中國石油裝備制造行業(yè)發(fā)展狀況與投資前景規(guī)劃分析報告2025-2030年
[報告編號]:405601
[出版機構(gòu)]:中研華泰研究網(wǎng)
[聯(lián)
系 人]:劉亞
[報告價格]:[紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元
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目
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章 石油裝備制造行業(yè)政策之中國制造2024年發(fā)展形勢和環(huán)境
1.1.1 制造業(yè)格局面臨重大調(diào)整
1.1.2
我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化
1.1.3 建設(shè)制造強國任務艱巨而緊迫
1.2 戰(zhàn)略方針和目標
1.2.1 指導思想
1.2.2
基本原則
1.2.3 戰(zhàn)略目標
1.3 戰(zhàn)略任務和
1.3.1 提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力
1.3.2
推進信息化與工業(yè)化深度融合
1.3.3 強化工業(yè)基礎(chǔ)能力
1.3.4 加強質(zhì)量品牌建設(shè)
1.3.5 全面推行綠色制造
1.3.6
大力推動領(lǐng)域突破發(fā)展
1.3.7 深入推進制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
1.3.8 積極發(fā)展服務型制造和生產(chǎn)性服務業(yè)
1.3.9
提高制造業(yè)國際化發(fā)展水平
1.4 戰(zhàn)略支撐與保障
1.4.1 深化體制機制改革
1.4.2 營造公平競爭市場環(huán)境
1.4.3
完善金融扶持政策
1.4.4 加大財稅政策支持力度
1.4.5 健全多層次人才培養(yǎng)體系
1.4.6 完善中小微企業(yè)政策
1.4.7
進一步擴大制造業(yè)對外開放
1.4.8 健全組織實施機制
第二章 石油裝備制造行業(yè)政策之“互聯(lián)網(wǎng)+”
2.1 行動要求
2.1.1
總體思路
2.1.2 基本原則
2.1.3 發(fā)展目標
2.2 行動
2.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
2.2.2
“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造
2.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
2.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源
2.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融
2.2.6
“互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務
2.2.7 “互聯(lián)網(wǎng)+”物流
2.2.8 “互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務
2.2.9 “互聯(lián)網(wǎng)+”便捷交通
2.2.10
“互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài)
2.2.11 “互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能
2.3 保障支撐
2.3.1 夯實發(fā)展基礎(chǔ)
2.3.2
強化創(chuàng)新驅(qū)動
2.3.3 營造寬松環(huán)境
2.3.4 拓展海外合作
2.3.5 加強智力建設(shè)
2.3.6 加強引導支持
2.3.7
做好組織實施
第三章 石油裝備制造行業(yè)政策之“十四五”規(guī)劃
3.1 指導思想、主要目標和發(fā)展理念
3.1.1 發(fā)展環(huán)境
3.1.2
指導思想
3.1.3 主要目標
3.1.4 發(fā)展理念
3.1.5 發(fā)展主線
3.2 實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略
3.2.1
強化科技創(chuàng)新作用
3.2.2 深入推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新
3.2.3 構(gòu)建激勵創(chuàng)新的體制機制
3.2.4
實施人才發(fā)展戰(zhàn)略
3.2.5 拓展發(fā)展動力新空間
3.3 構(gòu)建發(fā)展新體制
3.3.1 堅持和完善基本經(jīng)濟制度
3.3.2
建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度
3.3.3 健全現(xiàn)代市場體系
3.3.4 深化行政管理體制改革
3.3.5 加快財稅體制改革
3.3.6
加快金融體制改革
3.3.7 創(chuàng)新和完善宏觀調(diào)控
3.4 推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
3.5 優(yōu)化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系
3.5.1
實施制造強國戰(zhàn)略
3.5.2 支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3.5.3 加快推動服務業(yè)發(fā)展
3.6 拓展網(wǎng)絡經(jīng)濟空間
3.6.1
構(gòu)建泛在的信息網(wǎng)絡
3.6.2 發(fā)展現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系
3.6.3 實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
3.6.4 強化信息安全保障
3.7
構(gòu)筑現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡
3.8 推進新型城鎮(zhèn)化
3.9 推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
3.10 加快改善生態(tài)環(huán)境
3.10.1
加快建設(shè)主體功能區(qū)
3.10.2 推進資源節(jié)約集約利用
3.10.3 加大環(huán)境綜合治理力度
3.10.4 加強生態(tài)保護修復
3.10.5
積極應對氣候變化
3.10.6 健全生態(tài)安全保障機制
3.10.7 發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)
3.11 構(gòu)建開放新格局
3.12
深化內(nèi)地和港澳、大陸和中國臺灣地區(qū)合作發(fā)展
3.13 全力實施脫貧攻堅
3.14 提升全民教育和健康水平
3.15
提高民生保障水平
3.16 加強社會主義精神文明建設(shè)
3.17 加強和創(chuàng)新社會治理
3.18 加強社會主義民主法治建設(shè)
3.19
統(tǒng)籌經(jīng)濟建設(shè)和建設(shè)
3.20 強化規(guī)劃實施保障
第四章 石油裝備制造行業(yè)相關(guān)概述
4.1 石油裝備制造行業(yè)定義及特點
4.1.1
石油裝備制造行業(yè)的定義
4.1.2 石油裝備制造行業(yè)產(chǎn)品/服務特點
4.2 石油裝備制造行業(yè)分類
4.3
石油裝備制造行業(yè)經(jīng)營模式分析
4.3.1 生產(chǎn)模式
4.3.2 采購模式
4.3.3 銷售模式
第五章
中國石油裝備制造行業(yè)發(fā)展概述
5.1 中國石油裝備制造行業(yè)發(fā)展狀況分析
5.1.1 中國石油裝備制造行業(yè)發(fā)展階段
5.1.2
中國石油裝備制造行業(yè)發(fā)展總體概況
5.1.3 中國石油裝備制造行業(yè)發(fā)展特點分析
5.2
2019-2024年石油裝備制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.1 2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)市場規(guī)模
5.2.2
2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)發(fā)展分析
5.2.3 2019-2024年中國石油裝備企業(yè)發(fā)展分析
5.3
2025-2030年中國石油裝備制造行業(yè)面臨的困境及對策
5.3.1 中國石油裝備制造行業(yè)面臨的困境及對策
5.3.2
中國石油裝備企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
5.3.3 國內(nèi)石油裝備企業(yè)的出路咨詢分析
第六章 中國石油裝備制造行業(yè)市場運行分析
6.1
2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)總體規(guī)模分析
6.1.1 企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
6.1.2 人員規(guī)模狀況分析
6.1.3
行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
6.1.4 行業(yè)市場規(guī)模分析
6.2 2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
6.2.1
中國石油裝備制造行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
6.2.2 中國石油裝備制造行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值
6.2.3 中國石油裝備制造行業(yè)產(chǎn)銷率
6.3
2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)市場供需分析
6.3.1 中國石油裝備制造行業(yè)供給分析
6.3.2
中國石油裝備制造行業(yè)需求分析
6.3.3 中國石油裝備制造行業(yè)供需平衡
6.4
2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)財務指標總體分析
6.4.1 行業(yè)盈利能力分析
6.4.2 行業(yè)償債能力分析
6.4.3
行業(yè)營運能力分析
6.4.4 行業(yè)發(fā)展能力分析
第七章 2019-2024年石油裝備制造行業(yè)進出口數(shù)據(jù)分析
7.1
2019-2024年石油裝備制造行業(yè)進口情況分析
7.1.1 進口數(shù)量情況分析
7.1.2 進口金額變化分析
7.1.3
進口來源地區(qū)分析
7.1.4 進口價格變動分析
7.2 2019-2024年石油裝備制造行業(yè)出口情況分析
7.2.1
出口數(shù)量情況分析
7.2.2 出口金額變化分析
7.2.3 出口國家流向分析
7.2.4 出口價格變動分析
第八章
中國石油裝備制造行業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
8.1 石油裝備制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
8.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈定義
8.1.2
石油裝備制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
8.2 石油裝備制造行業(yè)主要上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.2.1 上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.2
上游產(chǎn)業(yè)供給分析
8.2.3 上游供給價格分析
8.2.4 主要供給企業(yè)分析
8.3 石油裝備制造行業(yè)主要下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.3.1
下游(應用行業(yè))產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.2 下游(應用行業(yè))產(chǎn)業(yè)需求分析
8.3.3 下游(應用行業(yè))主要需求企業(yè)分析
8.3.4
下游(應用行業(yè))具前景產(chǎn)品/行業(yè)分析
第九章 中國石油裝備制造行業(yè)市場競爭格局分析
9.1 中國石油裝備制造行業(yè)競爭格局分析
9.1.1
石油裝備制造行業(yè)區(qū)域分布格局
9.1.2 石油裝備制造行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局
9.1.3 石油裝備制造行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局
9.2
中國石油裝備制造行業(yè)競爭五力分析
9.2.1 石油裝備制造行業(yè)上游議價能力
9.2.2 石油裝備制造行業(yè)下游議價能力
9.2.3
石油裝備制造行業(yè)新進入者威脅
9.2.4 石油裝備制造行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
9.2.5 石油裝備制造行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭
9.3
中國石油裝備制造行業(yè)競爭SWOT分析
9.3.1 石油裝備制造行業(yè)優(yōu)勢分析(S)
9.3.2 石油裝備制造行業(yè)劣勢分析(W)
9.3.3
石油裝備制造行業(yè)機會分析(O)
9.3.4 石油裝備制造行業(yè)威脅分析(T)
9.4 中國石油裝備制造行業(yè)投資兼并重組整合分析
9.4.1
投資兼并重組現(xiàn)狀
9.4.2 投資兼并重組案例
9.5 中國石油裝備制造行業(yè)企業(yè)競爭策略分析
第十章
中國石油裝備制造行業(yè)企業(yè)競爭力分析
10.1 中國石油天然氣集團公司競爭力分析
10.1.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
10.1.2
企業(yè)主要產(chǎn)品分析
10.1.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
10.1.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.1.5 企業(yè)新發(fā)展動態(tài)
10.1.6
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.2 煙臺杰瑞石油服務集團股份有限公司競爭力分析
10.2.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
10.2.2
企業(yè)主要產(chǎn)品分析
10.2.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
10.2.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.2.5 企業(yè)新發(fā)展動態(tài)
10.2.6
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.3 上海神開石油化工裝備股份有限公司競爭力分析
10.3.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
10.3.2
企業(yè)主要產(chǎn)品分析
10.3.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
10.3.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.3.5 企業(yè)新發(fā)展動態(tài)
10.3.6
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.4 江漢石油鉆頭股份有限公司競爭力分析
10.4.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
10.4.2
企業(yè)主要產(chǎn)品分析
10.4.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
10.4.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.4.5 企業(yè)新發(fā)展動態(tài)
10.4.6
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.5 天合石油集團匯豐石油裝備股份有限公司競爭力分析
10.5.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
10.5.2
企業(yè)主要產(chǎn)品分析
10.5.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
10.5.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.5.5 企業(yè)新發(fā)展動態(tài)
10.5.6
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.6 江蘇如通石油機械股份有限公司競爭力分析
10.6.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
10.6.2
企業(yè)主要產(chǎn)品分析
10.6.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
10.6.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.6.5 企業(yè)新發(fā)展動態(tài)
10.6.6
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.7 蘭州蘭石重型裝備股份有限公司競爭力分析
10.7.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
10.7.2
企業(yè)主要產(chǎn)品分析
10.7.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
10.7.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.7.5 企業(yè)新發(fā)展動態(tài)
10.7.6
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.8 四川宏華石油設(shè)備有限公司競爭力分析
10.8.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
10.8.2
企業(yè)主要產(chǎn)品分析
10.8.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
10.8.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.8.5 企業(yè)新發(fā)展動態(tài)
10.8.6
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.9 勝利油田高原石油裝備有限責任公司競爭力分析
10.9.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
10.9.2
企業(yè)主要產(chǎn)品分析
10.9.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
10.9.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.9.5 企業(yè)新發(fā)展動態(tài)
10.9.6
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.10 通化石油化工機械制造有限責任公司競爭力分析
10.10.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
10.10.2
企業(yè)主要產(chǎn)品分析
10.10.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
10.10.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.10.5 企業(yè)新發(fā)展動態(tài)
10.10.6
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十一章 2025-2030年中國石油裝備制造行業(yè)投資前景
11.1 石油裝備制造行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
11.1.1
石油裝備制造行業(yè)投資規(guī)模分析
11.1.2 石油裝備制造行業(yè)投資資金來源構(gòu)成
11.1.3 石油裝備制造行業(yè)投資項目建設(shè)分析
11.1.4
石油裝備制造行業(yè)投資資金用途分析
11.1.5 石油裝備制造行業(yè)投資主體構(gòu)成分析
11.2 石油裝備制造行業(yè)投資特性分析
11.2.1
石油裝備制造行業(yè)進入壁壘分析
11.2.2
影響石油裝備制造行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素
1、影響行業(yè)發(fā)展有利因素
2、影響行業(yè)發(fā)展不利因素
11.3
石油裝備制造行業(yè)投資機會分析
11.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
11.3.2 細分市場投資機會
11.3.3 區(qū)域投資機會
11.3.4
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析
11.4 石油裝備制造行業(yè)投資風險分析
11.4.1 石油裝備制造行業(yè)政策風險
11.4.2
宏觀經(jīng)濟風險
11.4.3 市場競爭風險
11.4.4 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險
11.4.5 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險
11.4.6
技術(shù)研發(fā)風險
11.4.7 其他投資風險
11.5 石油裝備制造行業(yè)投資潛力與建議
11.5.1
石油裝備制造行業(yè)投資潛力分析
11.5.2 石油裝備制造行業(yè)新投資動態(tài)
11.5.3 石油裝備制造行業(yè)投資機會分析
11.5.4
建議
第十二章 2025-2030年中國石油裝備制造行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預測
12.1
2025-2030年中國石油裝備市場發(fā)展前景
12.1.1 2025-2030年石油裝備市場發(fā)展?jié)摿?br/>12.1.2
2025-2030年石油裝備市場發(fā)展前景展望
12.1.3 2025-2030年石油裝備細分行業(yè)發(fā)展前景預測
12.2
2025-2030年中國石油裝備市場發(fā)展趨勢預測分析
12.2.1 2025-2030年石油裝備制造行業(yè)發(fā)展趨勢
12.2.2
2025-2030年石油裝備市場規(guī)模預測分析
12.2.3 2025-2030年石油裝備制造行業(yè)應用趨勢預測分析
12.2.4
2025-2030年細分市場發(fā)展趨勢預測分析
12.3 2025-2030年中國石油裝備制造行業(yè)供需預測分析
12.3.1
2025-2030年中國石油裝備制造行業(yè)供給預測分析
12.3.2 2025-2030年中國石油裝備制造行業(yè)需求預測分析
12.3.3
2025-2030年中國石油裝備供需平衡預測分析
12.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”——驅(qū)動石油裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
12.4.1
互聯(lián)網(wǎng)+的大背景
12.4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
12.4.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”進程
第十三章
不同視角下的石油裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
13.1 《中國制造2024年》視角下的石油裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
13.2
“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下的石油裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
13.3 “工業(yè)4.0”視角下的石油裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
13.4
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角下的石油裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
13.5 中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的未來方向
第十四章
中國石油裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略分析
14.1 我國石油裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級國內(nèi)分析現(xiàn)狀
14.1.1
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系分析
14.1.2 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展分析
14.1.3 地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
14.1.4
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑選擇
14.1.5 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的國際經(jīng)驗借鑒
14.2 創(chuàng)新驅(qū)動石油裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑研究
14.2.1
我國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在的問題
1、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平差
2、產(chǎn)業(yè)集中度低
3、技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱,行業(yè)壟斷依然明顯
4、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體制和機制不健全,存在政策體系不完善、不配套的問題
14.2.2
創(chuàng)新驅(qū)動石油裝備制造行業(yè)升級路徑分析及策略
1、路徑分析
(1)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑之一——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
(2)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑之二——產(chǎn)業(yè)集群
(3)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑之三——產(chǎn)業(yè)融合
2、策略建議
(1)堅持技術(shù)自主創(chuàng)新為核心
(2)注重統(tǒng)籌推進創(chuàng)新
(3)重視項目申報對科技創(chuàng)新的帶動規(guī)范作用
(4)注重對各類創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和引進
14.3
科技創(chuàng)新驅(qū)動石油裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展研究
14.3.1
科技創(chuàng)新與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的耦合分析
1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要科技創(chuàng)新
2、科技創(chuàng)新驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與科技創(chuàng)新融合發(fā)展
14.3.2
科技創(chuàng)新對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的作用機理
1、豐富了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)形式
2、提高了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量
3、拓展了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向
4、促進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
14.3.3
科技創(chuàng)新驅(qū)動石油裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的路徑
1、通過技術(shù)創(chuàng)新提升傳統(tǒng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力
2、通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培育更多的新興業(yè)態(tài)
3、通過合作創(chuàng)新延長傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈
4、通過空間創(chuàng)新形成特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)
第十五章
新常態(tài)下我國石油裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力機制及戰(zhàn)略趨向
15.1 新常態(tài)下我國石油裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的制約因素
15.1.1
復雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境
15.1.2 日漸弱化的傳統(tǒng)發(fā)展優(yōu)勢
15.1.3 層次較低的產(chǎn)業(yè)集群效應
15.1.4
相對滯后的傳統(tǒng)體制觀念
15.2 新常態(tài)下我國石油裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力機制
15.2.1 科學技術(shù)的發(fā)展
15.2.2
需求結(jié)構(gòu)的升級
15.2.3 產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的改革和創(chuàng)新
15.2.4 經(jīng)濟梯度發(fā)展效應
15.2.5 國家戰(zhàn)略的積極推動
15.3
新常態(tài)下我國石油裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略趨向
15.3.1 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系逐步形成
15.3.2 制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略地位日益凸顯
15.3.3
綠色低碳發(fā)展理念已成共識
15.3.4 開放式創(chuàng)新系統(tǒng)已具雛形
第十六章 中國石油裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究結(jié)論
16.1
石油裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究結(jié)論
16.2 石油裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資價值評估
16.3 石油裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資建議
16.3.1
行業(yè)發(fā)展策略建議
16.3.2 行業(yè)投資方向建議
16.3.3 行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表
2024年和2024年制造業(yè)主要指標
圖表 制造業(yè)創(chuàng)新中心(工業(yè)技術(shù)研究基地)建設(shè)工程
圖表 智能制造工程
圖表 工業(yè)強基工程
圖表
綠色制造工程
圖表 2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)市場規(guī)模
圖表 我國石油裝備制造企業(yè)及集中區(qū)域
圖表
2024年中國石油裝備制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)
圖表 2024年中國石油裝備制造行業(yè)人員規(guī)模
圖表
2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)市場規(guī)模
圖表
2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
圖表 2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)銷售規(guī)模
圖表
2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)產(chǎn)銷率
圖表 2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)供給規(guī)模
圖表
2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)需求規(guī)模
圖表 2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)供需分析
圖表
2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)盈利能力分析
圖表 2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)償債能力分析
圖表
2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)營運能力分析
圖表 2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)發(fā)展能力分析
圖表
2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)進口數(shù)量
圖表 2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)進口規(guī)模
圖表
2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)進口價格
圖表 2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)出口數(shù)量
圖表
2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)出口規(guī)模
圖表 2019-2024年中國石油裝備制造行業(yè)出口價格
圖表 產(chǎn)業(yè)鏈示意圖
圖表
產(chǎn)業(yè)鏈的形成
圖表 產(chǎn)業(yè)鏈對接機制的主要內(nèi)容
圖表 石油裝備制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 2024年全國鋼材產(chǎn)量分省市統(tǒng)計表
圖表
中國石油天然氣集團公司組織架構(gòu)
圖表 2024年中國石油天然氣集團公司主營業(yè)務分析
……
圖表
2019-2024年中國石油天然氣集團公司成長能力分析
圖表 2019-2024年中國石油天然氣集團公司盈利能力分析
圖表
2019-2024年中國石油天然氣集團公司盈利質(zhì)量分析
圖表 2019-2024年中國石油天然氣集團公司運營能力分析
圖表
2019-2024年中國石油天然氣集團公司成長能力分析
圖表 煙臺杰瑞石油服務集團股份有限公司部分產(chǎn)品及主要用途
圖表
2024年煙臺杰瑞石油服務集團股份有限公司主營業(yè)務分析
……
圖表 2019-2024年煙臺杰瑞石油服務集團股份有限公司成長能力分析
圖表
2019-2024年煙臺杰瑞石油服務集團股份有限公司盈利能力分析
圖表 2019-2024年煙臺杰瑞石油服務集團股份有限公司盈利質(zhì)量分析
圖表
2019-2024年煙臺杰瑞石油服務集團股份有限公司運營能力分析
圖表 2019-2024年煙臺杰瑞石油服務集團股份有限公司財務風險分析
圖表
2024年煙臺杰瑞石油服務集團股份有限公司收購兼并情況
圖表 2024年上海神開石油化工裝備股份有限公司主營業(yè)務分析
……
圖表
2019-2024年上海神開石油化工裝備股份有限公司成長能力分析
圖表 2019-2024年上海神開石油化工裝備股份有限公司盈利能力分析
圖表
2019-2024年上海神開石油化工裝備股份有限公司盈利質(zhì)量分析
圖表 2019-2024年上海神開石油化工裝備股份有限公司運營能力分析
圖表
2019-2024年上海神開石油化工裝備股份有限公司財務風險分析
圖表 江漢石油鉆頭股份有限公司主要產(chǎn)品
圖表
2024年江漢石油鉆頭股份有限公司主營業(yè)務分析
圖表 2019-2024年江漢石油鉆頭股份有限公司成長能力分析
圖表
2019-2024年江漢石油鉆頭股份有限公司盈利能力分析
圖表 2019-2024年江漢石油鉆頭股份有限公司盈利質(zhì)量分析
圖表
2019-2024年江漢石油鉆頭股份有限公司運營能力分析
圖表 2019-2024年江漢石油鉆頭股份有限公司財務風險分析
圖表
2024年江漢石油鉆頭股份有限公司產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析
圖表 天合石油集團匯豐石油裝備股份有限公司組織架構(gòu)
圖表
天合石油集團匯豐石油裝備股份有限公司主要產(chǎn)品
圖表 2024年天合石油集團匯豐石油裝備股份有限公司盈利能力分析
圖表
2024年天合石油集團匯豐石油裝備股份有限公司償債能力分析
圖表 2024年天合石油集團匯豐石油裝備股份有限公司運營情況分析
圖表
2024年天合石油集團匯豐石油裝備股份有限公司成長能力分析
圖表 江蘇如通石油機械股份有限公司主要產(chǎn)品
圖表
2019-2024年江蘇如通石油機械股份有限公司資產(chǎn)負債情況
圖表 2019-2024年江蘇如通石油機械股份有限公司利潤情況
圖表
2019-2024年江蘇如通石油機械股份有限公司現(xiàn)金流量情況
圖表 2019-2024年江蘇如通石油機械股份有限公司主要財務指標情況
圖表
蘭州蘭石重型裝備股份有限公司主要產(chǎn)品
圖表 2024年蘭州蘭石重型裝備股份有限公司業(yè)務經(jīng)營分析
圖表
2019-2024年蘭州蘭石重型裝備股份有限公司成長能力分析
圖表 2019-2024年蘭州蘭石重型裝備股份有限公司盈利能力分析
圖表
2019-2024年蘭州蘭石重型裝備股份有限公司盈利質(zhì)量分析
圖表 2019-2024年蘭州蘭石重型裝備股份有限公司運營能力分析
圖表
2019-2024年蘭州蘭石重型裝備股份有限公司財務風險分析
圖表 四川宏華石油設(shè)備有限公司組織架構(gòu)圖
圖表
四川宏華石油設(shè)備有限公司主要產(chǎn)品
圖表 勝利油田高原石油裝備有限責任公司主要產(chǎn)品
圖表 海洋工程裝備制造業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃
圖表
2025-2030年中國石油裝備制造行業(yè)市場規(guī)模
圖表 2025-2030年中國石油裝備制造行業(yè)供給規(guī)模
圖表
2025-2030年中國石油裝備制造行業(yè)需求規(guī)模
圖表 2025-2030年中國石油裝備制造行業(yè)供需平衡分析
圖表 互聯(lián)網(wǎng)+的背景分析