選址好壞是影響主題公園設(shè)計(jì)的成功與否的重要因素。主題公園園址的確定根基于對周邊客源市場的詳盡分析和實(shí)地考察基礎(chǔ)上，而不能憑空想象，輕率拍板。建設(shè)一個(gè)好的主題公園，應(yīng)充分重視市場分析定位和市場占有，對文化內(nèi)涵做出正確的商業(yè)價(jià)值判斷，提高重游率和投資收益比，并通過旅游乘數(shù)效應(yīng)帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄渌袠I(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)下的水上樂園在運(yùn)營期基本都呈現(xiàn)“人山人?！钡木跋?。水上樂園的建設(shè)周期通常只要0.5-1年。在運(yùn)營正常的情況下，兩年就可以收回成本，第3年進(jìn)入盈利期。有些經(jīng)營狀況非常理想的水上樂園，第1年就開始實(shí)現(xiàn)回本并盈利。一直處于不回本狀態(tài)的水上樂園與其投資規(guī)劃有著直接的關(guān)系。

水上樂園作為新興的主題公園，與其他旅游資源的相互整合，可以地帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，因而受到部門的重視和支持。作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)下供給不足的情況下，廣大的開發(fā)商在看到的利益前提下愿意投資水上樂園行業(yè)。

水上樂園項(xiàng)目盈虧的影響因素中，設(shè)備占的比例不超過50%，更重要的因素在于項(xiàng)目投資策劃、運(yùn)營管理和市場營銷。投資水上樂園要立足長遠(yuǎn)，制定一個(gè)的運(yùn)營解決方案，才能讓水上樂園的投資風(fēng)險(xiǎn)更小。而由于水上樂園行業(yè)發(fā)展過于迅猛，導(dǎo)致人才匱乏，經(jīng)營粗放。

隨著消費(fèi)需求的升級，游客對休閑娛樂的體驗(yàn)感要求也不斷提高。單一型的傳統(tǒng)水上樂園逐漸失去市場競爭力，進(jìn)行升級改造。從游樂項(xiàng)目來看，水上樂園的產(chǎn)品組合也將從單一的水主題樂園逐漸升級為多功能、多體驗(yàn)的復(fù)合型旅游度假區(qū)。

隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國家對旅游業(yè)的大力扶持，人們對休閑娛樂的更高需求，水上樂園項(xiàng)目的投資將會(huì)更趨理性、游樂設(shè)備產(chǎn)品將會(huì)更加豐富多元，水上樂園行業(yè)將會(huì)更加成熟壯大。水上樂園以的文化內(nèi)涵、科技含量以及強(qiáng)大的娛樂功能，成為當(dāng)下都市旅游產(chǎn)品中熱門的選擇。水上樂園行業(yè)也逐漸進(jìn)入新一輪穩(wěn)健發(fā)展時(shí)期。
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