戰(zhàn)略要有根，根深則葉茂，沒(méi)有根的產(chǎn)業(yè)，做不強(qiáng)，做不大。戰(zhàn)略之根，是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌生存和發(fā)展的根基，是安身立命的事業(yè)地盤(pán)。它明確了做什么不做什么，先做什么后做什么，是構(gòu)建品牌的大計(jì)。

農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)，是戰(zhàn)略性和全局性工作，不僅僅是農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（糧食、林業(yè)）一個(gè)部門(mén)的事情，需要市場(chǎng)（工商、質(zhì)檢）、商務(wù)、文旅、扶貧、財(cái)政、發(fā)改、科技、宣傳、公安等多部門(mén)協(xié)同。中國(guó)現(xiàn)行體制決定了，只有黨政一把手高度重視，深度參與，才能把多個(gè)相關(guān)部門(mén)捏合在一起，擰成一股繩，實(shí)現(xiàn)決策，快速推進(jìn)。

在中國(guó)，想在農(nóng)業(yè)上做點(diǎn)大事，沒(méi)有主導(dǎo)不行。

中國(guó)農(nóng)業(yè)是大國(guó)小農(nóng)，基本面依然是一家一戶相對(duì)分散的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，資源、能力和技術(shù)有限，組織化程度低，規(guī)模和產(chǎn)出量很少，質(zhì)量不穩(wěn)定，這樣做出的產(chǎn)品很難打造成品牌。

怎么辦？主導(dǎo)！