用工單位的優(yōu)勢(shì) ：
①人事管理便捷。用工單位不需要人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行管理，使用這些人員時(shí)，可根據(jù)崗位需要，提出用工需求，由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)派遣員工，具體的日常勞動(dòng)事務(wù)管理工作包括解除勞動(dòng)關(guān)系等事務(wù)，全部由派遣公司負(fù)責(zé)完成， 平時(shí)只要對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。合同期滿，與勞務(wù)派遣公司的合同終止，是否續(xù)簽合同，主動(dòng)權(quán)在用工單位。用工單位可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用工十分機(jī)動(dòng)靈活。
②減少用工單位勞動(dòng)糾紛。在我國(guó)相關(guān)的法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用工單位和派遣公司簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣公司與派遣員工簽訂勞動(dòng)(聘用)合同，用工單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用工單位就可避免與派遣員工在勞動(dòng)關(guān)系上出現(xiàn)的糾紛。
③有利于用工單位解決“進(jìn)人容易，出人難”的問題。用工單位用人多體現(xiàn)為時(shí)效性和階段性，用工單位使用職工擔(dān)心是“人一旦進(jìn)到企業(yè)來，就得管—輩子”的用工模式。勞務(wù)派遣用工形式解除了用工單位的后顧之憂，派遣員工無論到哪里工作，勞動(dòng)關(guān)系始終在勞務(wù)派遣公司，與用工單位不存在勞動(dòng)關(guān)系。
④機(jī)關(guān)事業(yè)單位的用人，通過勞動(dòng)派遣的形式，既解決機(jī)關(guān)事業(yè)用工單位用人受編制和指標(biāo)限制的難題，又可避免招聘、遣散員工等煩雜問題帶來的困擾，提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦事效率。

勞動(dòng)者的優(yōu)勢(shì)
①可以充分體現(xiàn)個(gè)人的擇業(yè)自主。由于個(gè)人的勞動(dòng)關(guān)系及檔案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系全部建立在勞務(wù)派遣公司，一個(gè)用人單位派遣期滿，能夠毫無障礙地進(jìn)行流動(dòng)，重新選擇更能發(fā)揮自身才能的工作崗位。
②在勞務(wù)派遣合同期內(nèi)，勞務(wù)派遣公司成為用人主體，在對(duì)派遣員工的工資報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇的執(zhí)行中，能夠嚴(yán)格按國(guó)家的法律、政策進(jìn)行操作，大限度地保障受雇員工的各項(xiàng)合法權(quán)益。
③實(shí)行勞務(wù)派遣后，個(gè)人可以合法建立多元?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系，在不影響原有工作前提下尋求更多發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)和空間。
總之，實(shí)行勞務(wù)派遣后，大限度地凈化了用工的管理職能，減輕了用人單位的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中全部精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；勞務(wù)關(guān)系。同時(shí)，改變用工方式后，勞動(dòng)者的合法權(quán)益更加有了保障。

享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。根據(jù)國(guó)家規(guī)定為勞務(wù)人員繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，用工單位和勞務(wù)人員按規(guī)定的比例定期繳納社會(huì)保險(xiǎn)。員工因?yàn)橛霉挝粸槠淅U納社會(huì)保險(xiǎn)，工齡得到延續(xù)，失業(yè)、醫(yī)療、工傷和退休后生活有了保障。
因勞動(dòng)關(guān)系在勞務(wù)派遣公司，故人事檔案的管理也應(yīng)在勞務(wù)派遣公司，使勞務(wù)人員開具各種與人事檔案相關(guān)的證明更加快捷。
總之，實(shí)行勞務(wù)派遣后，大限度的凈化了用工的管理職能。減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人來講，改變用工方式后自己的合法權(quán)益更加有了。

勞務(wù)人員工資如何發(fā)放
根據(jù)《勞務(wù)派遣合同》約定，企業(yè)按月管理和考核勞務(wù)人員情況，確定勞務(wù)人員應(yīng)發(fā)工資總額、社保經(jīng)費(fèi)、加班費(fèi)、個(gè)人所得稅等，每月底劃撥到派遣機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)帳上，派遣機(jī)構(gòu)代發(fā)全部勞務(wù)人員的工資、代扣個(gè)人所得稅、代扣社會(huì)保險(xiǎn)金。

咨詢資質(zhì):擁有國(guó)家發(fā)改委頒布的工程咨詢資質(zhì),提供評(píng)審匯報(bào)和技術(shù)咨詢。
復(fù)合團(tuán)隊(duì):匯聚行業(yè),行業(yè)分析師、風(fēng)險(xiǎn)師、經(jīng)濟(jì)師、策劃師、工程師、造價(jià)師等厚積十余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
身定制服務(wù):身定制顧問式服務(wù), 收費(fèi)靈活,服務(wù)至滿意為止,廣泛用于立項(xiàng)、申請(qǐng)用地、、項(xiàng)目合作等。
行業(yè)品牌:近十年品牌公司，每年逾兩百案例，.上千項(xiàng)目成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),十余萬客戶好評(píng)見證。
數(shù)據(jù)資源:、行業(yè)協(xié)會(huì)、調(diào)研公司、投資機(jī)構(gòu)等數(shù)據(jù)采集渠道,提供真正有價(jià)值的行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)。
行業(yè)資源豐富:提供全行業(yè)多個(gè)的可行性研究報(bào)告,可提供配套用的總平面圖規(guī)劃圖、鳥瞰圖、效果圖等。
企業(yè)認(rèn)可:長(zhǎng)期與保持深度合作關(guān)系,深得發(fā)改委和的認(rèn)可和支持,發(fā)改委推薦編制機(jī)構(gòu),可信賴。
售后服務(wù)完善:后期提供免費(fèi)修改服務(wù),達(dá)到前期溝通的要求。提供機(jī)構(gòu)對(duì)接、階段性策劃顧問服務(wù)、上市輔導(dǎo)等增值服務(wù)。

六九咨詢商業(yè)計(jì)劃書是一份的項(xiàng)目計(jì)劃,從嘉興企業(yè)內(nèi)部的人員、管理制度以及企業(yè)的產(chǎn)品、營(yíng)銷、市場(chǎng)等各個(gè)
方面進(jìn)行可行性分析。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生質(zhì)變?nèi)绻顿Y項(xiàng)目具有以幾個(gè)特質(zhì),但是絕大多數(shù)為單機(jī)使用新技術(shù)令人
印象深刻。