注意事項
混凝土的強(qiáng)度在澆筑完前3天上升快，從0%可以達(dá)到50%以上，7天時可以達(dá)到95%左右，14天可以到達(dá)110%以上，之后仍會以很慢的速度增強(qiáng)。
已拆除的樓板，在強(qiáng)度沒有達(dá)到時，嚴(yán)禁堆放過量的建筑材料。所以樓板澆筑混凝土14天內(nèi)，不宜將過量的瓷磚等堆放在樓板上，但可以進(jìn)行正常的裝修工程，待14天后，可以放置350kg/m2的東西。
邊角固定宜采用植筋法，不要輕易地破壞主梁。
鋼筋一定要采用國標(biāo)羅紋鋼并且兩層捆扎成網(wǎng)。
選擇合格的水泥產(chǎn)品和河沙。
樓板后期養(yǎng)護(hù)要做足。
為安全計，必要時，宜在邊角做用槽鋼支撐以防萬一。這些槽鋼可以通過設(shè)計造型屏蔽掉。
跨度過大時，一定要請的土木工程師進(jìn)行計算，避免過重造成危險。
此屬程度高的項目，一定要找的建筑施工隊伍

工程咨詢是指遵循立、科學(xué)、的原則，運(yùn)用工程技術(shù)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和法律法規(guī)等多學(xué)科方面的知識和經(jīng)驗，為部門、項目及其他各類客戶的工程建設(shè)項目決策和管理提供咨詢活動的智力服務(wù)，包括前期立項階段咨詢、勘察設(shè)計階段咨詢、施工階段咨詢、投產(chǎn)或交付使用后的評價等工作。工程咨詢服務(wù)范圍包括：（一）規(guī)劃咨詢：含總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃及行業(yè)規(guī)劃的編制；（二）項目咨詢：含項目投資機(jī)會研究、投融資策劃，項目建議書（預(yù)可行性研究）、項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告的編制，和社會資本合作（PPP）項目咨詢等；（三）評估咨詢：各級及有關(guān)部門委托的對規(guī)劃、項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、PPP項目實施方案、 初步設(shè)計的評估，規(guī)劃和項目中期評價、后評價，項目概預(yù)決算審查，及其他履行投資管理職能所需的技術(shù)服務(wù)；（四）全過程工程咨詢：是對工程項目的組織實施進(jìn)行全過程的管理、咨詢和服務(wù)，由全過程工程項目管理師采用多種服務(wù)方式組合，為項目決策、實施和運(yùn)營持續(xù)提供局部或整體解決方案以及管理服務(wù)。

全過程咨詢項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)且具有工程類、工程經(jīng)濟(jì)類，并具有類似工程經(jīng)驗。對于工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)中承擔(dān)工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理或造價咨詢業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有法律法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)執(zhí)業(yè)。全過程各咨詢服務(wù)（1）項目決策階段包括但不限于：機(jī)會研究、策劃咨詢、規(guī)劃咨詢、項目建議書、可行性研究、投資估算、方案比選等；（2）勘察設(shè)計階段包括但不限于：初步勘察、方案設(shè)計、初步設(shè)計、設(shè)計概算、詳細(xì)勘察、設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)比選與優(yōu)化、施工圖設(shè)計、施工圖預(yù)算、BIM及專項設(shè)計等；（3）招標(biāo)采購階段包括但不限于：招標(biāo)策劃、市場調(diào)查、招標(biāo)文件（含工程量清單、投標(biāo)限價）編審、合同條款策劃、招投標(biāo)過程管理等；（4）工程施工階段包括但不限于：工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度控制，勘察及設(shè)計現(xiàn)場配合管理，生產(chǎn)管理，工程變更、索賠及合同爭議處理，擔(dān)任技術(shù)咨詢，工程文件資料管理，文明施工與環(huán)境保護(hù)管理等；（5）竣工驗收階段包括但不限于：竣工策劃、竣工驗收、竣工資料管理、竣工結(jié)算、竣工移交、竣工決算、質(zhì)量缺陷期管理等；（6）運(yùn)營維護(hù)階段包括但不限于：項目后評價、運(yùn)營管理、項目績效評價、設(shè)施管理、資產(chǎn)管理等。
全過程工程咨詢服務(wù)酬金可在項目投資中列支，也可通過項目投資中列支的投資咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價、項目管理等費用支付。