非理性的“競(jìng)銷”我國已經(jīng)擁有大小電線電纜企業(yè)7000多家，97%以上是民營性質(zhì)的中小企業(yè)，其中部分企業(yè)根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測(cè)能力，加上集中于低端產(chǎn)品，產(chǎn)能過剩，企業(yè)為了各自眼前利益，紛紛以換市場(chǎng)，出現(xiàn)“價(jià)不抵料”鬧劇。加之，中標(biāo)、部分企業(yè)道德無良等現(xiàn)象存在，更加劇了行業(yè)“競(jìng)爭”態(tài)勢(shì)。基于行業(yè)普遍存在競(jìng)銷致企業(yè)盈利能力走弱。上海電纜所所長魏東曾于2012年中國電線電纜博覽會(huì)暨產(chǎn)品質(zhì)量峰會(huì)上表示，電線電纜行業(yè)平均銷售凈利潤率大概不到5%，有不少廠家甚至不到3%。有指出，處于“”態(tài)勢(shì)的電線電纜行業(yè)，價(jià)格一直沒有回歸到合理的利潤范圍之內(nèi)，這影響到的不僅僅是行業(yè)企業(yè)，甚至是電線電纜終端用戶。多種因素?cái)D壓利潤2011年行業(yè)銷售、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用總計(jì)增長25.4%;同時(shí)隨著原材料，電費(fèi)、物流費(fèi)、環(huán)保成本、用地價(jià)格上漲，企業(yè)經(jīng)營成本不斷上升。據(jù)了解，我國電線電纜行業(yè)的原材料成本占總成本80%以上，其主要成本支出集中在銅和鋁兩大金屬材料。通常原材料價(jià)格每上漲5%，則產(chǎn)品的毛利減少4%。另外，2012年應(yīng)收賬款和產(chǎn)成品存貨兩項(xiàng)資金總額為2261億元，比2011年增長10.6%，占流動(dòng)資產(chǎn)比重的47.9%。應(yīng)收賬款額居高不下，2012年1-7月行業(yè)應(yīng)收賬款額1832億元，同比增長12%;應(yīng)收賬款額的增長幅度銷售額增長幅度的3.58%。在企業(yè)融資難成本高的情況下，兩項(xiàng)資金占用增長較快，使企業(yè)資金沉淀、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，電線電纜企業(yè)利潤被多方侵蝕。

我國廢雜銅大部分選用的是國外的，現(xiàn)在主要來自美、日、德、俄，其中美國高居，而美國對(duì)廢雜銅的管理又有嚴(yán)格的規(guī)定。以美國的分類標(biāo)準(zhǔn)作為典型加以介紹。美國的廢雜銅根據(jù)純度進(jìn)行分類。美國廢雜金屬再生研究所甚至把銅及其合金細(xì)分為53類。美國通常把含Cu量大于99%的銅材叫做1號(hào)銅，1號(hào)銅可以直接重熔和使用，不要求進(jìn)一步加工；把銅含量低為94.5%的銅叫2號(hào)銅，這種廢雜銅在以金屬銅的形態(tài)使用之前，通常一定要重熔。其它常見的分類等級(jí)還包括加鉛黃銅、黃銅與低鋅黃銅、彈殼黃銅、汽車散熱片、高銅黃銅（紅色黃銅），以及應(yīng)用十分廣泛的高速切削黃銅，其車屑直接再生，以同成分合金的形式用于重新加工黃銅產(chǎn)品。對(duì)制造廠家而言，其主要優(yōu)點(diǎn)就是大幅度降低凈金屬消耗的本。

廢舊電線電纜處理分為兩種情況：一種是處理廢舊電線電纜的就是有廢舊電纜要賣的，不知道賣給哪里的。二種是想辦法把廢舊電線電纜處理開來，分解開?？倸w就是廢舊電線電纜回收。一、機(jī)械別離法，該法又可分為兩種。滾筒式剝皮機(jī)加工法。該法合適處置直徑一樣的廢電線和電纜。我國已有這種設(shè)備。英國沃爾費(fèi)漢普頓廠就是選用此種設(shè)備進(jìn)行廢電線、電纜剝皮，作用很好。廢電線、電纜首要剪切成長度不300毫米的線段，然后人工送入特制的轉(zhuǎn)鼓切碎機(jī)。在轉(zhuǎn)鼓切碎機(jī)內(nèi)，電線和電纜被破碎脫皮，碎屑從轉(zhuǎn)鼓刀片底部直徑5毫米的篩孔漏出，轉(zhuǎn)鼓轉(zhuǎn)速3000轉(zhuǎn)/分，轉(zhuǎn)鼓直徑30英寸，轉(zhuǎn)鼓刀片與底部篩板面的空隙為1.5毫米，轉(zhuǎn)鼓切碎機(jī)處置才能為1噸/時(shí)，電機(jī)功率30千瓦。從篩孔漏出的碎屑用皮帶送到料倉，再顛末振蕩給料機(jī)將碎屑送到搖床上進(jìn)行選別，結(jié)尾得到銅屑、混合物和塑料纖維，銅屑可直接作為煉銅的質(zhì)料，也可用作出產(chǎn)硫酸銅的質(zhì)料，混合物返反轉(zhuǎn)鼓切碎機(jī)處置，塑料纖維可作為產(chǎn)物出售。