園林綠化工程施工現(xiàn)場的項目管理
施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，也是整個企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點。因此，施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響園 施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，也是整個企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點。因此，施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響園林綠化產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。長期以來，園林綠化企業(yè)被戲稱為城市農(nóng)民，忽視經(jīng)營管理，更不重視施工現(xiàn)場管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看，主要反映在混亂，施工組織計劃性不強(qiáng)，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等。因此，勞動生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長，經(jīng)濟(jì)效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)前，園林綠化市場競爭異常激烈，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，就向用戶提供質(zhì)量好、造價和工期合理的新產(chǎn)品，而生產(chǎn)一個優(yōu)良產(chǎn)品，除了設(shè)計、材料供應(yīng)等因素之外，主要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場管理來。一般來說，施工現(xiàn)場管理水平的高低決定著企業(yè)對市場應(yīng)變能力和競爭能力。實踐表明，園林綠化工程在招標(biāo)時，不僅要審查企業(yè)的條件，還要考察企業(yè)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理水平，能否施工質(zhì)量，是否具有履約能力。因此，把施工現(xiàn)場看成是企業(yè)形象的窗口是很恰當(dāng)?shù)?。企業(yè)要想擴(kuò)大市場，抓住施工現(xiàn)場，只有搞好施工現(xiàn)場管理，才能保住市場，進(jìn)而開拓市場，占有市場。
近年來，園林綠化工程全面實施工程的招投標(biāo)制度，加速了園林綠化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場管理的重視，推動了施工現(xiàn)場管理項目制的建立。
工程中標(biāo)后，組建現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)―現(xiàn)場施工項目部，由項目部統(tǒng)籌管理。著手施工現(xiàn)場組織與管理，施工現(xiàn)場主要工作包括施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗收和養(yǎng)護(hù)管理等四個階段。
施工準(zhǔn)備階段的管理工作主要有：落實分包協(xié)作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；對內(nèi)具體落實施工任務(wù)。
正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實各項技術(shù)組織措施；跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋；加強(qiáng)組織平衡，供應(yīng)；對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制；施工安全，做到文明施工等。
竣工驗收和養(yǎng)護(hù)管理階段的管理工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收；負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料；做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計劃，落實養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
現(xiàn)場施工項目部作為企業(yè)臨時性的基層施工管理單位，通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項目的施工項目經(jīng)理組成施工項目部。其目的是為了發(fā)揮項目管理功能，為項目管理服務(wù)，提高項目管理的整體效率，以達(dá)到項目管理的終目標(biāo)。
施工項目部設(shè)置的原則如下：
1.、精干的原則：在工程項目施工現(xiàn)場管理活動能夠順利開展的前提下，施工項目部要盡量簡化，做到人員精干，一人多職，一專多能。
2.責(zé)、權(quán)一致的原則：施工項目部要因事設(shè)崗，按崗定責(zé)、定人，并根據(jù)責(zé)任授權(quán)，責(zé)權(quán)應(yīng)當(dāng)一致，充分調(diào)動各個崗位人員的積極性，才能項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.命令一致的原則：施工現(xiàn)場管理活動復(fù)雜，涉及面較廣。因此，統(tǒng)一指揮。

在等地建立200多畝的苗木、盆花基地，打造了一支設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)隊伍。具有多年經(jīng)驗的園藝工程師、項目經(jīng)理以致力于企業(yè)事業(yè)單位、生活小區(qū)、私人庭院綠化設(shè)計造景與草坪綠地綠化工程及綠化養(yǎng)護(hù)。
客戶服務(wù)理念：
我們的使命：致力于美化您的工作生活環(huán)境，讓綠色自然給您的員工帶來無限活力。
我們的品質(zhì)政策：品質(zhì)，顧客至上，全員參與，精誠團(tuán)結(jié)，持續(xù)改善，精益求精,以追求完精神，運用ISO標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，給客戶提供滿意的產(chǎn)品服務(wù)。
顧問式綠化管理解決方案：無論綠化工程、園林養(yǎng)護(hù)還是花木租擺，我們將為您量身訂做綠色管理解決方案。
項目經(jīng)理制管家式服務(wù)：把您的家園交給我們，項目經(jīng)理的團(tuán)隊為您提供管家式服務(wù)。

具有國家城市園林施工叁級，承攬各類公園，各類綠地的園林綠化工程；整地、栽植及小品、花壇、園路、水系、噴泉、假山、雕塑、廣場鋪裝、駁岸、園林景觀人行橋梁、碼頭以及園林設(shè)施、設(shè)備安裝成立至今，承建完成的市政、住宅、公園、企事業(yè)單位等綠化工程土方工程30多項，工程總量超過50萬平方米。高架垂直綠化填補了國內(nèi)高架綠化的空白；本著“質(zhì)量，服務(wù)至上，誠信為本”的宗旨服務(wù)客戶。承建的區(qū)瀠溪鎮(zhèn)職教城道路綠化工程、擁有一支團(tuán)結(jié)拼搏，吃苦耐勞，敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作團(tuán)隊，擁有項目經(jīng)理20名、中級工程師10名、初級大力弘揚敢為人先、務(wù)實進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神，以誠信為本的經(jīng)營原則，以高標(biāo)準(zhǔn)、求生存的理念，以開全體員工一貫秉承：和諧為本、追求；建顧客滿意工程、創(chuàng)服務(wù)的企業(yè)宗旨，堅持的管理水業(yè)務(wù)素質(zhì)，為用戶提供更加完善的服務(wù)和的產(chǎn)品。