有兩個(gè)刀塔安裝在機(jī)床底部，每個(gè)刀塔可以安裝12把動(dòng)力刀，刀塔不僅能在X軸和Z軸方向移動(dòng)，也可在Y軸移動(dòng)，這樣更有助于加工。

　　主軸和副主軸的相隔距離遠(yuǎn)、機(jī)床工作區(qū)域大、電銑削主軸和主軸副主軸上的下刀塔可以同時(shí)加工，以上3點(diǎn)避免了加工過程中的碰撞風(fēng)險(xiǎn)。下刀塔在主軸和副主軸下方運(yùn)行也能避免碰撞。

　　車銑復(fù)合中心提供了幾種自動(dòng)化選項(xiàng)，如內(nèi)置的桁架式上下料單元或機(jī)器人單元。我們使用西門子S

數(shù)碼電池主要集中在智能，板電腦，電腦，相機(jī)和電動(dòng)工具等，因此測(cè)算主要根據(jù)這幾類數(shù)碼產(chǎn)品的出貨量。 第二是二手機(jī)床的出廠時(shí)間和實(shí)際使用了多少時(shí)間，我們都知道二手機(jī)床的價(jià)值是和出廠實(shí)際使用時(shí)間成反比的，第三是二手機(jī)床的實(shí)際狀況，這包括二手機(jī)床回收的整體運(yùn)行狀況和關(guān)鍵零部件的損耗情況，為了擴(kuò)大機(jī)床功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)C軸位置(主軸回轉(zhuǎn)角度的控制。

是加強(qiáng)市場開拓力度，提高公司市場占有率；二是在煤機(jī)整機(jī)需求不振的情況下，發(fā)力配件市場，以配件的增長抑整機(jī)的下滑；三是通過“雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”的實(shí)施，進(jìn)入軍民融合領(lǐng)域，通過穩(wěn)定增長的新市場的開發(fā)，降低強(qiáng)周期的煤炭行業(yè)對(duì)公司業(yè)績波動(dòng)的影響。管理風(fēng)險(xiǎn)公司已建立起比較完善和有效的法人治理結(jié)構(gòu)，擁有立健全的產(chǎn)、供、銷體系，并根據(jù)積累的管理經(jīng)驗(yàn)制訂了一系列行之有效的規(guī)章制度。但公司當(dāng)前業(yè)務(wù)涵蓋領(lǐng)域較多，如果公司現(xiàn)有的管理架構(gòu)、管理人員素質(zhì)、內(nèi)控制度等無法適應(yīng)新的行業(yè)變化，將在一定程度上影響公司的市場競爭能力，阻礙公司未來發(fā)展。為應(yīng)對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，公司采取以下應(yīng)對(duì)措施：一是建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制。