如果預期的投資沒有到來，商業(yè)計劃書很可能會成為一個方便的替罪羊。那么問題來了，商業(yè)計劃書該由誰來撰寫呢？或許可以再大膽一點地提問，誰來承擔商業(yè)計劃書代寫？
有一個不錯的做法，是讓管理團隊的每個人都為商業(yè)計劃書貢獻創(chuàng)意和信息，參與其中的不同的人，通過他們不同的視角，能夠讓終產品更完善。然而以我長期供職于一家立項報告公司--潮松咨詢，負責撰寫千余份商業(yè)計劃書、可行性研究報告、項目計劃書、計劃書等（詳詢請私：bgzx99；）的經驗來看，這還遠遠不夠，因為他們都不夠，未達?；蛟S看到這些管理團隊一起為商業(yè)計劃書努力，看到商業(yè)計劃書終完成時的模樣，是一件非常有趣的事情。但千篇一律不是我們想要的，投資人更加討厭看到缺乏創(chuàng)意的商業(yè)計劃書。

投標書介紹：投標書是指投標單位按照書的條件和要求，向單位提交的報價并填具標單的文書。它要求密封后郵寄或派專人送到單位，故又稱標函。它是投標單位在充分領會文件，進行現(xiàn)場實地考察和調查的基礎上所編制的投標文書，是對公告提出的要求的響應和承諾，并同時提出具體的標價及有關事項來競爭中標。一、設計標 我國建筑裝飾工程設計水平，近期有了較大的，設計隊伍也有了較展。建筑裝飾工程是設計，評標中先評設計標，
1、就要拿到文件，認真閱讀，重要的部分需要標識出來，那么在代做投標文件的時候，一定要注意一一響應文件，不能有誤。 (1)工程類投標書(包括商務報價部分):公路類投標書、公路房屋建筑類投標書、政類投標書、房屋建筑類投標書、裝飾裝修類投標書、園林綠化類投標書、菏澤地基與基礎工程類投標書、土石方類投標書、拆除類投標書、管道類投標書粉刷類投標書、幕墻類投標書、各類安裝類投標書、
(2)采購類投標書:采購類包括器械采購類、砂石料采購類投標書、鋼材采購類投標書、設備采購類投標書、、學校實驗室采購類投標書、采購類投標書、 供類投標書、門窗采購類投標書、隔離柵采購及安裝類投標書、護欄采購及安裝類投標書、標志標牌的制作及安裝類投標書、服裝采購類投標書、汽車配件采購類投標書等等。 (3)服務類投標書:餐飲類、物業(yè)服務類。（詳詢請私：bgzx99）
價格文件。這是投標文件的核心，全部價格文件完全按照文件的規(guī)定格式編制，不允許有任何改動，如有漏填，則視為其已經包含在其他價格報價中。 投標企業(yè)文件:這部分要求由機構提出。要求提供企業(yè)生產該產品的許可證，及其他文件，如ISO9001、ISO9002證書等。另要求提供業(yè)績。我們的 流程：是師的前期對接，負責溝通洽談，簽訂合同，財務收到定金后通知師安排后工 部門負責后續(xù)編寫或設計，編寫或設計的基本流程為，先組織 小組開會對項目進行分析，確定好項目的基本規(guī)劃、編寫或設計思路等，然后安排編寫或設計，期間會有一個主負責客戶案子的后工人員與客戶全程對接，同時前期溝通的師也會全程跟蹤客戶的案子。

投標文件:是投標有效的必檢文件。文件一般采用三種形式:支票、投標金和保函。項目金額少可采用支票和投標金的，一般規(guī)定2%。投標金有效期要長于標書有效期，和履約金相銜接。投標保函由開具，是借助信譽投標。企業(yè)信譽和信譽是企業(yè)大市場的必要條件。投標方在投標有效期內放棄投標或拒簽合同，公司有權沒收金以彌補蒙受的損失。
2、代做投標文件心思需要細膩，數據需要清晰，明確，不能有誤。 我公司尤其在制作招投標方有非常豐富的標書撰寫，熟悉《投標法》《投標法實施條例》《采購法》《采購法實施條例》以及投標書制作全流程標書，制作人員在政采購單位服務過，熟悉工作的流程及招投標需注意事項及投訴處理的相關事項。菏澤項目案例，菏澤項目名稱：菏澤年產1.8億塊燒結磚項目。菏澤項目內容：總投資2000萬元，總33333.33平方米，總建筑面積23950平方米，其中廠房19850平方米，倉庫2600平方米，辦公用房0平方米。生產工藝為：外購煤矸石、頁巖→破碎→沉化→攪拌→制坯→燒結→檢驗→入庫。主要設備: 破碎機2套、攪拌機2套、磚機2套、碼坯機2套。
寫投標文件整體協(xié)調:建筑裝飾工程是建筑工程的延伸，既是其整體的一部分，又不等同于建筑，因此設計從整體出發(fā)，處理好相互關系，例如一個既體現(xiàn)風格又是現(xiàn)代化的建筑，設計上就要貫徹這樣的風格，做到整體協(xié)調，內應，特別是局部改造裝飾工程，在風格、造型、用材、色彩等相關方面，更要注意到局部與整體的關系。設計規(guī)范:有的設備需要，如通訊、輸電設備，是確保設備的重要文件，應列入附件中。技術規(guī)范應對施工工藝、工程、檢驗作出較為詳盡的，也是避免發(fā)生糾紛的前提。技術規(guī)范包括:總綱、工程概況、分期工程對材料、設備和施工技術、要求,必要時寫清各分及工程量計算規(guī)則等。投標書是工作時甲乙雙方都要承認遵守的具有法律效應的文件，因此邏輯性要強，不能前后矛盾，模棱兩可，用語要精練，要簡短，對政策法規(guī)的準確理解與執(zhí)行，有利于標書制作者剔除歧視性條款，是對甲方(采購方或發(fā)包工程方)"出錢想買什么就買什么"觀念的阻擊。高水平，低造價:建筑裝飾設計要根據投資意愿或消費傾向，結合工程特點，在方案設計既要發(fā)揮科學技術與相結合，也要考慮經濟因素，做到高水平設計，位。本公司常年可行性研究報告，好，價格優(yōu)，強，水準高，各行各業(yè)有需要可行性研究報告的企業(yè)前來，礪鋒工程竭誠為您！現(xiàn)在面向，礪鋒工誠為各行各業(yè)，各地的企業(yè)可行性研究報告，我們竭誠歡迎您的到來！，編制標書的時候，一定要符合科學合理的原則。在技術要求商務條件依據充分并切合實際，根據市場的考察，市場的實際性的要求，說明一切情況。不能盲目，不能盲目設備精度，房屋裝修等，要求實事求是，不然會帶來更多的浪費和損失的。花更多不必要花的錢。 6、精簡有內涵，不能太空殼，不需要太花錢的詞匯，實事求是重要。4．選用不當：工程應當用現(xiàn)行的不能再延用過期的，如不能再用2002年已撤消的《北京市建筑裝飾工程驗收》，但現(xiàn)在還有企業(yè)在施工組織設計中提出，有的甚至以工程項目來代替。 投標文件餐工程，校園設施、設備供貨，銅坑礦鑿巖工程，高速公路建設施工工程，集中供熱增容擴建及改造工程，大型商業(yè)物業(yè)建設施工工程，商調工程，路燈亮化工程，校園翻建工程，生產機組工程，通信管道工程，綠化帶、市政及高速路管線工程，裝修裝飾工程，體育場地改造工程，智能化工程，物流服務，社工服務，活動策劃服務，環(huán)衛(wèi)作業(yè)，后期保障服務，保安協(xié)管、秩序服務，飯?zhí)贸邪洜I服務，電子產品菏澤寫立項招投標書，項目投標/投標文件/標書/標書/競標書/各類服務標書項目名稱：三河百萬只肉及系列產品多產融合項目。三河項目建設主要內容：項目200畝，引進上的自動化肉精深分割生產線2條，通過，無菌恒溫以及待宰、刺殺放血、轉掛、預剝、扯皮、冷藏、分割、剔骨、冷卻排酸6個關鍵檢疫控制，48道工序處理，同步衛(wèi)生檢疫，低溫排酸和速凍保鮮技術，項目總建筑謬15980平方米，其中待宰圈3000平方米，屠宰車間6000平方米，速凍冷庫200平方米，排酸車間3000平方米，附屬配套設施，循環(huán)水站120平方米，鍋爐房360平方米，變配電站300平方米。（詳詢請私：bgzx99）

你的商業(yè)計劃書要吸引投資人你先要知道投資人要什么，或者說關注什么。在面見投資人的時候準備工作要做足，商業(yè)計劃書說白了只是一堆紙，看與不看依投資人的心情而定。創(chuàng)始人個人的言談舉止，邏輯思維都是可以打動投資人的細節(jié)，你的個人魅力足以征服投資人即使商業(yè)計劃書略有瑕疵，也可以忽略不計，投資人投錢70%看人，30%看項目。
說了這么多，那么什么樣的商業(yè)計劃書是能夠吸引投資人眼球的呢？總體來說，商業(yè)模式包含5大要素：1.產品/業(yè)務；2.行業(yè)和市場；3.商業(yè)模式；4.團隊；5.運營、財務和規(guī)劃。要知道投資人的時間非常寶貴，閱讀每一份BP的時間長不超過10分鐘，因此重要的內容一定要在5分鐘內講清楚，剩下的內容可以對重要的部分做一些補充。 BP部分產品/業(yè)務（2-3頁）。核心的點就是講清楚你要做什么，你的產品做法和競爭對手有什么不同，目前的產品是否能夠真正解決用戶的痛點，創(chuàng)業(yè)者要把解決用戶痛點的方式描述清楚就OK了，這里要你產品的值和具體細節(jié)。（詳詢請私：bgzx99）
BP第二部分行業(yè)和市場（4-6頁）。這里的市場機會不要泛泛而談，要講清楚你的產品針對的用戶是哪些，市場競爭情況和切入時機是否能支撐你的論點。市場大不代表有需求，這里要你產品行業(yè)和市場競爭的細節(jié)和具體情況，虛無縹緲的宏觀數據就別來顯擺了。 BP第三部分商業(yè)模式（5-10頁）。商業(yè)模式內容比較多，說白了就是項目實施的具體方案和策略，包括產品的研發(fā)、生產、市場、銷售策略等等；BP第四部分團隊（2-3頁）。講清楚團隊的特長和分工，合伙人的出身和背景也是參考的依據，項目的執(zhí)行力從班子就可以看出來，同一件事，你要你的團隊就是比別人做的好。 BP第五部分運營、財務和規(guī)劃（3-4頁）。財務和規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析，強調一下數據很重要。盈利預測，增長預測等等各種數據太多了就不在此贅述了，有心的創(chuàng)業(yè)者可以查找一些財務規(guī)劃的資料。 總而言之，BP是投資人對創(chuàng)業(yè)者的印象，30分的印象分一定要努力去爭取。

真實：這是投資人一貫重視的，如果連真實都做不到，在投資之前，怎么會建立一個信任的基礎呢？ 誠懇： 投資人需要和你做真誠的溝通，你可以對核心的數據有所保留，但請不要告訴我們你的商業(yè)模式是個秘密，在今天的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，已經沒有秘密可言，比的就是執(zhí)行力，還有，你說是個秘密，我們又得如何了解你呢？所以，我們希望你能夠誠懇地來填寫這個商
業(yè)邏輯。 客觀： 請客觀地判斷你的對手，也是看過好多bp的人，把對手說成是傻X的不在少數，然而這是不可能的，在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，從來不缺好的點子，所以，請客觀的告訴投資人有哪些差異吧~ 有些創(chuàng)業(yè)者可能會覺得寫商業(yè)計劃書太麻煩，現(xiàn)實是：如果你足夠厲害，有投資人直接
找，那當然，也許，另當別論。但大部分創(chuàng)業(yè)者還是需要一份的商業(yè)計劃書來吸引投資人，而且只有自己梳理好這些問題，才有辦法更好地面對投資人問題。 好啦，創(chuàng)業(yè)本來就是反人性的，好好梳理自己的商業(yè)計劃自然也是件反人性的事嘛，要記得bp不需要粉飾包裝，需要的就是坦誠相見。 后，認真地插個 發(fā)現(xiàn)很多人熱衷于去網上五花八門的商業(yè)計劃書模板，但對自己的bp還是無從下手，又或者千方百計網上各種如何寫bp卻還是問題多多。
思維和產品開發(fā)的基本理念背道而馳，這對于來講簡直是一種“”行為。 做出好產品的前提是分析你的用戶行為和習慣 做出好的產品，能夠符合用戶已有的習慣，而不是教育或者改變他們的使用習慣。 舉個簡單的例子:淘寶、京東、蘇寧易購等電商平臺的界面和布局都十分類似，比如在首頁左上側位置都是幾乎一樣的購物導航菜單。原因是他們都是同類，客戶群體也比較類似，改變用戶的使用習慣無疑就是給用戶使用制造困難，終造成用戶流失。 拿投資人來說，他們行為和習慣具有三個特點： 、工作繁忙，時間有限 投資人每天會參加各種會議、喝各種咖啡、吃各種飯，而且會從各自的渠道收到幾十甚至上百的項目，處于長期信息轟炸狀態(tài)，你的BP如果不能在短時間內、脫穎而出，就會被其它的BP淹沒，這和招聘會上海投簡歷是一個道理。 所以，真正的BP，特別是早期創(chuàng)業(yè)項目的BP應該是很簡單地把一件事情講清楚。不要超過10頁、不要超過5MB、不要使用生僻字、不要使用過于的縮寫、創(chuàng)業(yè)者完整講一遍不超過5分鐘、只講“一個故事”。 一定要記得留下聯(lián)系方式，這很關鍵。由于項目在投資人之間互推是一件稀松平常的事，千萬不要出現(xiàn)其他投資人對你有興趣時卻找不到你的悲節(jié)。 第二、投資人是一群接受新事物快的人 投資人每天接

潮松項目咨詢服務有限公司（聯(lián)系人:許先生, ）擁有的代做標書團隊，為深圳市以及周邊地區(qū)企業(yè)提供代做各類投標書服務。我們擁有各行業(yè)標書的設計、編寫、印刷、裝訂的能力，提供企業(yè)投標的服務，竭誠為您提供、切中評標點的標書，讓企業(yè)在眾多的競爭對手中脫穎而出。我們已經為多家企業(yè)提供標書服務，無流標廢標現(xiàn)象，中標率非常高，贏得客戶的好評。我們堅持嚴謹、負責的做好每一件事，針對每份代寫標書嚴格檢查評標點，爭取高評分。 精誠提供如下服務： 1.代理業(yè)務長期承接各類工程（可做預算）、貨物供應類、服務類投標文件（商務標、技術標等）制作 2.咨詢業(yè)務如您需要對資審文件、投標文件進行審核，避免廢標，充分響應招標文件，提高中標概率，我們可為您提供各類標書審核服務。 業(yè)務范圍包括：采購范圍內的各類貨物供應及服務、管理等項目；我們的業(yè)務涉及各個行業(yè)及領域：酒店、賓館、餐廳、食堂、學校、物流等行業(yè)的承辦、承包經營；各類貨物供應行業(yè)；物業(yè)、保安、保潔、除四害等服務管理行業(yè)；房建、市政、公路、水利、環(huán)保綠化工程、水電消防安裝、建筑裝修裝飾工程、系統(tǒng)等工程的各種標書。
代寫深圳商業(yè)計劃書
（許總監(jiān) ）商業(yè)計劃書是確定建設項目前具有決定性意義的工作，
是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，
商業(yè)計劃書對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。
我們秉承著誠懇的，完善的服務質量，良好的行內信譽，提供周詳的商業(yè)計劃書、可行性研究報告、
融資計劃書代寫服務。從項目的洽談----合同簽訂----項目編制----定稿-----出稿-----結賬等，為您提供滿意的服務。

寫商業(yè)計劃書的生產經營計劃
生產經營計劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產品的生產制造及經營過程。這一部分非常重要，風險投資者從這一部分要了解生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。內容要詳細，細節(jié)要明確。這一部分是以后投資談判中對投資項目進行估值時的重要依據，也是風險創(chuàng)業(yè)者所占股權的一個重要組成部分。
生產經營計劃主要包括以下內容：
1、新產品的生產經營計劃
2、公司現(xiàn)有的生產技術能力
3、品質控制和質量改進能力
4、現(xiàn)有的生產設備或者將要購置的生產設備
5、現(xiàn)有的生產工藝流程
6、生產產品的經濟分析及生產過程
商業(yè)計劃書往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對應的，是主合同中的對條款。對博條款和商業(yè)計劃書，將共同構成了一個業(yè)績承諾:當管理人完成或沒有完成商業(yè)計劃書中所約定的目標，投資人和企業(yè)家之間將在利益上如何重新分配。