第八章：財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用?；I資/融資款項(xiàng)要如何運(yùn)用呢？是要拿來(lái)營(yíng)運(yùn)周轉(zhuǎn)？還是添購(gòu)設(shè)備、備料進(jìn)貨或是技術(shù)開(kāi)發(fā)…？要何時(shí)動(dòng)用？還有供貨商、規(guī)格、、價(jià)格、數(shù)量、運(yùn)費(fèi)、稅金…等需求如何計(jì)算？籌融資款對(duì)的獲利有何貢獻(xiàn)？未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表預(yù)估了嗎？第1年報(bào)表要以每月為基礎(chǔ)，第2、3年則以每年為基礎(chǔ)。

第九章：風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，平時(shí)就要注意。風(fēng)險(xiǎn)不是說(shuō)有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)可能是：當(dāng)初選的地點(diǎn)旁有捷運(yùn)，可是后來(lái)捷運(yùn)不經(jīng)過(guò)。還有進(jìn)出口會(huì)有匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)。另外還要注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)時(shí)如何應(yīng)對(duì)？

第十章：成長(zhǎng)與發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中要想：下一步要怎么樣，三年后要怎么樣，五年以后要怎么樣，這個(gè)計(jì)劃是要能永續(xù)經(jīng)營(yíng)的，所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到深耕化、多元化和全球化。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
潮松技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)有限公司，聯(lián)系人：許先生，電話(huà)：，代寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)就應(yīng)找公司代理，為了您的鴻圖請(qǐng)選擇潮松技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)有限公司代寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，代理費(fèi)用低、、服務(wù)、選題有保障，完成工作后的一切問(wèn)題免費(fèi)咨詢(xún)、免費(fèi)修改和策劃。 服務(wù)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域： 建筑裝飾類(lèi)工程代寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 市政工程類(lèi)代寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 貨物供應(yīng)類(lèi)代寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 服務(wù)類(lèi)代寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 業(yè)務(wù)范圍包括： 各類(lèi)貨物供應(yīng)代寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)； 餐飲經(jīng)營(yíng)代寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),食堂承包代寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)； 物業(yè)管理,市政環(huán)衛(wèi)清潔,安保管理代寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)； 道路亮化,設(shè)備供應(yīng)等代寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。 我們的優(yōu)勢(shì)： 覆蓋領(lǐng)域廣、人員資歷、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)精細(xì)完善、準(zhǔn)確快捷、全程您的利益。 我公司始終堅(jiān)守“質(zhì)量至上、服務(wù)完善、嚴(yán)守機(jī)密、中標(biāo)”為理念！憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)，的人才，良好的信譽(yù)，海量的資源，竭誠(chéng)為社會(huì)各屆朋友提供服務(wù)；竭誠(chéng)歡迎各領(lǐng)域企業(yè)及個(gè)體客戶(hù)洽談合作，同時(shí)誠(chéng)邀的技術(shù)人員合作。

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境快速發(fā)展，很多行業(yè)發(fā)生著變化，很多人都想從藍(lán)海中分走一杯羹，所以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)也就變得。

對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)的人而言，他們并不，所以很多的初始創(chuàng)業(yè)人好奇，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)到底哪里比較，其實(shí)與否要看這些平臺(tái)是否做到了方案的整合。

“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目如何定位？是特色還是泛泛而談？的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是什么樣子的？

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是關(guān)于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的規(guī)劃文件，也是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的方向指南。寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，可以理清創(chuàng)業(yè)思路，完整地勾畫(huà)出創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖，并作出相應(yīng)的規(guī)劃和部署。

一份的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)創(chuàng)業(yè)者十分重要。一份的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要能夠吸引投資者。的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)總是讓投資者眼亮?！?br />
創(chuàng)業(yè)是一件很難的事情，但有些創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中表現(xiàn)的過(guò)于樂(lè)觀(guān)。在劉帆看來(lái)，過(guò)于樂(lè)觀(guān)的計(jì)劃書(shū)往往體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。一方面是人員雇傭的時(shí)候，過(guò)多設(shè)置若干別的職位，阻擋了人才通過(guò)職位競(jìng)爭(zhēng)來(lái)給公司貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)；另一方面是計(jì)算利潤(rùn)的時(shí)候，收入做的大，成本做的低?！巴ǔ１Ｊ氐牡胤綉?yīng)該做？”

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：
產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的和專(zhuān)利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，創(chuàng)業(yè)者要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明，做到客觀(guān)公正準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使非人員的投資者也能聽(tīng)明白。在產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
人員及組織結(jié)構(gòu)
社會(huì)發(fā)展到今天，人才是企業(yè)為核心的競(jìng)爭(zhēng)力。成為企業(yè)寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)能否留存住核心人才，離不開(kāi)的組織管理結(jié)構(gòu)。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，要對(duì)主要管理人員進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明，介紹核心管理人員所具備的能力，以及他們?cè)谠摴舅幍穆毮?，包括過(guò)往履歷。其次，基本的組織架構(gòu)說(shuō)明，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。
經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。

做好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需要：內(nèi)容要符合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主題，并且有邏輯性和條理性。做好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，還需要關(guān)注自己的內(nèi)容，找到符合自己主題的一些數(shù)據(jù)和故事線(xiàn)，這樣會(huì)讓自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有更多可以展示魅力和價(jià)值的地方。
做好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需要：有團(tuán)隊(duì)展示。不管是什么樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在計(jì)劃書(shū)里面，團(tuán)隊(duì)展示都是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，不僅可以增加信任背書(shū)，還可以讓自己的投資人或者投資機(jī)構(gòu)看到自己團(tuán)隊(duì)的潛力和價(jià)值。
做好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需要：定位自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，做好市場(chǎng)分析，有充足的數(shù)據(jù)做支撐。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是為了展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，是為了展示團(tuán)隊(duì)，為了獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，獲得投資人的青睞，所以對(duì)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的定位很關(guān)鍵。
做好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需要：做好調(diào)研和分析，不能盲目使用數(shù)據(jù)，也不能隨意編造故事。做好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，還需要保持真實(shí)性，需要對(duì)自己的數(shù)據(jù)和信息負(fù)責(zé)，不能盲目，不能隨意編造。
做好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需要：保持理性，有一個(gè)清晰的主題，有很多的節(jié)點(diǎn)，有更多的論點(diǎn)和論據(jù)來(lái)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是符合市場(chǎng)趨勢(shì)的，是有市場(chǎng)價(jià)值的。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要目的就是為了贏(yíng)得投資，或者獲得市場(chǎng)和客戶(hù)的認(rèn)可，這就需要自己的主題明確，理性分析和展示。