiān)管的有效性。
2.適用范圍
適用于公司資金預(yù)算及使用與監(jiān)督管理活動。
3.職責(zé)
3.1總經(jīng)理：負(fù)責(zé)資金預(yù)算、變更、執(zhí)行的批準(zhǔn)。
3.2財務(wù)部：保障公司資金需求預(yù)算的審核；負(fù)責(zé)資金投放使用的統(tǒng)籌、監(jiān)控及考核。
3.3 各部門：負(fù)責(zé)本部門資金的預(yù)算及使用控制。

管理手冊的主要內(nèi)容
GB/T29490:2013標(biāo)準(zhǔn)4.2.3規(guī)定：
? 編制知識產(chǎn)權(quán)手冊并保持其有效性，具體內(nèi)容包括:
? 知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)和權(quán)限的相關(guān)文件；
? 知識產(chǎn)權(quán)管理體系的程序文件或?qū)Τ绦蛭募囊?br /> ? 知識產(chǎn)權(quán)管理體系過程之間相互關(guān)系的表述。

a.充分識別收集顧客的需求與期望，對常規(guī)客戶定單執(zhí)行授簽評審，組織相關(guān)部門對合同訂單產(chǎn)品要求進(jìn)行會簽/會議評審，并就評審結(jié)果與顧客溝通確認(rèn)，保持合同確定、評審、簽訂的記錄。評審結(jié)果傳遞到相關(guān)執(zhí)行部門，訂單執(zhí)行。
b.負(fù)責(zé)組織售后服務(wù)，走訪顧客，征詢意見，與顧客有關(guān)的信息收集、傳遞。傳遞顧客的投訴。
c.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的訂單、運輸問題的糾正預(yù)防措施**及實施。
d.合理安排成品運輸，確保產(chǎn)品的發(fā)運、交付到客戶處。
e.負(fù)責(zé)本部門接收的管理類文件、技術(shù)類文件的日常管理工作。
f.收集國家政策、國內(nèi)外、市場態(tài)勢、合作伙伴、競爭對手、客戶需求等信息，傳遞給公司的管理層，作為**公司戰(zhàn)略、確定可持續(xù)競爭優(yōu)勢的需求、打造信息化環(huán)境下的新型能力的需求的輸入。
g.與本部門工作有關(guān)的兩化融合目標(biāo)、職責(zé)與協(xié)調(diào)溝通、信息資源、信息安全、運行維護(hù)、數(shù)據(jù)開發(fā)利用、動態(tài)調(diào)整、改進(jìn)等工作。