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中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展模式及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2025

更新時(shí)間:2025-10-01 [舉報(bào)]
中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展模式及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2025~2031年
※※華※※※研※※中※※商※※研※※究※※網(wǎng)※※
報(bào)告編號(hào):【485906】
對(duì)接人員:【高------虹】
修訂日期:【2025年5月】
撰寫(xiě)單位:【華研中商研究網(wǎng)】
報(bào)告格式: 【word文本+電子版+定制光盤(pán)】
服務(wù)內(nèi)容: 【提供數(shù)據(jù)調(diào)研分析+更新服務(wù)】
報(bào)告價(jià)格:【紙質(zhì)版6500元 電子版6800元 紙質(zhì)+電子版7000元 (來(lái) 電 咨 詢 有 優(yōu) 惠)】

【報(bào)告目錄】


第1章:商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 商業(yè)綜合體定義及分類

1.1.1 商業(yè)綜合體的定義

1.1.2 商業(yè)綜合體的特征

(1)外部特征

(2)內(nèi)部特征

1.1.3 商業(yè)綜合體的分類

1.2 商業(yè)綜合體的發(fā)展歷程

1.2.1 早期雛形階段

1.2.2 早期開(kāi)發(fā)階段

1.2.3 規(guī)模孕育階段

1.2.4 擴(kuò)張?jiān)觌A段

1.2.5 創(chuàng)新發(fā)展階段

第2章:商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

2.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析

2.1.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)

2.1.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析

(1)房地產(chǎn)投資規(guī)模分析

(2)房地產(chǎn)投資額增速分析

2.1.3 房地產(chǎn)供需平衡分析

(1)房地產(chǎn)行業(yè)供給狀況分析

(2)房地產(chǎn)行業(yè)需求狀況分析

(3)房地產(chǎn)行業(yè)供需平衡分析

2.2 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供需分析

2.2.1 商業(yè)地產(chǎn)供給狀況分析

2.2.2 商業(yè)地產(chǎn)需求狀況分析

2.2.3 商業(yè)地產(chǎn)供求平衡分析

第3章:商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1 商業(yè)綜合體發(fā)展歷程

3.2 商業(yè)綜合體存量市場(chǎng)分析

3.2.1 商業(yè)綜合體存量規(guī)模分析

3.2.2 商業(yè)綜合體城市分布

3.2.3 商業(yè)綜合體各業(yè)態(tài)分布

3.3 商業(yè)綜合體增量市場(chǎng)分析

3.3.1 商業(yè)綜合體開(kāi)業(yè)區(qū)域分布

3.3.2 商業(yè)綜合體增長(zhǎng)特征分析

3.3.3 商業(yè)綜合體市場(chǎng)規(guī)模分析

3.4 商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)模式分析

3.4.1 商務(wù)驅(qū)動(dòng)模式分析

(1)商務(wù)驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)模式分析

(2)商務(wù)驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析

3.4.2 商業(yè)驅(qū)動(dòng)模式分析

(1)商業(yè)驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)模式分析

(2)商業(yè)驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析

3.4.3 住宅驅(qū)動(dòng)模式分析

(1)住宅驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)模式分析

(2)住宅驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析

3.4.4 文化驅(qū)動(dòng)模式分析

(1)文化驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)模式分析

(2)文化驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析

3.4.5 休閑旅游驅(qū)動(dòng)模式分析

(1)休閑旅游驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)模式分析

(2)休閑旅游驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析

3.4.6 娛樂(lè)驅(qū)動(dòng)模式分析

(1)娛樂(lè)驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)模式分析

(2)娛樂(lè)驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析

3.4.7 會(huì)展驅(qū)動(dòng)模式分析

(1)會(huì)展驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)模式分析

(2)會(huì)展驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析

3.4.8 復(fù)合驅(qū)動(dòng)模式分析

(1)復(fù)合驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)模式分析

(2)復(fù)合驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析

3.4.9 交通驅(qū)動(dòng)模式分析

(1)交通驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)模式分析

(2)交通驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析

第4章:商業(yè)綜合體關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析

4.1 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析

4.1.1 購(gòu)物中心投資現(xiàn)狀分析

4.1.2 購(gòu)物中心建設(shè)現(xiàn)狀分析

(1)購(gòu)物中心總數(shù)與新開(kāi)業(yè)數(shù)量

(2)購(gòu)物中心體量存量情況

4.1.3 購(gòu)物中心分布特點(diǎn)分析

(1)購(gòu)物中心的分布形式分析

(2)購(gòu)物中心的分布數(shù)量分析

(3)購(gòu)物中心的分布面積分析

(4)購(gòu)物中心的分布趨勢(shì)分析

4.1.4 購(gòu)物中心行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析

(1)北京購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析

(2)上海購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析

(3)廣州購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析

(4)深圳購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析

(5)武漢購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析

(6)重慶購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析

(7)成都購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析

4.1.5 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)分析

(1)新開(kāi)項(xiàng)目聚集三四線城市,蘊(yùn)藏更大商機(jī)

(2)新興餐飲品牌在購(gòu)物中心有著更大的發(fā)展

4.2 辦公樓行業(yè)發(fā)展分析

4.2.1 辦公樓需求屬性分析

4.2.2 辦公樓市場(chǎng)供需分析

(1)辦公樓用地供給分析

(2)辦公樓用地銷(xiāo)售分析

(3)辦公樓空置率分析

4.2.3 辦公樓價(jià)格水平分析

(1)辦公樓銷(xiāo)售價(jià)格水平分析

(2)辦公樓租賃價(jià)格水平分析

4.2.4 辦公樓發(fā)展趨勢(shì)分析

4.3 酒店行業(yè)發(fā)展分析

4.3.1 酒店行業(yè)供給狀況分析

4.3.2 酒店行業(yè)需求狀況分析

4.3.3 酒店經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)不同酒店經(jīng)營(yíng)情況

(2)不同地區(qū)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析

4.4 商品住宅行業(yè)發(fā)展分析

4.4.1 我國(guó)商品住宅投資分析

(1)商品住宅投資規(guī)模

(2)商品住宅投資結(jié)構(gòu)分析

(3)地區(qū)商品住宅投資比較分析

4.4.2 我國(guó)商品住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)分析

(1)商品住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)總情況

(2)地區(qū)商品住宅開(kāi)發(fā)比較分析

4.4.3 商品住宅市場(chǎng)銷(xiāo)售分析

(1)商品住宅銷(xiāo)售總情況

(2)商品住宅成交結(jié)構(gòu)分析

(3)地區(qū)商品住宅成交比較分析

4.5 其他關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析

4.5.1 會(huì)展場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展分析

(1)會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)規(guī)模

(2)會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)分布

(3)會(huì)展舉辦情況分析

4.5.2 城市公園行業(yè)發(fā)展分析

4.5.3 城市軌道行業(yè)發(fā)展分析

(1)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)狀況分析

(2)主要城市城軌交通運(yùn)營(yíng)里程情況

(3)城市軌道交通客流特征分析

第5章:商業(yè)綜合體典型運(yùn)作模式分析

5.1 萬(wàn)達(dá)模式分析

5.1.1 拿地方式分析

5.1.2 融資渠道分析

5.1.3 訂單式地產(chǎn)模式分析

5.1.4 運(yùn)營(yíng)管理分析

5.1.5 典型項(xiàng)目分析

5.2 世茂模式分析

5.2.1 戰(zhàn)略布局分析

5.2.2 化分析

5.2.3 資源平臺(tái)分析

5.2.4 運(yùn)營(yíng)管理分析

5.2.5 典型項(xiàng)目分析

5.3 華潤(rùn)模式分析

5.3.1 “三體一位”運(yùn)營(yíng)模式分析

5.3.2 商業(yè)資源特點(diǎn)分析

5.3.3 零售業(yè)與地產(chǎn)結(jié)合模式分析

5.3.4 典型項(xiàng)目分析

5.4 寶龍模式分析

5.4.1 物業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析

5.4.2 創(chuàng)新業(yè)態(tài)組合分析

5.4.3 典型項(xiàng)目分析

5.5 SOHO中國(guó)模式分析

5.5.1 SOHO中國(guó)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析

5.5.2 SOHO中國(guó)藍(lán)海戰(zhàn)略分析

5.5.3 典型項(xiàng)目分析

第6章:商業(yè)綜合體行業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析

6.1 日本難波公園項(xiàng)目分析

6.1.1 項(xiàng)目情況分析

6.1.2 整體設(shè)計(jì)理念分析

6.1.3 “場(chǎng)所制造”理念分析

6.2 日本博多運(yùn)河城項(xiàng)目分析

6.2.1 項(xiàng)目情況分析

6.2.2 設(shè)計(jì)理念分析

6.2.3 發(fā)展前景分析

6.3 日本六本木新城項(xiàng)目分析

6.3.1 項(xiàng)目情況分析

6.3.2 設(shè)計(jì)理念分析

6.3.3 發(fā)展前景分析

6.4 新加坡新達(dá)城項(xiàng)目分析

6.4.1 項(xiàng)目情況分析

6.4.2 設(shè)計(jì)理念分析

6.4.3 發(fā)展前景分析

6.5 香港太古城項(xiàng)目分析

6.5.1 項(xiàng)目情況分析

6.5.2 設(shè)計(jì)理念分析

6.5.3 發(fā)展前景分析

6.6 北京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目分析

6.6.1 項(xiàng)目情況分析

6.6.2 設(shè)計(jì)理念分析

6.6.3 發(fā)展前景分析

6.7 北京西單大悅城項(xiàng)目分析

6.7.1 項(xiàng)目情況分析

6.7.2 設(shè)計(jì)理念分析

6.7.3 發(fā)展前景分析

6.8 北京華貿(mào)中心項(xiàng)目分析

6.8.1 項(xiàng)目情況分析

6.8.2 設(shè)計(jì)理念分析

6.8.3 發(fā)展前景分析

6.9 上海恒隆廣場(chǎng)項(xiàng)目分析

6.9.1 項(xiàng)目情況分析

6.9.2 設(shè)計(jì)理念分析

6.9.3 發(fā)展前景分析

6.10 上海港匯廣場(chǎng)項(xiàng)目分析

6.10.1 項(xiàng)目情況分析

6.10.2 設(shè)計(jì)理念分析

6.10.3 發(fā)展前景分析

6.11 福州寶龍城市廣場(chǎng)項(xiàng)目分析

6.11.1 項(xiàng)目情況分析

6.11.2 設(shè)計(jì)理念分析

6.11.3 發(fā)展前景分析

6.12 廣州天河城項(xiàng)目分析

6.12.1 項(xiàng)目情況分析

6.12.2 設(shè)計(jì)理念分析

6.12.3 發(fā)展前景分析

6.13 深圳華潤(rùn)中心項(xiàng)目分析

6.13.1 項(xiàng)目情況分析

6.13.2 設(shè)計(jì)理念分析

6.13.3 發(fā)展前景分析

第7章:商業(yè)綜合體區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析

7.1 一線商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

7.1.1 北京商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析

(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析

(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析

(4)區(qū)位特征與軌道交通分析

(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析

(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析

(7)商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

7.1.2 上海商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析

(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析

(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析

(4)區(qū)位特征與軌道交通分析

(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析

(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析

(7)商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

7.1.3 廣州商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析

(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析

(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析

(4)區(qū)位特征與軌道交通分析

(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析

(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析

(7)商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

7.1.4 深圳商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析

(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析

(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析

(4)區(qū)位特征與軌道交通分析

(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析

(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析

(7)商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

7.2 二線商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

7.2.1 天津商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析

(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析

(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析

(4)區(qū)位特征與軌道交通分析

(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析

(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析

(7)商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

7.2.2 沈陽(yáng)商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析

(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析

(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析

(4)區(qū)位特征與軌道交通分析

(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析

(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析

(7)商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

7.2.3 杭州商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析

(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析

(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析

(4)區(qū)位特征與軌道交通分析

(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析

(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析

(7)商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

7.2.4 武漢商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析

(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析

(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析

(4)區(qū)位特征與軌道交通分析

(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析

(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析

(7)商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

7.2.5 成都商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析

(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析

(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析

(4)區(qū)位特征與軌道交通分析

(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析

(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析

(7)商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

7.2.6 重慶商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析

(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析

(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析

(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析

(4)區(qū)位特征與軌道交通分析

(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析

(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
標(biāo)簽:中國(guó)商業(yè)綜合體行
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