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QC七大手法應(yīng)用培訓(xùn),質(zhì)量管理人員技術(shù)培訓(xùn)

更新時間:2025-09-30 [舉報]

課程背景

日本的質(zhì)量管理石川馨曾說:企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。全面質(zhì)量管理的推行,離不開企業(yè)各級、各部門人員對這些工具的掌握與靈活應(yīng)用。為此,廣電計量咨詢培訓(xùn)事業(yè)部特開設(shè)“QC七大手法的應(yīng)用培訓(xùn)班”

課程收益

培訓(xùn)考試合格后,由廣電計量檢測集團股份有限公司頒發(fā)培訓(xùn)證書。

課程內(nèi)容

1、認(rèn)識品質(zhì)和品質(zhì)管理的手法;

2、查檢表:什么是查檢表,用途和種類,制作及使用的注意事項,應(yīng)用案例;

3、柏拉圖:什么是柏拉圖,用途與結(jié)構(gòu),制作及使用的注意事項,應(yīng)用案例;

4、層別法:什么是層別法,分類原則與方法,步驟及使用的注意事項,應(yīng)用案例;

5、特性要因圖:什么是特性要因圖,分類,的技能,制作步驟,注意事項及案例;

6、散布圖:什么是散布圖,用途,制作步驟,讀取方法及注意事項,應(yīng)用案例;

7、直方圖:什么是直方圖,用途,制作步驟,讀取方法及注意事項,應(yīng)用案例;

8、管制圖:什么是管制圖,分類及制作步驟,讀取方法及注意事項,應(yīng)用案例;

9、品質(zhì)管理手法的綜合運用,QCC活動介紹,活動步驟和實施工具,應(yīng)用案例

10、食品企業(yè)運用七大工具綜合案例。

培訓(xùn)對象

食品企業(yè)管理者代表、ISO9001內(nèi)審員、食品質(zhì)量負(fù)責(zé)人、食品質(zhì)量管理人員 、食品品質(zhì)人員、各類食品、化學(xué)院校學(xué)生等

培訓(xùn)時間及地點

2天課程,線上/線下開展(培訓(xùn)地點及開課安排請詳詢客服)

課程費用

2800元/人(含教材、資料、培訓(xùn)考核和證書費用)

培訓(xùn)流程

聯(lián)系電商客服-填寫報名表-付款并提供開票信息-接收開課通知-線上/線下開課-參加培訓(xùn)-通過考試-收到證書及發(fā)票

我司優(yōu)勢

廣電計量培訓(xùn)事業(yè)部從標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與維護、技能技術(shù)提升、管理營運優(yōu)化及個人發(fā)展等多個層面部署培訓(xùn)課程體系。憑借其廣泛的行業(yè)影響力、縱深的技術(shù)實力、強大的師資團隊以及資源整合能力,立研發(fā)課程超過200門,開設(shè)培訓(xùn)課程超過400門。目前課程體系的深度和廣度仍在快速拓展當(dāng)中。曾提供培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)中,央企、國企、機構(gòu)、上市企業(yè)等超過30%,獲得行業(yè)和市場的充分認(rèn)可。



標(biāo)簽:QC七大手法培訓(xùn)質(zhì)量管理培訓(xùn)
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  • 曾先生
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