企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系是將知識產(chǎn)權(quán)放在企業(yè)管理的戰(zhàn)略層面，把企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理理念、管理機構(gòu)、管理模式、管理人員、管理制度等方面視為一個整體。依據(jù)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T29490-2013）要求，圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護，在企業(yè)的資源管理、基礎(chǔ)管理、實施運行等方面進行貫標，可以有效規(guī)范研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中知識產(chǎn)權(quán)資源管理；自主知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、被侵權(quán)、流失的風(fēng)險，并有助于建立完善的知識產(chǎn)權(quán)激勵機制，對推動企業(yè)自主創(chuàng)新，持續(xù)、健康、良性發(fā)展和提升企業(yè)自身價值，鞏固企業(yè)市場地位有著作用。

對于知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范化管理，如何管理，之前是沒有一個衡量的尺度。我們論壇邀請了多位企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理方面的，在知識產(chǎn)權(quán)管理方面分享了各家的經(jīng)驗，其實每一家的情況是不完全一樣的。華為有華為的做法，中興有中興成功的經(jīng)驗，IBM，包括商湯科技他們有適合自己的管理之道。

知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證的內(nèi)容是什么？
1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件

企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標。并要知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。

2、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。

3、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務(wù)資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項作出了相應(yīng)的規(guī)范。

4、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理

明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。

知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證有哪些好處？
1、國家戰(zhàn)略大力支持

知識產(chǎn)權(quán)貫標與國家“”頂層戰(zhàn)略配套。雙創(chuàng)形勢下，工作報告頻繁涉及知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容，強調(diào)全國要開展知識產(chǎn)權(quán)綜合管理改革試點。完善知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護和運用體系是成長型企業(yè)的必然選擇；

2、各部門政策支持

自2014年開始各級部門針對知識產(chǎn)權(quán)貫標企業(yè)量身打造了多項扶持政策，如知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育、知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)評選等。通過貫標的企業(yè)申報各類項目將給予支持和加分，如專利運營、專利導(dǎo)航、產(chǎn)品申報等；

3、降低企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險

企業(yè)貫標后通過完善保密管理制度和各類合同條款，防止商業(yè)秘密泄露，規(guī)避合同知識產(chǎn)權(quán)糾紛，同時明確各崗位知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利和義務(wù)，提升全員知識產(chǎn)權(quán)保護意識，大大降低知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險；

4、提升企業(yè)品牌形象

企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)貫標后，能為企業(yè)在市場競爭中提供有力的資質(zhì)，無論是對廣告宣傳還是招投標工程都將有非常大的幫助。尤其對于涉外貿(mào)易企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)管理體系規(guī)范化管理將更受到國外客戶重視；

5、提升企業(yè)經(jīng)濟效益

貫標后企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和水平穩(wěn)步提高，知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出量將明顯增加，可以通過許可、轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押、標準化、聯(lián)盟等提高企業(yè)收益；

6、鞏固企業(yè)市場地位

企業(yè)貫標后知識產(chǎn)權(quán)管理將規(guī)范化，可在他人之先搶占擴大和鞏固銷售市場，提高企業(yè)市場競爭力，保持和鞏固企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。

知識產(chǎn)權(quán)管理目標企業(yè)應(yīng)針對其內(nèi)部職能部門劃分和管理層級劃分，制定知識產(chǎn)權(quán)管理目標，并形成實現(xiàn)目標的計劃和相應(yīng)的文件。目標應(yīng)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展總目標，并設(shè)置可測量參數(shù)。企業(yè)應(yīng)制定、實施并保持一個或多個旨在實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理目標的方案，其中應(yīng)包括:

a)規(guī)定企業(yè)內(nèi)各有關(guān)職能部門和層級實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理目標的職責(zé);

b)實現(xiàn)目標的方法和時間表。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證的流程一般包括以下三個部分：

是初次認證審核，也就是年的審核，這時候的審核標準非常嚴格，要求全條款、全部門、全流程進行審核。初次認證審核的流程主要包括：（1）申請：提交材料、簽訂合同、繳費等；（2）受理：由認證機構(gòu)發(fā)放受理通知；（3）階段審核（即文件評審）：認證機構(gòu)提出文審建議，企業(yè)進行文件整改；（4）現(xiàn)場審核：準備文件、場地等，由認證機構(gòu)現(xiàn)場進行全條款審核；（5）審核后續(xù)活動：不符合項的整改和驗證；（6）發(fā)證。

其次是監(jiān)督審核，也就是第二年及第三年的審核，監(jiān)督審核比初次審核標準稍有降低，要求有側(cè)重的、抽樣的考察，一次監(jiān)督審核范圍可以不覆蓋認證范圍內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的全部活動、過程、部門和區(qū)域，但認證證書有效期內(nèi)的監(jiān)督審核相加覆蓋全部過程、產(chǎn)品、部門和區(qū)域。監(jiān)督審核的目的是驗證獲證組織的知識產(chǎn)權(quán)管理體系是否持續(xù)滿足審核準則的要求和有關(guān)的認證要求，并保持有效運行，以確定是否推薦保持認證注冊；如果獲證組織的知識產(chǎn)權(quán)管理體系在運行過程中發(fā)生了變更，應(yīng)審核變更后的管理體系是否符合認證標準的要求，并實施有效。監(jiān)督審核時一般是進行現(xiàn)場審核，程序和方法與初次審核一致，審查范圍至少應(yīng)覆蓋：內(nèi)審和管評，上次不符合采取的措施，投訴的處理，實現(xiàn)目標的有效性，為持續(xù)改進而策劃的活動進展，持續(xù)的運作控制，任何變更，標志的使用和（或）任何其他對認證資格的引用等。

后是再認證審核，也就是下一個三年的審核，此時審核的工作量一般是初次審核工作量的2/3至全部，審核流程大致相同。