潮松項目咨詢服務有限公司(聯(lián)系人:許先生, )擁有的代做標書團隊,為深圳市以及周邊地區(qū)企業(yè)提供代做各類投標書服務。我們擁有各行業(yè)標書的設(shè)計、編寫、印刷、裝訂的能力,提供企業(yè)投標的服務,竭誠為您提供、切中評標點的標書,讓企業(yè)在眾多的競爭對手中脫穎而出。我們已經(jīng)為多家企業(yè)提供標書服務,無流標廢標現(xiàn)象,中標率非常高,贏得客戶的好評。我們堅持嚴謹、負責的做好每一件事,針對每份代寫標書嚴格檢查評標點,爭取高評分。 精誠提供如下服務: 1.代理業(yè)務長期承接各類工程(可做預算)、貨物供應類、服務類投標文件(商務標、技術(shù)標等)制作 2.咨詢業(yè)務如您需要對資審文件、投標文件進行審核,避免廢標,充分響應招標文件,提高中標概率,我們可為您提供各類標書審核服務。 業(yè)務范圍包括:采購范圍內(nèi)的各類貨物供應及服務、管理等項目;我們的業(yè)務涉及各個行業(yè)及領(lǐng)域:酒店、賓館、餐廳、食堂、學校、物流等行業(yè)的承辦、承包經(jīng)營;各類貨物供應行業(yè);物業(yè)、保安、保潔、除四害等服務管理行業(yè);房建、市政、公路、水利、環(huán)保綠化工程、水電消防安裝、建筑裝修裝飾工程、系統(tǒng)等工程的各種標書。
代寫深圳商業(yè)計劃書
(許總監(jiān) )商業(yè)計劃書是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,
是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法,在投資管理中,
商業(yè)計劃書對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。
我們秉承著誠懇的,完善的服務質(zhì)量,良好的行內(nèi)信譽,提供周詳?shù)纳虡I(yè)計劃書、可行性研究報告、
融資計劃書代寫服務。從項目的洽談----合同簽訂----項目編制----定稿-----出稿-----結(jié)賬等,為您提供滿意的服務。
商業(yè)計劃書應能反映經(jīng)營者對項目的認識及取得成功的把握,它應經(jīng)營者的核心競爭力;限度反映經(jīng)營者如何創(chuàng)造自己的競爭優(yōu)勢,如何在市場中脫穎而出,如何爭取較大的市場份額,如何發(fā)展和擴張。種種“如何”是構(gòu)成商業(yè)計劃書的說服力。若只有遠景目標、期望而忽略“如何”,則商業(yè)計劃書便成為“宣傳口號”而已。
商業(yè)計劃書包含的范圍很廣,但一般離不開以下題目:經(jīng)營者的理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團隊、財務預測、風險因素等等。對市場的分析應由大入小,從宏觀到微觀,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),深刻的描述公司和項目在市場中將爭取的定位。對比較優(yōu)勢,應在非常清楚本身強弱情況及競爭對手的戰(zhàn)略而作分析。至于管理團隊,應從各人的背景及經(jīng)驗分析其對公司和項目中不同崗位的作用。財務預測是關(guān)鍵的,應將絕大部分的假設(shè)及其所引致的財務影響的描述及分析。當然,假設(shè)是不確定的,但有理據(jù)的假設(shè)加上嚴謹?shù)倪壿嬎季S及系統(tǒng)的演示方法,將可大大地增強可信性。雖知道絕大部分人都有傾向成功的心態(tài),只要道理明白,不浮夸,自然會讓人相信的。風險因素能顯示經(jīng)營者是否真的明白自己的生意,風險因素多不等于該生意不該做,關(guān)鍵是如何控制或回避風險,能將控制或回避風險的手段交代清楚,是代表成功的重要一步。
通過編寫商業(yè)計劃書,經(jīng)營者會更了解生意的整體情況及業(yè)務模型,亦能讓投資者判斷該生意的可盈利性,它是市場融資的一種關(guān)鍵工具。(詳詢請私:bgzx99)
寫商業(yè)計劃書的生產(chǎn)經(jīng)營計劃
生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。這一部分非常重要,風險投資者從這一部分要了解生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。內(nèi)容要詳細,細節(jié)要明確。這一部分是以后投資談判中對投資項目進行估值時的重要依據(jù),也是風險創(chuàng)業(yè)者所占股權(quán)的一個重要組成部分。
生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要包括以下內(nèi)容:
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃
2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力
4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備
5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程
商業(yè)計劃書往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對應的,是主合同中的對條款。對博條款和商業(yè)計劃書,將共同構(gòu)成了一個業(yè)績承諾:當管理人完成或沒有完成商業(yè)計劃書中所約定的目標,投資人和企業(yè)家之間將在利益上如何重新分配。