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香港電子招投標(biāo)多少錢一份

更新時(shí)間:2024-11-01 [舉報(bào)]

個(gè)體工商戶可否作為投標(biāo)人參與招標(biāo)?
依據(jù)《個(gè)體工商戶條例》和人民法院有關(guān)司法解釋,個(gè)體工商戶法律地位是公民,即自然人。關(guān)于自然人可否參與投標(biāo)在《采購(gòu)法》和《招標(biāo)投標(biāo)法》下,有不同的規(guī)定:采購(gòu)項(xiàng)目允許自然人作為提供貨物或服務(wù)的供應(yīng)商,而非采購(gòu)的招標(biāo)項(xiàng)目,自然人能參與的只有科研項(xiàng)目,而不可以參加與工程建設(shè)有關(guān)的貨物項(xiàng)目投標(biāo)。
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第八十三條“采購(gòu)的法律、行政法規(guī)對(duì)采購(gòu)貨物、服務(wù)的招標(biāo)投標(biāo)另有規(guī)定的,從其規(guī)定?!痹趦蓚€(gè)法律規(guī)定不一致的情況下,應(yīng)適用《采購(gòu)法》,因此自然人可以參加采購(gòu)貨物或服務(wù)項(xiàng)目的投標(biāo)。

什么是招投標(biāo)文件中語言的模糊性?
常來說,招投標(biāo)文件中的語言一定要清晰,指代明確。這都是相對(duì)而言的,也是以招標(biāo)方和投標(biāo)方各自的立場(chǎng)和利益為出發(fā)點(diǎn)的。但是模糊語言在招投標(biāo)文件中的應(yīng)用卻俯仰即是,它對(duì)工程的造價(jià)、設(shè)備的供貨以及服務(wù)的范圍等都起著舉足輕重的作用。下面擬從電力工程中的招投標(biāo)文件著手,找出一些規(guī)律和典型的語言現(xiàn)象,分析其明確和隱含的功能。同時(shí)也想借鑒工程中的一些得失,以便使讀者更好地理解英語文件在為工程服務(wù)中的重要作用。同樣在此基礎(chǔ)上,各方也充分利用模糊語言為對(duì)方設(shè)下“陷阱”,使自己處于主動(dòng)地位。

競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目中,談判小組在資格性審查時(shí)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供的材料不足,供應(yīng)商能不能現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充材料?
答:不能現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充。法律依據(jù)為《采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》第十五條規(guī)定,供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在談判文件、詢價(jià)通知書要求的截止時(shí)間前,將響應(yīng)文件密封送達(dá)地點(diǎn)。在截止時(shí)間后送達(dá)的響應(yīng)文件為無效文件,采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)或者談判小組、詢價(jià)小組應(yīng)當(dāng)拒收。
供應(yīng)商在提交詢價(jià)響應(yīng)文件截止時(shí)間前,可以對(duì)所提交的響應(yīng)文件進(jìn)行補(bǔ)充、修改或者撤回,并書面通知采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)。

單一標(biāo)底評(píng)標(biāo)法是在評(píng)標(biāo)中以業(yè)主標(biāo)底作為衡量投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)。
這種方法的優(yōu)點(diǎn):操作方便,簡(jiǎn)單明了。
但是它對(duì)于標(biāo)底的要求較高:
,要求標(biāo)底做的正確,不能有稍大的遺漏和失誤;
第二,要結(jié)合目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況,下浮一個(gè)適當(dāng)?shù)姆龋_(dá)到一個(gè)合理低標(biāo)價(jià)的水平;
第三,在編制標(biāo)底時(shí),保密性要求很高,但是因?yàn)樵谑袌?chǎng)供求失衡的情況下,一些建設(shè)單位在發(fā)包工程時(shí)有自己的主觀傾向性,或因礙于關(guān)系、情面,總是希望自己想用的施工隊(duì)伍中標(biāo),所以標(biāo)底泄漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,保密性差。因此標(biāo)底編制人員的壓力很大,標(biāo)底編制人員一般不愿承接這種標(biāo)底的編制,故目前這種方法已較少采用。

綜合評(píng)定法是指投標(biāo)人的投標(biāo)能夠[__填空__]限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)人中標(biāo)的評(píng)定標(biāo)方法。

綜合評(píng)定法通常采用以計(jì)分為基礎(chǔ)的評(píng)定方式。評(píng)定內(nèi)容由技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和項(xiàng)目班子配備三部分組成。按工程類別不同設(shè)定三部分的權(quán)重,總分值為100分。其中:技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為30%-60%,商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為30%-60%,項(xiàng)目班子配備權(quán)重為10%-30%。

不設(shè)標(biāo)底不存在標(biāo)底泄露問題,消除了暗箱操作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),有效地遏制了招標(biāo)投標(biāo)過程中腐敗行為的發(fā)生。由于招標(biāo)過程的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、明確,使得人為操作的可能性大大降低,招標(biāo)人和評(píng)委會(huì)對(duì)中標(biāo)人確定的主觀因素逐漸被消除。
另外無標(biāo)底招標(biāo)規(guī)范了建筑市場(chǎng)各方的行為,節(jié)制了轉(zhuǎn)包行為的發(fā)生。由于項(xiàng)目一般中標(biāo)價(jià)格都較低,中標(biāo)人盡心盡力地去完成項(xiàng)目才會(huì)有所盈利,并且投標(biāo)企業(yè)在報(bào)價(jià)時(shí)及合同執(zhí)行過程中會(huì)利用企業(yè)自身的施工工藝和施工方法,在工程的施工管理上采用高素質(zhì)的管理人員和科學(xué)的管理方法,以降低工程施工成本,節(jié)約工程支出,因此其管理費(fèi)用和施工成本相對(duì)是低的,從而大限度的節(jié)約了工程投資。
這種方法采用了量?jī)r(jià)分離的科學(xué)形式可消除標(biāo)底編制不夠正確對(duì)招標(biāo)投標(biāo)過程所產(chǎn)生的負(fù)面影響,有利于降低造價(jià),更加符合市場(chǎng)科學(xué)的要求,加強(qiáng)招投標(biāo)過程的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
然而,與此同時(shí),沒有標(biāo)底,一方面業(yè)主缺少了衡量工程造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),感到心中無底;另一方面業(yè)主也擔(dān)心萬一有幾家投標(biāo)單位相互聯(lián)合哄抬標(biāo)價(jià)或壓低標(biāo)價(jià),則可能會(huì)造成高標(biāo)價(jià)中標(biāo)或低于中標(biāo)。因此目前這種方法還有待于進(jìn)一步完善,但這是一個(gè)前進(jìn)的方向。

我做過一個(gè)大型進(jìn)口設(shè)備的招標(biāo),這個(gè)產(chǎn)品比較特殊,金額要100多萬,廠家在中國(guó)沒有總代理商,都是按報(bào)備制做的,客戶前期需求[__填空__]找我們溝通,選型和技術(shù)交流都是我們做的,當(dāng)然我們也時(shí)間和廠家進(jìn)行了報(bào)備,并且拿到了廠家針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的專項(xiàng)授權(quán)。
等開標(biāo)的時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)的情況一下子讓我們措手不及,竟然有另外2個(gè)公司也拿著廠家的授權(quán)來應(yīng)標(biāo)了,并且價(jià)格比我們低很多。當(dāng)時(shí)招標(biāo)辦根據(jù)中標(biāo)的原則,讓A公司中標(biāo)了。后來我們就質(zhì)疑了,三家公司用同一個(gè)品牌來投標(biāo),明顯不符合招標(biāo)規(guī)則,按理當(dāng)場(chǎng)應(yīng)該廢標(biāo)的。并且A公司的授權(quán)涉嫌偽造,是將廠家原來給的授權(quán)進(jìn)行了PS處理。
質(zhì)疑后仍然無效。我們又和廠家進(jìn)行協(xié)商,要求廠家不能直接對(duì)A公司進(jìn)行供貨,要通過我們進(jìn)行采購(gòu)。但是廠家卻唯利是圖,仍然向A公司進(jìn)行了供貨?,F(xiàn)在客戶儀器買了,售后卻沒人管了,A公司早都找不到人了,又來找我們做售后。

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