中國物業(yè)管理行業(yè)運營模式與前景規(guī)劃分析報告2024-2030年
【報告編號】: 431232
【出版時間】: 2024年6月
【出版機構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元

免費售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂流程歡迎咨詢客服人員。

第1章：中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 物業(yè)管理行業(yè)的定義
1.2 物業(yè)管理行業(yè)政策規(guī)劃環(huán)境
1.2.1 行業(yè)管理體制分析
1.2.2 行業(yè)發(fā)展國家性政策
1.2.3 行業(yè)發(fā)展區(qū)域性政策
1.2.4 政策環(huán)境對行業(yè)影響
1.3 物業(yè)管理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.3.1 “十三五”技術(shù)現(xiàn)狀
1.3.2 “十四五”技術(shù)趨勢
1.4 物業(yè)管理行業(yè)需求環(huán)境分析
1.4.1 上游房地產(chǎn)市場
1.4.2 下游商務(wù)市場
 第2章：國際物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.1 美國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 美國物業(yè)管理概況
2.1.2 美國物業(yè)管理的特點
2.1.3 中美物業(yè)管理的比較
2.1.4 美國物業(yè)管理的可借鑒之處
2.2 英國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 英國物業(yè)管理概況
2.2.2 英國物業(yè)管理的特點
2.2.3 中英物業(yè)管理的比較
2.2.4 英國物業(yè)管理的可借鑒之處
2.3 日本物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 日本物業(yè)管理概況
2.3.2 日本物業(yè)管理的特點
2.3.3 中日物業(yè)管理的比較
2.3.4 日本物業(yè)管理的可借鑒之處
2.4 新加坡物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
2.4.1 新加坡物業(yè)管理概況
2.4.2 新加坡物業(yè)管理的特點
2.4.3 中新物業(yè)管理的比較
2.4.4 新加坡物業(yè)管理的可借鑒之處
 第3章：中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.1.1 物業(yè)管理行業(yè)的市場規(guī)模
3.1.2 物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)規(guī)模
3.2 物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3.2.1 物業(yè)服務(wù)的區(qū)域結(jié)構(gòu)
3.2.2 物業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
3.2.3 服務(wù)的物業(yè)類型結(jié)構(gòu)
3.3 物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
3.3.1 物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營收入分析
3.3.2 物業(yè)管理行業(yè)盈利能力分析
3.3.3 物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營效率分析
3.4 物業(yè)管理行業(yè)主要財務(wù)指標
3.4.1 行業(yè)償債能力狀況
 （1）物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)負債率分析
 （2）物業(yè)服務(wù)行業(yè)已獲利息倍數(shù)分析
 （3）物業(yè)服務(wù)行業(yè)速動比率分析
 （4）物業(yè)服務(wù)行業(yè)帶息負債比率分析
3.4.2 行業(yè)盈利能力狀況
 （1）物業(yè)服務(wù)行業(yè)凈資產(chǎn)收益率分析
 （2）物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)報酬率分析
 （3）物業(yè)服務(wù)行業(yè)營業(yè)收益率分析
 （4）物業(yè)服務(wù)行業(yè)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)分析
 （5）物業(yè)服務(wù)行業(yè)成本費用利潤率分析
 （6）物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本收益率分析
3.4.3 行業(yè)運營成本狀況
3.4.4 行業(yè)發(fā)展能力狀況
 （1）物業(yè)服務(wù)行業(yè)營業(yè)增長率分析
 （2）物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本保值增長率分析
 （3）物業(yè)服務(wù)行業(yè)營業(yè)利潤增長率分析
 （4）物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)增長率分析
 （5）物業(yè)服務(wù)行業(yè)技術(shù)投入比率分析
3.5 物業(yè)管理行業(yè)市場拓展能力分析
3.5.1 物業(yè)管理多業(yè)務(wù)拓展分析
3.5.2 物業(yè)管理合同儲備項目分析
3.6 物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量分析
3.6.1 物業(yè)管理服務(wù)的分類
 （1）物業(yè)管理公共服務(wù)
 （2）物業(yè)管理專項服務(wù)
 （3）物業(yè)管理特約服務(wù)
3.6.2 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量分析
 （1）分包服務(wù)分析
 （2）業(yè)主滿意度分析
3.7 物業(yè)管理收費方式的比較分析
3.7.1 物業(yè)管理費的構(gòu)成
3.7.2 物業(yè)管理費的用途
3.7.3 物業(yè)管理收費方式的比較分析
 （1）物業(yè)管理的兩種收費方式
 （2）兩種收費方式的比較分析
3.7.4 物業(yè)管理費收取存在的問題及對策
 （1）物業(yè)服務(wù)收費矛盾糾紛的原因
 （2）物業(yè)服務(wù)收費矛盾解決的基本思路
 （3）解決物管費困局的新思考
 第4章：中國物業(yè)管理行業(yè)細分市場分析
4.1 住宅物業(yè)管理市場分析
4.1.1 政策背景下住宅投資情況分析
4.1.2 住宅物業(yè)市場供求形勢分析
4.1.3 住宅物業(yè)管理主要企業(yè)分析
4.1.4 住宅物業(yè)管理市場需求分析
4.2 商業(yè)物業(yè)管理市場分析
4.2.1 商業(yè)物業(yè)開發(fā)投資分析
4.2.2 商業(yè)物業(yè)市場供求形勢分析
4.2.3 商業(yè)物業(yè)管理主要企業(yè)分析
4.2.4 商業(yè)物業(yè)管理市場需求分析
4.3 其他物業(yè)管理市場分析
4.3.1 其他商品房物業(yè)市場分析
 （1）其他物業(yè)行業(yè)投資分析
 （2）其他物業(yè)開發(fā)建設(shè)分析
 （3）其他物業(yè)市場銷售分析
 （4）其他物業(yè)銷售價格分析
4.3.2 其他物業(yè)管理市場需求分析
4.3.3 其他物業(yè)管理類招標情況
 第5章：中國城市物業(yè)管理市場分析
5.1 深圳物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 深圳物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.1.2 深圳物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)結(jié)構(gòu)
5.1.3 深圳物業(yè)管理業(yè)的人才結(jié)構(gòu)
5.1.4 深圳物業(yè)管理經(jīng)營狀況分析
 （1）在管物業(yè)管理項目的規(guī)模分析
 （2）在管物業(yè)服務(wù)項目的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)
5.1.5 深圳物業(yè)管理業(yè)競爭狀況分析
5.1.6 深圳物業(yè)管理的發(fā)展前景
5.2 上海物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
5.2.1 上海物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.2.2 上海物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)結(jié)構(gòu)
5.2.3 上海物業(yè)管理經(jīng)營收入分析
5.2.4 上海物業(yè)管理業(yè)競爭狀況分析
5.2.5 上海物業(yè)管理的發(fā)展前景
5.3 北京物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 北京物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.3.2 北京物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)結(jié)構(gòu)
5.3.3 北京物業(yè)管理經(jīng)營收入分析
5.3.4 北京物業(yè)管理經(jīng)營效益分析
5.3.5 北京物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析
5.3.6 北京物業(yè)管理業(yè)競爭狀況分析
5.3.7 北京物業(yè)管理的發(fā)展前景
5.4 沈陽物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 沈陽物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.4.2 沈陽物業(yè)管理經(jīng)營收入分析
5.4.3 沈陽物業(yè)管理經(jīng)營效益分析
5.4.4 沈陽物業(yè)管理業(yè)競爭狀況分析
5.4.5 沈陽物業(yè)管理的發(fā)展前景
 第6章：中國物業(yè)管理行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
6.1 物業(yè)管理行業(yè)競爭格局分析
6.2 我國物業(yè)管理行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
6.2.1 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭分析
6.2.2 潛在進入者威脅分析
 （1）房地產(chǎn)開發(fā)商
 （2）物業(yè)管理的分承包商
 （3）房地產(chǎn)中介代理公司
 （4）酒店業(yè)
 （5）渠道運營商
6.2.3 替代品威脅分析
6.2.4 對消費者議價能力分析
6.2.5 對供應(yīng)商議價能力分析
6.2.6 物業(yè)管理行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)圖
6.3 物業(yè)管理行業(yè)競爭趨勢分析
6.3.1 物業(yè)管理企業(yè)競爭市場化
6.3.2 物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營集團化
6.3.3 物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)分包化
6.3.4 物業(yè)管理行業(yè)競爭白熱化
6.3.5 物業(yè)管理內(nèi)容創(chuàng)新化
6.3.6 物業(yè)管理企業(yè)競爭化
 第7章：中國物業(yè)管理行業(yè)企業(yè)分析
7.1 物業(yè)管理行業(yè)競爭排名分析
7.1.1 物業(yè)管理服務(wù)規(guī)模競爭排名
7.1.2 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量競爭排名
7.1.3 物業(yè)管理服務(wù)滿意度排名
7.1.4 物業(yè)管理企業(yè)成長性排名
7.1.5 物業(yè)管理市場化運營排名
7.1.6 商業(yè)物業(yè)管理企業(yè)排名
7.2 物業(yè)管理企業(yè)分析
7.2.1 中航物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
 （3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
 （4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
 （5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （7）企業(yè)新發(fā)展動向
7.2.2 北京首都開發(fā)控股（集團）有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
 （3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
 （4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)新發(fā)展動向
7.2.3 廣東省華僑物業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
 （3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
 （4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)新發(fā)展動向
7.2.4 上海銳翔上房物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
 （3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
 （4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
 （5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （7）企業(yè)新發(fā)展動向
7.2.5 天津市天房物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
 （3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
 （4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.6 川嘉寶資產(chǎn)管理集團有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
 （3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
 （4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
 （5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （7）企業(yè)新發(fā)展動向
7.2.7 綠城物業(yè)服務(wù)集團有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
 （3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
 （4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)新發(fā)展動向
7.2.8 蘭州城關(guān)物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
 （3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
 （4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
 （5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.9 長城物業(yè)集團股份有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
 （3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
 （4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)新發(fā)展動向
7.2.10 北京網(wǎng)信物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
 （3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
 （4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.11 廣州珠江物業(yè)酒店管理有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
 （3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
 （4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
 （5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.12 重慶華宇物業(yè)服務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
 （3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
 （4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.13 招商局物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
 （3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
 （4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
 （5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.14 成都金房物業(yè)服務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
 （3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
 （4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
 （5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.15 深圳市物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
 （3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
 （4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
 （5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （7）企業(yè)新發(fā)展動向
7.2.16 中海物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
 （3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
 （4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
 （5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.17 上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
 （3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
 （4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
 （5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.18 深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
 （3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
 （4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
 （5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.19 深圳市萬廈居業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
 （3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
 （4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
 （5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.20 金地物業(yè)管理集團公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
 （3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
 （4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
 （5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （7）企業(yè)新發(fā)展動向
 第8章：中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景與發(fā)展策略
8.1 物業(yè)管理發(fā)展前景與面臨的風險分析
8.1.1 行業(yè)發(fā)展前景與機會分析
8.1.2 行業(yè)發(fā)展面臨的風險分析
8.2 中國物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展策略
8.2.1 大型物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展策略
8.2.2 中小型物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展策略
8.3 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的物業(yè)企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
8.3.1 O2O社區(qū)電子商務(wù)模式
8.3.2 資產(chǎn)運營與管理商模式
8.3.3 社區(qū)居家養(yǎng)老模式
8.3.4 0-12社區(qū)教育平臺模式
 圖表目錄

 圖表1：我國物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)政策及法律規(guī)定
 圖表2：2019-2024年主要城市物業(yè)管理條例實施情況
 圖表3：2019-2024年中國物業(yè)管理行業(yè)專利申請數(shù)量變化趨勢（單位：個）
 圖表4：2019-2024年中國物業(yè)管理行業(yè)專利公開數(shù)量變化趨勢（單位：個）
 圖表5：2016-2024年我國商品房銷售面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
 圖表6：2016-2024年我國商品房銷售金額及同比增速（單位：億元，%）
 圖表7：2019-2024年我國社會消費品零售總額（單位：億元）
 圖表8：2019-2024年我國貨物進出口總額（單位：億元）
 圖表9：2018-2023年我國物業(yè)管理行業(yè)的市場規(guī)模分析（單位：億元，%）
 圖表10：2018-2023年我國物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)規(guī)模分析（單位：億立方米，%）
 圖表11：我國物業(yè)管理企業(yè)數(shù)量的地區(qū)分布（單位：%）