在投標(biāo)過程中，除了施工組織設(shè)計(jì)外，還有多個(gè)關(guān)鍵因素影響投標(biāo)的成功與否，以下是一些重要的考慮點(diǎn)：

1. **投標(biāo)策略**：
- 投標(biāo)策略是投標(biāo)人參與投標(biāo)全過程的關(guān)鍵，影響投標(biāo)策略的因素十分復(fù)雜，包括企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢、競爭的激烈程度、投標(biāo)項(xiàng)目的整體特點(diǎn)等。

2. **報(bào)價(jià)技巧**：
- 報(bào)價(jià)是中標(biāo)的核心問題，常用的報(bào)價(jià)技巧包括不平衡報(bào)價(jià)法、報(bào)價(jià)法、投標(biāo)奪標(biāo)法等。

3. **資格預(yù)審**：
- 資格預(yù)審是投標(biāo)過程中的重要環(huán)節(jié)，包括財(cái)務(wù)狀況、業(yè)績表、幣種、匯率及付款條件等。

4. **環(huán)境影響因素**：
- 包括自然環(huán)境、人文環(huán)境、政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素，這些都會(huì)對投標(biāo)報(bào)價(jià)產(chǎn)生影響。

5. **技術(shù)影響因素**：
- 技術(shù)是決定工程項(xiàng)目能否順利完成的關(guān)鍵，包括投標(biāo)企業(yè)自身的技術(shù)水平、工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)等。

6. **自身影響因素**：
- 包括企業(yè)的柔性實(shí)力、投標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)設(shè)、投標(biāo)文件編制等，這些都是投標(biāo)人的主觀因素。

7. **競爭對手影響因素**：
- 競爭對手是直觀的影響因素，需要客觀分析對手的優(yōu)劣，包括競爭對手在同類型工程項(xiàng)目中的成就、綜合能力判斷等。

8. **風(fēng)險(xiǎn)分析**：
- 包括設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、自然及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、政治社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等，這些都需在投標(biāo)前進(jìn)行評估。

9. **合同計(jì)價(jià)形式的選擇**：
- 根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇不同的合同計(jì)價(jià)類型，以降低工程的合同風(fēng)險(xiǎn)。

10. **合同條款的嚴(yán)密性**：
- 合同是索賠的依據(jù)，完善的合同可以防止或減少爭議，從而減少費(fèi)用。

11. **風(fēng)險(xiǎn)分配的合理性**：
- 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由有關(guān)各方分擔(dān)，而風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則是：任何一種風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)由適宜承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)或有能力進(jìn)行損失控制的一方承擔(dān)。

這些因素共同決定了投標(biāo)的競爭力和終的中標(biāo)概率，因此在準(zhǔn)備投標(biāo)時(shí)需要綜合考慮這些關(guān)鍵因素。

在招投標(biāo)過程中，常見的問題及其應(yīng)對策略包括：

1. **招標(biāo)文件編制不規(guī)范問題**：
- 招標(biāo)文件前后內(nèi)容不一致，或與技術(shù)方案、技術(shù)規(guī)格書等資料不一致。為解決這一問題，應(yīng)強(qiáng)化前端審查，確保招標(biāo)文件內(nèi)容的一致性和準(zhǔn)確性。

2. **評標(biāo)不規(guī)范問題**：
- 評標(biāo)不符、責(zé)任心不強(qiáng)或業(yè)務(wù)能力不足。對策包括加強(qiáng)評標(biāo)隊(duì)伍的管理，提高評標(biāo)質(zhì)量。

3. **合同簽訂不規(guī)范問題**：
- 合同簽訂不及時(shí)或合同主要內(nèi)容與招標(biāo)文件、投標(biāo)文件不一致。應(yīng)加強(qiáng)合同管理，確保合同內(nèi)容的一致性。

4. **電子招投標(biāo)方式存在的問題**：
- 潛在投標(biāo)人不重視投標(biāo)工作，導(dǎo)致流標(biāo)；造假、串標(biāo)等違法違規(guī)行為難以發(fā)現(xiàn)。對策包括建立電子招投標(biāo)制度，培養(yǎng)人員，完善電子招投標(biāo)系統(tǒng)，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管。

5. **投標(biāo)過程中的延遲或失誤**：
- 確保有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備招標(biāo)文件，并在投標(biāo)前確認(rèn)所有細(xì)節(jié)，如提交時(shí)間和方式等。

6. **招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)不夠明確**：
- 在競標(biāo)前詢問并核實(shí)有關(guān)方面的要求，以確保對所有方面都有充分的了解和準(zhǔn)備。

7. **中標(biāo)合同履約問題**：
- 中標(biāo)者因技術(shù)或管理原因，常出現(xiàn)工期延誤、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題。對策包括建立嚴(yán)格的履約管理機(jī)制，確保合同的順利執(zhí)行。

8. **投標(biāo)報(bào)價(jià)策略**：
- 運(yùn)用適當(dāng)?shù)亩繘Q策分析方法，如決策樹分析法、概率分析法等，以提高決策水平。

9. **串標(biāo)、圍標(biāo)行為**：
- 由于招投標(biāo)競爭日益激烈，一些承包方為了達(dá)到中標(biāo)目的采用串標(biāo)、圍標(biāo)的方式進(jìn)行違法違規(guī)投標(biāo)。對策是嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，提高法律意識(shí)，依法經(jīng)營。

10. **低中標(biāo)、高結(jié)算問題**：
- 一些承包方以中標(biāo)后，通過變更設(shè)計(jì)等手段提高結(jié)算價(jià)格。應(yīng)加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格控制工程變更和結(jié)算。

通過上述措施，可以有效應(yīng)對招投標(biāo)過程中的常見問題，確保招投標(biāo)活動(dòng)的公平、公正和透明。

電子招投標(biāo)系統(tǒng)提率的策略主要包括以下幾個(gè)方面：

1. **全流程電子化**：
- 實(shí)現(xiàn)從招標(biāo)公告公示、下載招標(biāo)文件、提交投標(biāo)文件、開標(biāo)、評標(biāo)、異議澄清補(bǔ)正、合同簽訂、文件歸檔等全流程電子化，減少紙質(zhì)文件的使用，縮短處理時(shí)間，提高工作效率。

2. **在線完成交易過程**：
- 電子招投標(biāo)交易平臺(tái)能夠在線完成招標(biāo)投標(biāo)的全部交易過程，包括編輯、生成、對接、交換和發(fā)布招標(biāo)投標(biāo)數(shù)據(jù)信息，提供行政監(jiān)督部門和監(jiān)察機(jī)關(guān)依法實(shí)施監(jiān)督和受理投訴所需的監(jiān)督通道。

3. **技術(shù)手段減少人為干預(yù)**：
- 利用信息技術(shù)推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程，減少人為干預(yù)和錯(cuò)誤，確保招標(biāo)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，提升效率。

4. **提高透明度和公平性**：
- 電子招投標(biāo)系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個(gè)公開、透明的競爭平臺(tái)，所有參與者都能在同等條件下展示自身實(shí)力，有效遏制了暗箱操作與不正當(dāng)競爭行為，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，增強(qiáng)市場信心。

5. **數(shù)據(jù)分析和決策支持**：
- 招投標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)置的數(shù)據(jù)分析功能，使得企業(yè)能夠輕松獲取市場動(dòng)態(tài)、競爭對手信息及自身表現(xiàn)反饋，為決策提供有力支持，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化資源配置。

6. **提升服務(wù)質(zhì)量**：
- 通過集成多種服務(wù)，如公告發(fā)布、資格預(yù)審、評標(biāo)、合同簽訂等，提高了整體的服務(wù)水平，方便了用戶之間的溝通和交流，促進(jìn)了合作與協(xié)調(diào)。

7. **優(yōu)化技術(shù)支持和系統(tǒng)操作培訓(xùn)**：
- 確保擁有足夠的技術(shù)支持能力，包括硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)，并對招投標(biāo)系統(tǒng)操作進(jìn)行培訓(xùn)，以提高用戶的使用效率和質(zhì)量。

8. **流程優(yōu)化和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定**：
- 對傳統(tǒng)的招投標(biāo)流程進(jìn)行優(yōu)化，通過簡化環(huán)節(jié)、精簡審批程序、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)文件格式等方式，提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率和用戶體驗(yàn)，并制定詳細(xì)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)程和要求。

9. **安全保障措施**：
- 采取一系列安全措施，包括加密傳輸、身份認(rèn)證、權(quán)限管理等，保障信息的安全性，并定期對系統(tǒng)進(jìn)行漏洞掃描和安全檢查，及時(shí)修復(fù)和升級(jí)系統(tǒng)。

通過上述策略，電子招投標(biāo)系統(tǒng)能夠顯著提高招投標(biāo)過程的效率，降低成本，增強(qiáng)透明度，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，并提升服務(wù)質(zhì)量。