有人笑言，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)，負(fù)責(zé)人親自抓，成功率是80%。副手抓，成功率是60%，部門(mén)抓，成功率幾乎為零。雖為笑談，但不無(wú)道理。

中央明確要求，黨政一把手是責(zé)任人，負(fù)責(zé)人要下大氣力抓好“三農(nóng)”工作，當(dāng)好鄉(xiāng)村振興“一線(xiàn)總指揮”。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部指出，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是僅憑哪一個(gè)或哪幾個(gè)部門(mén)就能干得了的，黨政主要負(fù)責(zé)同志尤其是負(fù)責(zé)人要作為責(zé)任人，把鄉(xiāng)村振興變成一把手工程。

農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)，是戰(zhàn)略性和全局性工作，不僅僅是農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（糧食、林業(yè)）一個(gè)部門(mén)的事情，需要市場(chǎng)（工商、質(zhì)檢）、商務(wù)、文旅、扶貧、財(cái)政、發(fā)改、科技、宣傳、公安等多部門(mén)協(xié)同。中國(guó)現(xiàn)行體制決定了，只有黨政一把手高度重視，深度參與，才能把多個(gè)相關(guān)部門(mén)捏合在一起，擰成一股繩，實(shí)現(xiàn)決策，快速推進(jìn)。

區(qū)域公用品牌建設(shè)，事關(guān)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有諸多大事要辦，過(guò)程中難免遇到?jīng)Q策流程、財(cái)政支持、資源整合等困難和問(wèn)題，這就需要一把手打破常規(guī)，特殊時(shí)期，特殊任務(wù)，特殊政策，特事特辦。

關(guān)鍵時(shí)期的關(guān)鍵決策，是一把手的天職。譬如過(guò)后，地方和企業(yè)如何快速突破肺炎這只黑天鵝的陰影，正確研判形勢(shì)，做出戰(zhàn)略部署和行動(dòng)，率先發(fā)力，搶占新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新作為，考驗(yàn)著每一個(gè)黨政一把手和企業(yè)家的遠(yuǎn)見(jiàn)、勇氣和魄力。

農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)具有系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性，不可能一夜暴富、一蹴而就。作為黨政一把手，要有“功成不必在我”的精神境界，和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)。需要有決心、耐心、參與心，胸懷使命，不忘初心，做好頂層設(shè)計(jì)，把好關(guān)鍵點(diǎn)，一張藍(lán)圖干到底。


當(dāng)前，作為鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)和區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略抓手，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)在全國(guó)蓬勃發(fā)展，但是80%以上沒(méi)有產(chǎn)生理想的市場(chǎng)效應(yīng)，走了誤區(qū)和彎路。中國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、品牌化，是千年一遇的新生事物，在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)要素突變式的革命中，和企業(yè)都迫切想要知道，如何才能不走彎路、錯(cuò)路，找到適合自己的道路和方法？

北京圓夢(mèng)咨詢(xún)專(zhuān)注品牌農(nóng)業(yè)實(shí)踐18年，與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家進(jìn)行過(guò)深入的交流與探討，為他們提供戰(zhàn)略品牌咨詢(xún)服務(wù)，并在此基礎(chǔ)上與中國(guó)人民大學(xué)品牌農(nóng)業(yè)課題組共同總結(jié)出農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”，找到農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的中國(guó)道路和中國(guó)方法。

認(rèn)證目的
實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品GAP的目的是規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程，從源頭上控制農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，并和國(guó)際接軌，以達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品“真實(shí)、、穩(wěn)定、可控”的目的。

確定方針，制定目標(biāo)
質(zhì)量方針體現(xiàn)了一個(gè)組織對(duì)質(zhì)量的追求，對(duì)顧客的承諾，是職工質(zhì)量行為的準(zhǔn)則和質(zhì)量工作的方向。制定質(zhì)量方針的要求是：
1．與總方針相協(xié)調(diào)；
2．應(yīng)包含質(zhì)量目標(biāo)；
3．結(jié)合組織的特點(diǎn)；
4．確保各級(jí)人員都能理解和堅(jiān)持執(zhí)行。