行業(yè)中小企業(yè)應(yīng)借鑒企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，加快提升企業(yè)規(guī)模效益和產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大第三代產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有特色、有水平的新產(chǎn)品，高起點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造，使企業(yè)早日擺脫因缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品而被市場(chǎng)淘汰的局面。

在我國(guó)正在進(jìn)行的智能電網(wǎng)建設(shè)中，要開(kāi)發(fā)適合終端市場(chǎng)的配電柜產(chǎn)品，這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。面對(duì)外資企業(yè)加大在配電柜領(lǐng)域的投資力度，國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍將處于不利地位。

對(duì)此，我們希望行業(yè)企業(yè)要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，苦練內(nèi)功，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)粗放型生產(chǎn)方式向技術(shù)驅(qū)動(dòng)、資源節(jié)約型方式轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

抓住智能電網(wǎng)建設(shè)的契機(jī)，提高配電柜智能化升級(jí)我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)智能化已成定局，配電柜產(chǎn)品要想繼續(xù)保持現(xiàn)有份額，那么，加強(qiáng)新技術(shù)研發(fā)就刻不容緩，需要進(jìn)行智能化升級(jí)。

為配電柜行業(yè)提供了更多市場(chǎng)空間。因此，在智能電網(wǎng)進(jìn)入建設(shè)重要時(shí)期，城鎮(zhèn)化建設(shè)的快速進(jìn)行，城鄉(xiāng)配電網(wǎng)的智能化建設(shè)，智能電網(wǎng)及智能成套設(shè)備、智能配電、控制體系已進(jìn)入黃金發(fā)展期的新機(jī)遇下，特別是新一代節(jié)能、節(jié)材、的配電柜產(chǎn)品將得到更大的發(fā)展，市場(chǎng)需求日趨旺盛，為智能化升級(jí)提供了必要的市場(chǎng)條件，值得行業(yè)企業(yè)的高度關(guān)注.

質(zhì)量觀點(diǎn)差。中小型企業(yè)關(guān)注點(diǎn)多在市場(chǎng)，與之不同的是大型企業(yè)關(guān)注點(diǎn)在打響自我。中小型企業(yè)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)都存在一定的偏差，他們對(duì)于質(zhì)量管理控制的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)于行業(yè)的擔(dān)當(dāng)有所欠缺。他們?yōu)榱酥\取利益，為了追趕進(jìn)度，追求速度，對(duì)于質(zhì)量的把關(guān)往往放松要求，造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格。即使產(chǎn)品被查出不合格。