EVA 指標體系與傳統(tǒng)評估體系的比較
利用 EVA 指標系統(tǒng)評估企業(yè)經營業(yè)績和相關證券投資價值的理論前提是：投資者在對不確定的經濟系統(tǒng)進行組合投資時，可以根據(jù)各種風險資產的與風險程度之間的關系自由地將投資總額分布于各風險資產 。因此，投資者購買某公司所要求的至少應不低于其投資的機會成本或無風險資產的 。這實質上意味著，從經營利潤中扣除無風險資產的收益后，才是股東投資風險資產獲得的增值收益， 即承擔風險的報酬。EVA考慮了權益資本成本。在現(xiàn)代經濟中，任何一項資本都是有機會成本的，權益資本作為企業(yè)的一項重要資本來源,同樣也具有成本。只有當企業(yè)實現(xiàn)的利潤在扣除包括權益資本在內的所有資本成本之后仍然有剩余,才能說明企業(yè)盈利了；反之，該企業(yè)不但沒有盈利，甚至還使股東權益受到侵蝕。EVA指標將權益資本成本包括在內，其計算結果又會影響到對企業(yè)經營業(yè)績的評價，從而影響到經營者自身的利益。因此，EVA能將股東利益與經營者業(yè)績緊密聯(lián)系在一起。
EVA度量的是“資本利潤”，而不是通常的“會計利潤”。EVA從出資人角度出發(fā)，度量資本在一段時期內的凈收益。只有凈收益資本的社會平均收益，資本才能“增值”，因而符合價值管理的財務目標。而傳統(tǒng)的會計利潤所衡量的是企業(yè)一段時間內產出和消耗的差異，而不關注資本的投入規(guī)模、投入時間、投入成本和投資風險等重要因素。

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