闡明品牌優(yōu)勢
現(xiàn)在的競爭是認知戰(zhàn)，不是產品戰(zhàn)。產品可以輕易復制，但品牌度很難。想要快速建立認知，就需要明確自己的優(yōu)勢，以此來對抗競品的劣勢。比如，百事可樂針對可口可樂作為傳統(tǒng)可樂的定位中“老”的缺陷，打出了“新一代的可樂”概念，使得在近與可口可樂的競爭中，次讓可口可樂挨到了重拳。因此，作為一個定位發(fā)展過程中至關重要的一步，只有通過明確企業(yè)品牌產品本身的優(yōu)勢，品牌才能在市場上建立牢不可破的差異化。

公用品牌整個推廣傳播過程中，要起到率先、打頭的作用，不但要對公用品牌進行傳播、推廣，更要搭臺子，讓當?shù)乇姸嗟钠髽I(yè)一起來“唱戲”，在營銷上，企業(yè)之間不再為了一時之利、一己之利而相互拆臺，相互大打價格戰(zhàn)，從到協(xié)會、從協(xié)會到企業(yè)，甚至從企業(yè)到個人，大家要統(tǒng)一口徑，同發(fā)一種聲音，要發(fā)揚“長征精神”——人人都是宣傳員，人人都是推銷員。廣告?zhèn)鞑ィ焊鞣N大眾傳播媒介廣告、終端消費廣告、網絡廣告......營銷傳播活動：事件營銷、節(jié)日營銷、文脈營銷、促銷活動......
會展：農業(yè)展覽會、農產品展覽會.....
渠道終端：超市、專賣店、電商

品牌的先后不同時期劃分為導入期、成長期、全盛期和衰落期四個發(fā)展階段，這四個階段的提出將對企業(yè)的品牌推廣會有許多現(xiàn)實意義。
導入期
品牌的個發(fā)展階段是導入期，導入期就是企業(yè)的品牌次面對顧客或次參與競爭的階段。導入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經營理念，且是一個全新的起點。
導入期較典型的特點是：
目標顧客出于對新品牌缺乏認知而謹慎選擇；
正因為是新品牌，顧客中會有試用者敢于嘗試，這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見，也可能是品牌日后堅實的擁躉者和榜樣者；