中國數(shù)字建設(shè)十四五發(fā)展目標(biāo)分析及投資規(guī)劃建議報告2024-2030年
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[報告編號] 396525
[出版日期] 2024年6月
[出版機構(gòu)] 中研華泰研究院
[交付方式] EMIL電子版或特快專遞
[報告價格] 紙質(zhì)版:6500元  電子版:6800元  紙質(zhì)版+電子版:7000元
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 章　數(shù)字的基本概述
1.1　數(shù)字相關(guān)界定
1.1.1　數(shù)字相關(guān)含義
1.1.2　數(shù)字與電子政務(wù)
1.1.3　數(shù)字基本特征
1.1.4　數(shù)字建設(shè)標(biāo)志
1.1.5　數(shù)字構(gòu)成模型
1.1.6　數(shù)字組織架構(gòu)
1.1.7　數(shù)字評估體系
1.2　數(shù)字建設(shè)原則
1.2.1　注重系統(tǒng)性
1.2.2　注重整體性
1.2.3　注重協(xié)同性
1.2.4　注重開放性
1.3　數(shù)據(jù)驅(qū)動下的數(shù)字
1.3.1　數(shù)字的框架
1.3.2　數(shù)字的核心
1.3.3　數(shù)字的基礎(chǔ)
1.3.4　數(shù)字的價值
1.3.5　數(shù)字的關(guān)鍵
1.3.6　數(shù)字的實現(xiàn)
1.4　數(shù)字的協(xié)同治理機制
1.4.1　政企合作
1.4.2　政民互動
1.4.3　啟示與建議
 第二章　2023-2024年數(shù)字建設(shè)綜況及經(jīng)驗借鑒
2.1　數(shù)字建設(shè)情況
2.1.1　數(shù)字基本綜述
2.1.2　數(shù)字發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3　數(shù)字戰(zhàn)略規(guī)劃
2.1.4　數(shù)字競爭格局
2.1.5　數(shù)字技術(shù)體系
2.1.6　數(shù)字?jǐn)?shù)字治理
2.1.7　數(shù)字經(jīng)驗借鑒
2.1.8　數(shù)字對我國的啟示
2.2　美國數(shù)字建設(shè)情況
2.2.1　數(shù)字建設(shè)模型
2.2.2　數(shù)字發(fā)展歷程
2.2.3　數(shù)字財政支持
2.2.4　數(shù)字建設(shè)現(xiàn)狀
2.2.5　數(shù)字應(yīng)用場景
2.2.6　數(shù)字人才培養(yǎng)
2.2.7　數(shù)字發(fā)展趨勢
2.2.8　數(shù)字經(jīng)驗借鑒
2.3　英國數(shù)字建設(shè)情況
2.3.1　數(shù)字發(fā)展歷程
2.3.2　數(shù)字建設(shè)現(xiàn)狀
2.3.3　數(shù)字技術(shù)工具
2.3.4　數(shù)字服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2.3.5　數(shù)字制度保障
2.3.6　數(shù)字建設(shè)困境
2.3.7　未來改革
2.3.8　數(shù)字經(jīng)驗借鑒
2.3.9　數(shù)字發(fā)展前景
2.4　澳大利亞數(shù)字建設(shè)情況
2.4.1　數(shù)字政策環(huán)境
2.4.2　數(shù)字建設(shè)進(jìn)展
2.4.3　南澳州數(shù)字布局
2.4.4　數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境
2.4.5　數(shù)字發(fā)展機遇
2.4.6　數(shù)字經(jīng)驗借鑒
2.5　新加坡數(shù)字建設(shè)情況
2.5.1　數(shù)字建設(shè)背景
2.5.2　數(shù)字建設(shè)歷程
2.5.3　數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2.5.4　數(shù)字建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
2.5.5　數(shù)字建設(shè)戰(zhàn)略
2.5.6　數(shù)字建設(shè)不足
2.5.7　數(shù)字建設(shè)實踐
2.5.8　數(shù)字經(jīng)驗借鑒
2.6　韓國數(shù)字建設(shè)情況
2.6.1　數(shù)字建設(shè)歷程
2.6.2　數(shù)字組織變革
2.6.3　數(shù)字3.0發(fā)展回顧
2.6.4　數(shù)字發(fā)展現(xiàn)狀
2.6.5　數(shù)字新政措施
2.6.6　數(shù)字新政投入
2.6.7　數(shù)字戰(zhàn)略合作
2.7　俄羅斯數(shù)字建設(shè)情況
2.7.1　數(shù)字制度保障
2.7.2　數(shù)字管理體制
2.7.3　數(shù)字服務(wù)效能
2.7.4　數(shù)字安全治理
2.7.5　數(shù)字生態(tài)環(huán)境
2.8　其他國家數(shù)字建設(shè)情況
2.8.1　日本
2.8.2　丹麥
2.8.3　加拿大
2.8.4　新西蘭
2.8.5　哈薩克斯坦
 第三章　2023-2024年中國數(shù)字建設(shè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.2　工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行
3.1.3　固定資產(chǎn)投資
3.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2　政策環(huán)境
3.2.1　數(shù)字相關(guān)政策
3.2.2　數(shù)字區(qū)域政策
3.2.3　數(shù)字發(fā)展規(guī)劃
3.2.4　數(shù)字納入報告
3.2.5　數(shù)字建設(shè)指導(dǎo)意見
3.2.6　數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃
3.2.7　提升一體化政務(wù)服務(wù)效能意見
3.2.8　一體化政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)指南
3.3　技術(shù)環(huán)境
3.3.1　“5G+”數(shù)字
3.3.2　云計算與數(shù)字
3.3.3　大數(shù)據(jù)與數(shù)字
3.3.4　區(qū)塊鏈與數(shù)字
3.3.5　人工智能與數(shù)字
3.4　社會環(huán)境
3.4.1　人口規(guī)模構(gòu)成
3.4.2　社會消費規(guī)模
3.4.3　居民收入水平
3.4.4　居民消費水平
3.4.5　網(wǎng)民發(fā)展規(guī)模
3.4.6　用戶思維分析
3.4.7　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3.5　下的數(shù)字建設(shè)情況
3.5.1　下的數(shù)字
3.5.2　電信運營商助力抗疫
3.5.3　信息化廠商助力戰(zhàn)役
3.5.4　地方數(shù)字建設(shè)經(jīng)驗
3.5.5　下數(shù)字發(fā)展意義
3.5.6　下數(shù)字發(fā)展問題
3.5.7　下數(shù)字發(fā)展對策
3.5.8　下數(shù)字發(fā)展前景
 第四章　2023-2024年中國電子政務(wù)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)分析
4.1　電子政務(wù)發(fā)展綜述
4.1.1　電子政務(wù)建設(shè)歷程
4.1.2　電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3　電子政務(wù)區(qū)域發(fā)展
4.1.4　電子政務(wù)發(fā)展特點
4.1.5　國際電子發(fā)展趨勢
4.1.6　電子政務(wù)經(jīng)驗借鑒
4.2　2023-2024年中國電子政務(wù)發(fā)展分析
4.2.1　電子政務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
4.2.2　電子政務(wù)政策環(huán)境
4.2.3　電子政務(wù)發(fā)展歷程
4.2.4　電子政務(wù)用戶規(guī)模
4.2.5　電子政務(wù)市場規(guī)模
4.2.6　電子政務(wù)發(fā)展水平
4.2.7　電子政務(wù)發(fā)展成就
4.2.8　電子政務(wù)競爭格局
4.2.9　電子政務(wù)發(fā)展機遇
4.2.10　電子政務(wù)發(fā)展建議
4.3　2023-2024年中國政務(wù)新媒體發(fā)展分析
4.3.1　政務(wù)新媒體發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.2　網(wǎng)站運營情況
4.3.3　政務(wù)微博運行情況
4.3.4　政務(wù)運行情況
4.3.5　縣級融媒體發(fā)展?fàn)顩r
4.3.6　政務(wù)新媒體發(fā)展問題
4.3.7　政務(wù)新媒體發(fā)展建議
4.4　我國電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)綜述
4.4.1　電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的含義
4.4.2　電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系分類
4.4.3　電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的重要性
4.4.4　電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系制定要求
4.4.5　電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南
4.4.6　大數(shù)據(jù)助力電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
4.5　我國電子政務(wù)現(xiàn)存的問題
4.5.1　我國電子政務(wù)行業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)
4.5.2　城市電子政務(wù)發(fā)展需求端動力不足
4.5.3　電子政務(wù)平臺運行中存在數(shù)據(jù)孤島
4.5.4　我國電子政務(wù)平臺呈現(xiàn)多散小特點
4.5.5　電子政務(wù)平臺的數(shù)據(jù)安全問題
4.6　我國電子政務(wù)發(fā)展對策
4.6.1　以數(shù)字建設(shè)構(gòu)建數(shù)字規(guī)則體系
4.6.2　以數(shù)字建設(shè)數(shù)字社會發(fā)展
4.6.3　以數(shù)字建設(shè)助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
4.6.4　以數(shù)字化固化行政體制改革成果
4.6.5　以數(shù)字化監(jiān)管提升現(xiàn)代監(jiān)管有效性
4.6.6　以數(shù)字化服務(wù)提升人民群眾獲得感
4.6.7　以數(shù)字化協(xié)同提升運行效率
4.6.8　提升數(shù)字素養(yǎng)和數(shù)字治理能力
4.7　中國電子政務(wù)發(fā)展前景分析
4.7.1　電子政務(wù)發(fā)展趨勢
4.7.2　電子政務(wù)“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢
4.7.3　電子政務(wù)未來發(fā)展前景展望
4.7.4　“十四五”電子政務(wù)發(fā)展方向
 第五章　2023-2024年中國數(shù)字發(fā)展總體分析
5.1　2023-2024年數(shù)字市場運行狀況
5.1.1　建設(shè)時代要求
5.1.2　市場發(fā)展歷程
5.1.3　建設(shè)必要性分析
5.1.4　市場發(fā)展特征
5.1.5　市場發(fā)展成效
5.1.6　區(qū)域建設(shè)進(jìn)展
5.1.7　市場發(fā)展規(guī)模
5.1.8　細(xì)分市場規(guī)模
5.1.9　用戶注冊規(guī)模
5.1.10　數(shù)據(jù)管理機構(gòu)
5.1.11　市場發(fā)展動態(tài)
5.1.12　技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新
5.1.13　典型案例分析
5.2　2023-2024年數(shù)字服務(wù)能力評估分析
5.2.1　數(shù)字服務(wù)能力綜況
5.2.2　數(shù)字服務(wù)能力評估
5.2.3　網(wǎng)站評估
5.2.4　開發(fā)區(qū)網(wǎng)站評估
5.2.5　省級政務(wù)服務(wù)APP調(diào)查評估
5.2.6　城市服務(wù)App調(diào)查評估
5.2.7　數(shù)字典型創(chuàng)新案例
5.3　2023-2024年數(shù)字發(fā)展指數(shù)分析
5.3.1　數(shù)字省級排名
5.3.2　數(shù)字發(fā)展梯隊
5.3.3　數(shù)字類別分析
5.4　2023-2024年中國數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈與競爭態(tài)勢分析
5.4.1　數(shù)字的競爭主體
5.4.2　數(shù)字市場競爭格局
5.4.3　產(chǎn)業(yè)鏈主要廠商分布
5.4.4　運營商布局?jǐn)?shù)字
5.4.5　運營商市場發(fā)展建議
5.5　2023-2024年數(shù)字建設(shè)的代表性應(yīng)用
5.5.1　業(yè)務(wù)場景供需格局
5.5.2　經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)類場景
5.5.3　市場監(jiān)管類場景
5.5.4　社會管理類場景
5.5.5　公共服務(wù)類場景
5.5.6　環(huán)境保護(hù)類場景
5.5.7　政務(wù)運行類場景
5.5.8　綜合類場景
5.6　2023-2024年政務(wù)云行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.6.1　行業(yè)發(fā)展歷程
5.6.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.3　市場發(fā)展規(guī)模
5.6.4　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分布
5.6.5　市場區(qū)域分布
5.6.6　市場競爭格局
5.6.7　企業(yè)競爭態(tài)勢
5.6.8　市場商業(yè)模式
5.6.9　市場發(fā)展機遇
5.6.10　市場發(fā)展趨勢
5.7　2023-2024年政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”創(chuàng)新實踐
5.7.1　政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”的建設(shè)背景
5.7.2　政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”的政策環(huán)境
5.7.3　政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”的創(chuàng)新探索
5.7.4　“跨省通辦”指導(dǎo)意見落實的情況
5.7.5　制約實現(xiàn)“跨省通辦”的主要難點
5.7.6　提升“跨省通辦”成效的相關(guān)建議
5.8　數(shù)字建設(shè)面臨的問題
5.8.1　數(shù)字面臨的挑戰(zhàn)
5.8.2　建設(shè)供需不平衡的矛盾
5.8.3　地方數(shù)字發(fā)展不平衡
5.8.4　統(tǒng)一規(guī)劃和探索創(chuàng)新矛盾
5.8.5　創(chuàng)新治理和體制機制矛盾
5.8.6　數(shù)字安全和數(shù)據(jù)利用矛盾
5.8.7　數(shù)字化轉(zhuǎn)型不足的原因
5.9　數(shù)字建設(shè)的思路與建議
5.9.1　加強組織管理機制建設(shè)
5.9.2　構(gòu)建一體化政務(wù)云平臺
5.9.3　提升數(shù)據(jù)運營管理效率
5.9.4　開展長效運營機制建設(shè)
5.9.5　加快數(shù)字應(yīng)用創(chuàng)新
5.9.6　完善數(shù)字建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系
 第六章　2023-2024年“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”行業(yè)發(fā)展模式分析
6.1　“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”相關(guān)概述
6.1.1　基本內(nèi)涵
6.1.2　服務(wù)特征
6.1.3　服務(wù)模式
6.1.4　發(fā)展意義
6.2　2023-2024年“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”運行綜況
6.2.1　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)政策體系
6.2.2　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)內(nèi)容
6.2.3　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)平臺建設(shè)
6.2.5　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)平臺架構(gòu)
6.2.6　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)典型案例
6.2.7　“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”監(jiān)管情況
6.3　2023-2024年地區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”運行情況
6.3.1　地方互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力評價指標(biāo)
6.3.2　地方互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力等級分布
6.3.3　地方互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力指標(biāo)
6.3.4　地方互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力區(qū)域比較
6.3.5　直轄市互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力的比較
6.3.6　地方互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.7　地方互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力發(fā)展態(tài)勢
6.3.8　地方互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力發(fā)展建議
6.3.9　地方互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力發(fā)展趨勢
6.4　2023-2024年省級“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”建設(shè)進(jìn)展
6.4.1　發(fā)展成效
6.4.2　面臨問題
6.4.3　對策建議
6.5　“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”發(fā)展過程中面臨的困境
6.5.1　推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變舉步維艱
6.5.2　數(shù)據(jù)資源孤立制約部門協(xié)同
6.5.3　電子政務(wù)平臺與政務(wù)服務(wù)脫節(jié)
6.5.4　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)向縱深發(fā)展問題
6.6　“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”發(fā)展對策
6.6.1　強化理論保障
6.6.2　堅持省級統(tǒng)籌
6.6.3　優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置
6.6.4　規(guī)范服務(wù)流程
6.6.5　標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)
6.6.6　強化法制保障
 第七章　2023-2024年中國智慧政務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析
7.1　智慧政務(wù)相關(guān)概述
7.1.1　智慧政務(wù)基本定義
7.1.2　智慧政務(wù)主要內(nèi)容
7.1.3　智慧政務(wù)架構(gòu)方案
7.1.4　智慧政務(wù)發(fā)展意義
7.2　我國智慧政務(wù)的服務(wù)模式綜述
7.2.1　G2G模式
7.2.2　G2B模式
7.2.3　G2C模式
7.2.4　G2E模式
7.3　2023-2024年智慧政務(wù)發(fā)展綜況
7.3.1　智慧政務(wù)發(fā)展歷程
7.3.2　智慧政務(wù)扶持政策
7.3.3　智慧政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4　智慧政務(wù)技術(shù)應(yīng)用
7.3.5　智慧政務(wù)競爭格局
7.3.6　下智慧政務(wù)案例
7.3.7　智慧政務(wù)典型企業(yè)
7.3.8　智慧政務(wù)發(fā)展趨勢
7.4　我國部分區(qū)域“智慧政務(wù)”轉(zhuǎn)型發(fā)展案例
7.4.1　北京市
7.4.2　深圳市
7.4.3　安徽省
7.4.4　河南省
7.4.5　云南省
7.4.6　南昌市
7.4.7　重慶市
7.5　我國智慧政務(wù)建設(shè)存在的問題
7.5.1　發(fā)展不平衡不充分
7.5.2　數(shù)據(jù)資源整合不足
7.5.3　實用服務(wù)功能欠缺
7.5.4　支撐能力極不平衡
7.6　我國智慧政務(wù)建設(shè)問題的解決對策
7.6.1　強化資源整合
7.6.2　強化約束激勵
7.6.3　強化借力發(fā)展
 第八章　2023-2024年中國數(shù)字技術(shù)架構(gòu)與治理平臺
8.1　數(shù)字技術(shù)與平臺發(fā)展成熟度
8.1.1　數(shù)字成熟度模型
8.1.2　機構(gòu)的數(shù)字化成熟度
8.1.3　數(shù)字的技術(shù)平臺
8.2　數(shù)字架構(gòu)與評估體系分析
8.2.1　數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型
8.2.2　數(shù)字的總體框架
8.2.3　數(shù)字的技術(shù)架構(gòu)
8.2.4　數(shù)字的評估體系
8.3　數(shù)字“六位一體”構(gòu)架綜述
8.3.1　基本構(gòu)架分析
8.3.2　底層技術(shù)支撐
8.3.3　具體實施路徑
8.4　我國數(shù)字關(guān)鍵技術(shù)分析
8.4.1　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
8.4.2　大數(shù)據(jù)技術(shù)
8.4.3　人工智能技術(shù)
8.4.4　區(qū)塊鏈技術(shù)
8.5　新時代我國數(shù)字治理平臺建構(gòu)分析
8.5.1　基本概述
8.5.2　主要功能
8.5.3　主要問題
8.5.4　問題成因
8.5.5　發(fā)展途徑
8.5.6　發(fā)展趨向
 第九章　2023-2024年中國區(qū)域數(shù)字發(fā)展分析
9.1　廣東省
9.1.1　發(fā)展歷程
9.1.2　發(fā)展階段
9.1.3　發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.4　改革成果
9.1.5　主要問題
9.1.6　面臨形勢
9.1.7　發(fā)展目標(biāo)
9.1.8　規(guī)劃布局
9.1.9　發(fā)展策略
9.2　福建省
9.2.1　發(fā)展歷程
9.2.2　政策環(huán)境
9.2.3　建設(shè)成果
9.2.4　考核評估
9.2.5　發(fā)展舉措
9.2.6　技術(shù)支持
9.2.7　發(fā)展策略
9.2.8　發(fā)展目標(biāo)
9.3　浙江省
9.3.1　政策環(huán)境
9.3.2　發(fā)展歷程
9.3.3　建設(shè)目標(biāo)
9.3.4　建設(shè)思路
9.3.5　建設(shè)成果
9.3.6　主要做法
9.3.7　主要任務(wù)
9.3.8　保障措施
9.3.9　經(jīng)驗啟示
9.3.10　政策影響
9.4　湖北省
9.4.1　政策環(huán)境
9.4.2　發(fā)展原則
9.4.3　建設(shè)架構(gòu)
9.4.4　建設(shè)現(xiàn)狀
9.4.5　發(fā)展成果
9.4.6　存在問題
9.4.7　基礎(chǔ)建設(shè)
9.4.8　應(yīng)用建設(shè)
9.4.9　實施路徑
9.5　安徽省
9.5.1　政策環(huán)境
9.5.2　建設(shè)現(xiàn)狀
9.5.3　發(fā)展動態(tài)
9.5.4　存在問題
9.5.5　建設(shè)架構(gòu)
9.5.6　建設(shè)目標(biāo)
9.5.7　基礎(chǔ)建設(shè)
9.5.8　戰(zhàn)略合作
9.5.9　發(fā)展機遇
9.6　貴州省
9.6.1　數(shù)字基礎(chǔ)
9.6.2　政策環(huán)境
9.6.3　工作
9.6.4　建設(shè)成果
9.6.5　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
9.6.6　數(shù)字創(chuàng)新
9.6.7　發(fā)展舉措
9.6.8　典型案例
9.6.9　發(fā)展目標(biāo)
9.7　河南省
9.7.1　數(shù)字基礎(chǔ)
9.7.2　政策環(huán)境
9.7.3　建設(shè)現(xiàn)狀
9.7.4　現(xiàn)存問題
9.7.5　建設(shè)架構(gòu)
9.7.6　發(fā)展
9.7.7　發(fā)展路徑
9.7.8　建設(shè)目標(biāo)
9.8　山西省
9.8.1　政策環(huán)境
9.8.2　建設(shè)架構(gòu)
9.8.3　建設(shè)現(xiàn)狀
9.8.4　發(fā)展成果
9.8.5　典型案例
9.8.6　發(fā)展問題
9.8.7　發(fā)展策略
9.8.8　發(fā)展
9.8.9　發(fā)展目標(biāo)
9.9　其他地區(qū)
9.9.1　上海市
9.9.2　北京市
9.9.3　重慶市
9.9.4　甘肅省
9.9.5　四川省
9.9.6　江蘇省
9.9.7　江西省
9.9.8　山東省
9.9.9　河北省
9.9.10　黑龍江
9.9.11　廣西自治區(qū)
 第十章　中國數(shù)字投資項目案例分析
10.1　阜新數(shù)字項目
10.1.1　項目概述
10.1.2　中標(biāo)情況
10.1.3　基礎(chǔ)設(shè)施類
10.1.4　政務(wù)應(yīng)用類
10.2　廣東省省級政務(wù)信息化服務(wù)項目（2023年第五批）
10.2.1　項目概述
10.2.2　采購需求
10.2.3　中標(biāo)情況
10.3　數(shù)字珠海數(shù)據(jù)賦能平臺建設(shè)項目
10.3.1　項目概述
10.3.2　項目背景
10.3.3　建設(shè)范圍
10.3.4　采購方式
10.4　高平市數(shù)字建設(shè)項目
10.4.1　項目概述
10.4.2　項目定位
10.4.3　項目進(jìn)度
10.4.4　項目回顧
10.5　卓朗數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺建設(shè)項目
10.5.1　項目概況
10.5.2　項目必要性
10.5.3　項目可行性
10.5.4　項目投資概算
10.5.5　項目經(jīng)濟(jì)效益
10.5.6　項目審批情況
 第十一章　2021-2024年中國數(shù)字建設(shè)企業(yè)分析
11.1　阿里巴巴集團(tuán)
11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2　數(shù)字布局
11.1.3　2023財年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.1.4　2024財年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.1.5　2024財年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.2　浪潮軟件股份有限公司
11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2　數(shù)字布局
11.2.3　經(jīng)營效益分析
11.2.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.5　財務(wù)狀況分析
11.2.6　核心競爭力分析
11.2.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.2.8　未來前景展望
11.3　烽火通信科技股份有限公司
11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2　數(shù)字布局
11.3.3　經(jīng)營效益分析
11.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.5　財務(wù)狀況分析
11.3.6　核心競爭力分析
11.3.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.3.8　未來前景展望
11.4　太極計算機股份有限公司
11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2　數(shù)字布局
11.4.3　數(shù)字規(guī)劃
11.4.4　經(jīng)營效益分析
11.4.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.6　財務(wù)狀況分析
11.4.7　核心競爭力分析
11.4.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.4.9　未來前景展望
 第十二章　2024-2030年中國數(shù)字發(fā)展前景和趨勢預(yù)測
12.1　中國數(shù)字未來發(fā)展趨勢分析
12.1.1　政務(wù)平臺更加趨向統(tǒng)建共用
12.1.2　數(shù)據(jù)資源更加趨向價值釋放
12.1.3　共性能力更加趨向敏捷賦能
12.1.4　數(shù)字履職更加趨向協(xié)同
12.1.5　安全保障更加趨向提質(zhì)可控
12.1.6　運行管理更加趨向多元一體
12.1.7　標(biāo)準(zhǔn)體系更加趨向健全實用
12.2　中國數(shù)字未來建設(shè)方向
12.2.1　數(shù)字建設(shè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變
12.2.2　數(shù)字建設(shè)底層邏輯
12.2.3　數(shù)字建設(shè)發(fā)展洞察
12.3　“十四五”時期數(shù)字發(fā)展前景展望
12.3.1　“十四五”數(shù)字新發(fā)展階段
12.3.2　“數(shù)字3.0”體系總體框架
12.3.3　“十四五”數(shù)字發(fā)展目標(biāo)
12.3.4　“十四五”數(shù)字發(fā)展導(dǎo)向
12.3.5　“十四五”數(shù)字發(fā)展