涂料行業(yè)狀況

1、數(shù)量多規(guī)模小

由于涂料生產(chǎn)具有投資少、見(jiàn)效快的特點(diǎn)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和外企迅速進(jìn)入涂料行業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，如今全國(guó)8000多家涂料企業(yè)主要集中在長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)。其中，“洋品牌”和國(guó)內(nèi)較大規(guī)模的生產(chǎn)廠家，市場(chǎng)定位在中產(chǎn)品，處于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，引導(dǎo)涂料消費(fèi)趨勢(shì)。其它國(guó)內(nèi)眾多中小涂料企業(yè)，則以生產(chǎn)中低檔涂料產(chǎn)品為主，處于市場(chǎng)追隨地位。

2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大

3、國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)外品牌存在一定差距

4、產(chǎn)品不足低質(zhì)量產(chǎn)品過(guò)剩

5、涂料需求不減




金融危機(jī)的爆發(fā)對(duì)中國(guó)塑料業(yè)來(lái)講幾近致命。塑料玩具、人造革、包裝、絲繩等塑料產(chǎn)品的出口萎縮，導(dǎo)致大量塑料生產(chǎn)的企業(yè)倒閉。中國(guó)塑料行業(yè)協(xié)會(huì)的2009年塑料行業(yè)報(bào)告顯示：有四分之一的塑料企業(yè)虧損。而實(shí)際情況恐怕要比統(tǒng)計(jì)的糟得多，比如PVC（聚氯乙烯）生產(chǎn)企業(yè)是全行業(yè)虧損。種種跡象表明，當(dāng)前中國(guó)的塑料行業(yè)正面臨一場(chǎng)大考，如果不及格，后果將不堪設(shè)想。在其中，和企業(yè)的合力、合理“出牌”至關(guān)重要。

2010年6月，中國(guó)與海灣合作在沙特首都利雅得進(jìn)行的自由貿(mào)易區(qū)談判結(jié)果讓很多塑料企業(yè)松了一口氣，中國(guó)終沒(méi)有加入海合組織，讓中國(guó)企業(yè)擔(dān)憂的中東將新建的5大乙烯生產(chǎn)項(xiàng)目，也并沒(méi)有實(shí)際投產(chǎn)。

據(jù)了解，2009年中東地區(qū)將有5個(gè)新的乙烯裂解項(xiàng)目試運(yùn)行，主要為乙烷法生產(chǎn)的乙烯。此5大項(xiàng)目投產(chǎn)后，中東乙烯年產(chǎn)能將從2008年的1690萬(wàn)噸增至2012年的2810萬(wàn)噸。2009年中東乙烯產(chǎn)能將增加710萬(wàn)噸，其中沙特阿拉伯新增產(chǎn)能將超過(guò)400萬(wàn)噸/年，伊朗新增產(chǎn)能超過(guò)100萬(wàn)噸/年，科威特新增產(chǎn)能85萬(wàn)噸/年，卡塔爾新增產(chǎn)能97.5萬(wàn)噸/年。這5個(gè)乙烯裂解項(xiàng)目只是有初步意向，達(dá)成意向之后因?yàn)槲C(jī)的影響一直沒(méi)有實(shí)際投產(chǎn)，具體何時(shí)投產(chǎn)還沒(méi)日期，所以中國(guó)進(jìn)口的乙烯價(jià)格沒(méi)有出現(xiàn)暴跌。然而，中東低成本的塑料產(chǎn)品仍是懸在中國(guó)企業(yè)頭上的達(dá)摩克利斯之劍。

業(yè)內(nèi)普遍擔(dān)心的是國(guó)內(nèi)廠商在高景氣的情況下大量擴(kuò)產(chǎn)。但我們分析認(rèn)為，情況并沒(méi)有想象的那么嚴(yán)重。新增產(chǎn)能分布為：2010 年70 萬(wàn)噸、2011 年18 萬(wàn)噸、2012 年32 萬(wàn)噸。10 年的產(chǎn)能投放大，并且有53 萬(wàn)噸都是在下半年投產(chǎn)?？赦伆追蹆r(jià)格的大幅上漲也恰恰發(fā)生在下半年，可見(jiàn)供給的大幅增長(zhǎng)，并沒(méi)有扭轉(zhuǎn)行業(yè)景氣提升的大趨勢(shì)。而未來(lái)兩年的產(chǎn)能投放相比10 年是非常溫和的，因此我們判斷行業(yè)供需緊張的局面會(huì)日益嚴(yán)重，而非緩和。

氯化法流程短、為連續(xù)法工藝，理論開(kāi)工率可以達(dá)到90%。但核心技術(shù)都掌握在幾個(gè)國(guó)際手中，很難轉(zhuǎn)讓。而國(guó)內(nèi)僅錦州鈦業(yè)有3 萬(wàn)噸產(chǎn)能，其他廠商通過(guò)氯化法擴(kuò)產(chǎn)的難度相當(dāng)大。而硫酸法因?yàn)槭窃趶?qiáng)酸環(huán)境下生產(chǎn)，采用的是間歇法工藝。國(guó)際上的開(kāi)工率為80%，但國(guó)內(nèi)普遍在70%左右。




一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇建議

1、注重規(guī)模與效益的關(guān)系。

鈦白粉企業(yè)通過(guò)不斷擴(kuò)張能夠給企業(yè)帶來(lái)各種有形和無(wú)形的規(guī)模性，使企業(yè)的固定成本得到更大范圍的分?jǐn)偅蛊髽I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力得到更有效的提高，使企業(yè)在與供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)中處于更有利的地位。但是規(guī)模擴(kuò)大不等于自然地增加效益，鈦白粉企業(yè)效益的提高還依賴于經(jīng)營(yíng)理念的更新及人員素質(zhì)的提高。實(shí)質(zhì)不是簡(jiǎn)單地追求規(guī)模而是效益，效益來(lái)自規(guī)模，更來(lái)自科學(xué)的管理。國(guó)內(nèi)鈦白粉企業(yè)應(yīng)該從品類管理、存貨管理、商品和服務(wù)組合優(yōu)化、物流優(yōu)化、采購(gòu)渠道優(yōu)化、自有品牌開(kāi)發(fā)等多方面持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

2、發(fā)展合理的布局，向內(nèi)地進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)散。

3、選擇適合自身實(shí)力的業(yè)態(tài)發(fā)展模式，發(fā)揮自己熟悉國(guó)情、貼近百姓的優(yōu)勢(shì)。

二、產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略建議

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與技術(shù)的升級(jí)

我國(guó)已從過(guò)去以硫酸法銳鈦型鈦白粉為主，轉(zhuǎn)變?yōu)榻鸺t石鈦白粉為主，金紅石鈦白粉產(chǎn)能已超過(guò)70%，而且這一比例還在提升中，但產(chǎn)品仍然集中在中低檔次，鈦白粉還靠大量進(jìn)口，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量明顯有優(yōu)勢(shì)的主要還是幾家大的鈦白粉企業(yè)。另外，氯化法鈦白粉產(chǎn)品全國(guó)僅有3萬(wàn)噸，在147萬(wàn)噸總量中微不足道，下一步有四五家企業(yè)擬發(fā)展氯化法鈦白粉業(yè)務(wù)，規(guī)劃產(chǎn)能達(dá)到60多萬(wàn)噸，所以這個(gè)時(shí)期是轉(zhuǎn)變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升
我國(guó)技術(shù)水平、引進(jìn)技術(shù)并消化承接的關(guān)鍵期。
2、節(jié)能減排與環(huán)保的提升

節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是國(guó)家“十二五”規(guī)劃提出的明確任務(wù)。針對(duì)我國(guó)鈦資源特點(diǎn)、鈦白粉行業(yè)現(xiàn)狀和開(kāi)發(fā)引進(jìn)氯化法鈦白粉技術(shù)的難度，今后一段時(shí)間內(nèi)鈦白粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍將以硫酸法為主，在如何有效利用硫酸法產(chǎn)生的廢副物并引導(dǎo)并規(guī)范企業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路等方面，國(guó)家和行業(yè)組織都在積極努力，從政策、法規(guī)多方面促使企業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路。在此過(guò)程中一些不能達(dá)標(biāo)的企業(yè)將被淘汰出局，這將給企業(yè)生存帶來(lái)更大壓力，而對(duì)那些具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)來(lái)說(shuō)卻是完善產(chǎn)業(yè)布局和提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大好時(shí)期

目前市場(chǎng)的主要矛盾是需求方面，為我國(guó)冰冷領(lǐng)域帶來(lái)機(jī)遇，冰冷需求在之下呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，為前期市場(chǎng)上漲打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。但隨著氣溫轉(zhuǎn)涼，其他領(lǐng)域需求開(kāi)始縮減，需求差異化顯露。近年冰箱冷柜領(lǐng)域正在洗牌，行業(yè)集中度更高，訂單多涌向大型企業(yè)，中小型企業(yè)面臨淘汰危機(jī)。目前冰箱大戶多為MDI企業(yè)直供，僅有部分中小型企業(yè)從分銷市場(chǎng)采購(gòu)。在淡季下，冰冷需求持續(xù)較好在分銷市場(chǎng)體現(xiàn)較弱，而保溫需求從北方正式供暖開(kāi)始已經(jīng)逐步接近尾聲。直供、分銷需求差異化顯著，導(dǎo)致各方心態(tài)存在分歧。

供應(yīng)端發(fā)生變化，保量、保價(jià)或存分歧

11月底開(kāi)始韓國(guó)錦湖41萬(wàn)噸/年的裝置，以及韓巴25萬(wàn)噸/年的裝置檢修結(jié)束，12月上?？扑紕?chuàng)55萬(wàn)噸/年的MDI裝置檢修結(jié)束，預(yù)計(jì)至12月亞洲檢修重啟裝置121萬(wàn)噸。而12月15日萬(wàn)華寧波二期80萬(wàn)噸/年裝置有檢修計(jì)劃，重啟裝置產(chǎn)能大于檢修裝置產(chǎn)能，亞洲地區(qū)整體供應(yīng)量略有增加。但鑒于萬(wàn)華為本土裝置，企業(yè)將繼續(xù)保持挺市態(tài)度。但因國(guó)內(nèi)各企業(yè)市場(chǎng)權(quán)重不盡相同，且目前每噸MDI利潤(rùn)豐厚，在驅(qū)使下，各企業(yè)間保價(jià)還是保量將會(huì)出現(xiàn)分歧，對(duì)后市產(chǎn)生一定利空影響。

市場(chǎng)波動(dòng)并非一方之力所能帶動(dòng)，而是由供應(yīng)面、需求面、中間商環(huán)節(jié)等多方面因素共同作用而決定的，一旦一方作用力減弱，市場(chǎng)繼續(xù)上行阻力形成，順勢(shì)向下信號(hào)增強(qiáng)。但鑒于冰冷需求排單至明年季度，且北方大廠12月有檢修計(jì)劃，供應(yīng)面將繼續(xù)挺市，預(yù)計(jì)，供需面維持呈博弈狀態(tài)，聚合MDI市場(chǎng)或?qū)⒄鹗幭滦?，跌幅受供?yīng)量影響。