的行文邏輯
　　1、找到項(xiàng)目施行的充分必要條件
　　任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，必定是以滿(mǎn)意經(jīng)濟(jì)需求、社會(huì)需求為目的。這就需求從項(xiàng)目的材料和甲方雜亂的談話信息中，找到項(xiàng)目?jī)r(jià)值的要害點(diǎn)。然后在必要性剖析里簡(jiǎn)潔明晰地說(shuō)出來(lái)，其實(shí)是答復(fù)為什么要做的問(wèn)題，這也是項(xiàng)目的立足點(diǎn)。
　　2、商場(chǎng)剖析
　　這是剖析項(xiàng)目的根底，需求看到這個(gè)項(xiàng)目的的商場(chǎng)空間有多大，商場(chǎng)空間大意味著項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，有機(jī)會(huì)做強(qiáng)做大。
　　商場(chǎng)剖析好用圖標(biāo)數(shù)據(jù)說(shuō)話，引用的數(shù)據(jù)加上自己的論述，用小的篇幅闡明商場(chǎng)規(guī)模，別人看起來(lái)形象明晰，同時(shí)少了很多語(yǔ)言上的妨礙。
　　3、項(xiàng)目施行的根底條件
　　根底條件決議由誰(shuí)做，可以從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力，資金實(shí)力，社會(huì)資源來(lái)論述這個(gè)問(wèn)題，如果是對(duì)地理?xiàng)l件依賴(lài)性比較高的項(xiàng)目，比方農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，地產(chǎn)項(xiàng)目等，還要論述，項(xiàng)目的區(qū)位，氣候和地質(zhì)等條件。
　　目的是要讓評(píng)審可以體會(huì)到項(xiàng)目的僅有不行替代性。
　　4.項(xiàng)目建造內(nèi)容與計(jì)劃
　　項(xiàng)目建造內(nèi)容論述做什么，建造計(jì)劃答復(fù)怎么做。

很多準(zhǔn)備融資或者學(xué)習(xí)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的朋友，想了解的就是：商業(yè)計(jì)劃書(shū)需要寫(xiě)作些什么內(nèi)容。這個(gè)問(wèn)題看似簡(jiǎn)單，實(shí)則要回答起來(lái)需要非常的知識(shí)。下面拓金咨詢(xún)將商業(yè)計(jì)劃書(shū)大綱章節(jié)羅列出來(lái)，希望對(duì)大家有所幫助。
章 摘要
　　1.1 項(xiàng)目名稱(chēng)
　　1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
　　1.3 資金需求
　　第二章 公司介紹
　　2.1 公司概況描述
　　2.2 公司的宗旨和目標(biāo)
　　2.3 公司組織機(jī)構(gòu)及核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
　　2.4 公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明
　　第三章 項(xiàng)目整體方案
　　3.2 建設(shè)方案
　　3.3 產(chǎn)品方案
　　3.3.1技術(shù)描述
　　3.3.2產(chǎn)品狀況（產(chǎn)品功能定位）
　　3.3.3產(chǎn)品生產(chǎn)
　　3.3.3.1資源及原材料供應(yīng)
　　3.3.3.2現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
　　3.3.3.3擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
　　3.3.3.4原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
　　第四章 市場(chǎng)分析
　　4.1 行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
　　4.2 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定（市場(chǎng)定位）
　　4.3 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
　　4.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
　　4.4.1 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
　　4.4.2 公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
　　4.5 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
　　4.5.1 營(yíng)銷(xiāo)模式
　　4.5.2 營(yíng)銷(xiāo)策略
　　第五章 項(xiàng)目SWOT分析
　　5.1 優(yōu)勢(shì)
　　5.2 劣勢(shì)
　　5.3 機(jī)遇
　　5.4 威脅
　　5.5 分析結(jié)論
　　第六章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
　　6.1 項(xiàng)目組成
　　6.2 項(xiàng)目管理
　　6.3 進(jìn)度安排
　　第七章 投資說(shuō)明
　　7.1 資金需求說(shuō)明
　　7.2 資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
　　7.3 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）
　　7.4 回報(bào)/償還計(jì)劃
　　7.5 投資者介入公司管理之程度說(shuō)明
　　第八章 投資報(bào)酬與退出
　　8.1 股票上市
　　8.2 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
　　8.3 股權(quán)回購(gòu)
　　8.4 股利
　　第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避政策
　　9.1 風(fēng)險(xiǎn)分析
　　9.2 規(guī)避對(duì)策
　　第十章 財(cái)務(wù)分析
　　11.1 成本預(yù)測(cè)
　　11.2 收入預(yù)測(cè)
　　11.3 增值稅及附加
　　11.4 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
　　11.5 盈利能力分析
　　第十一章 結(jié)論
　　12.1 項(xiàng)目總體效益分析
12.2 項(xiàng)目投資決策結(jié)論

的商業(yè)計(jì)劃書(shū)為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)，進(jìn)行的市場(chǎng)分析后，利用豐富的圖表和詳實(shí)的數(shù)據(jù)進(jìn)行闡述，凸顯項(xiàng)目的投資價(jià)值。

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案

　　商業(yè)計(jì)劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。商業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出你打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。商業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下你的的銷(xiāo)售戰(zhàn)略：是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內(nèi)部職員?是使用轉(zhuǎn)賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商?將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓(xùn)?此外，商業(yè)計(jì)劃書(shū)還應(yīng)特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

初次創(chuàng)業(yè)要做的事很多，包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱(chēng)、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱(chēng)、合伙人是誰(shuí)等等很多事情，這都需要初次創(chuàng)業(yè)的人去思考，更主要的是資金從哪里來(lái)，要不要融資?潮松咨詢(xún)建議從以下幾點(diǎn)思考：

開(kāi)發(fā)市場(chǎng)

　　市場(chǎng)可以從三個(gè)方面看：宏觀的、微觀的、以及具體你如何開(kāi)發(fā)自己的市場(chǎng)。

　　宏觀的：如果你所能得到的宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)是從互聯(lián)網(wǎng)站上下載的免費(fèi)報(bào)告，這一類(lèi)的信息適可而止，VC/PE們也都在瀏覽互聯(lián)網(wǎng)。重要的是與你的產(chǎn)品直接相關(guān)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，即你的微觀市場(chǎng)、你力所能及的市場(chǎng)，這些數(shù)據(jù)越詳細(xì)越好，潮松咨詢(xún)建議：如果自己沒(méi)有這些數(shù)據(jù)就購(gòu)買(mǎi)機(jī)構(gòu)相關(guān)報(bào)告，即使你沒(méi)有這些數(shù)據(jù)VC/PE自己都會(huì)去找的，你有“服務(wù)意識(shí)”的話，不如先把VC/PE要做的工作都先給做了，這樣你拿到錢(qián)的時(shí)間也可能會(huì)提前。

　　然后，你要說(shuō)明你如何來(lái)行之有效地做市場(chǎng)，別斗膽說(shuō)你需要1000萬(wàn)去做媒體廣告建立企業(yè)品牌…..初創(chuàng)的公司是沒(méi)錢(qián)玩那些奢侈游戲的;你不如說(shuō)“我們已經(jīng)和海爾達(dá)成意向，通過(guò)他們的渠道進(jìn)行捆綁在全國(guó)推廣......”