商業(yè)計劃書要有清晰可行的商業(yè)模式,其次貼合市場及行業(yè)的戰(zhàn)略、目標和業(yè)務發(fā)展計劃,三是的運營體系和運營方案、經(jīng)驗豐富的團隊,四是明確的投資計劃、可行的盈利模式。

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加快開展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和應用示范，培育智能監(jiān)測、遠程診斷管理、全產(chǎn)業(yè)鏈追溯等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新應用。實施工業(yè)云及工業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應用試點，建設一批的工業(yè)云服務和工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，推動軟件與服務、設計與制造資源。

通信網(wǎng)絡設備制造行業(yè)需要與上游供應商、下游品牌商建立長期穩(wěn)定的供應鏈合作關(guān)系，通過對整個供應鏈的資源整合、關(guān)系協(xié)調(diào)和流程優(yōu)化，實現(xiàn)供應鏈各成員的共贏。

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