環(huán)保設(shè)備現(xiàn)狀及前景
經(jīng)過20多年的發(fā)展，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，一些技術(shù)、設(shè)備和服務(wù)項目已接近發(fā)達(dá)20世紀(jì)80年代的水平。中國環(huán)保產(chǎn)品以空氣和水污染治理設(shè)備為主，分別占環(huán)保產(chǎn)品年總值的40%以上。固體廢物設(shè)備的年產(chǎn)值占全國環(huán)保產(chǎn)品總產(chǎn)值的比率約5%；噪聲與振動控制設(shè)備的年產(chǎn)值占全國環(huán)保產(chǎn)品產(chǎn)值的6.5%；年產(chǎn)值約占2.3%。2006年1-12月，我國環(huán)境保護(hù)設(shè)備產(chǎn)量為106,860臺，比2005年同比增長20.82%。2007年1-12月，我國環(huán)境保護(hù)設(shè)備產(chǎn)量為80,208.30臺，比2006年同比增長29.91%。2008年1-10月，我國環(huán)境保護(hù)設(shè)備產(chǎn)量為96,069.95臺，比2005年同比增長33.10%。環(huán)保機(jī)械產(chǎn)品的國際貿(mào)易市場基本仍為發(fā)達(dá)所，中國市場重要領(lǐng)域也被國外技術(shù)產(chǎn)品所壟斷。雖然國產(chǎn)設(shè)備優(yōu)勢較多，但進(jìn)口設(shè)備仍占據(jù)中國大量市場份額。
中國“十一五”環(huán)境保護(hù)投資占GDP的比例將達(dá)到1.4%-1.5%左右，投資總額大約在1.3萬億元，這一環(huán)保投入在發(fā)達(dá)也屬于中上水平。的環(huán)保投資，將為環(huán)保機(jī)械制造業(yè)構(gòu)筑市場?！笆晃濉逼陂g國內(nèi)環(huán)保裝備市場的需求量將穩(wěn)定增長；需求領(lǐng)域向?yàn)榘l(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的方向拓展；市場主體結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，運(yùn)行質(zhì)量提高，市場競爭依然激烈。“十一五”期間，中國環(huán)保裝備出口產(chǎn)品的發(fā)展趨勢是，由單機(jī)出口為主向單機(jī)出口與設(shè)備成套出口并舉的方向發(fā)展。企業(yè)成功的關(guān)鍵在于，是否能夠在需求尚未形成之時牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!環(huán)保產(chǎn)業(yè)為“十二五”期間支持產(chǎn)業(yè)，到2020年環(huán)保將成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。環(huán)保設(shè)備行業(yè)快速發(fā)展背景下，行業(yè)競爭不斷加劇，國內(nèi)的環(huán)保設(shè)備企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)需求者的深入研究。正因?yàn)槿绱耍鷩鴥?nèi)的環(huán)保設(shè)備企業(yè)迅速崛起，逐漸成為環(huán)保設(shè)備行業(yè)中的!環(huán)保是當(dāng)今世界的主題，是所有工業(yè)的核心發(fā)展問題，雖然國內(nèi)對于環(huán)保生產(chǎn)的關(guān)注和執(zhí)行力度比不上發(fā)達(dá)，但防止盲目擴(kuò)張之風(fēng)盛行、杜絕重復(fù)建設(shè)、減少生產(chǎn)能耗大、效率低等問題依是當(dāng)下全局之重。面對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中逐漸凸顯的環(huán)境矛盾，切實(shí)解決環(huán)境問題，努力改善環(huán)境質(zhì)量，積探索代價小、效益好、排放低、可持續(xù)的環(huán)境保護(hù)新道路，已經(jīng)成為我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)。在政策下，預(yù)計未來幾年我國環(huán)保設(shè)備市場將保持高速發(fā)展態(tài)勢，行業(yè)發(fā)展前景十分樂觀。環(huán)保設(shè)備分類公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施過濾除塵設(shè)備、污水處理設(shè)備、空氣凈化設(shè)備、固廢處理設(shè)備、噪音防治設(shè)備、環(huán)境監(jiān)測設(shè)備、防腐設(shè)備、節(jié)能降耗設(shè)備、環(huán)衛(wèi)清潔設(shè)備、環(huán)保材料及藥劑、環(huán)保儀器儀表。

用鉛行業(yè)環(huán)保設(shè)備近期需求迅猛
近年來，用鉛行業(yè)因?yàn)楦鞯夭粩喑霈F(xiàn)的“血鉛事件”而陷入地方和的環(huán)保專項整治當(dāng)中，此次橫貫全行業(yè)的“環(huán)保風(fēng)暴”，不僅加速了中小企業(yè)落后產(chǎn)能的淘汰，還了行業(yè)企業(yè)對環(huán)保設(shè)備的需求。
以用鉛行業(yè)的代表產(chǎn)業(yè)——鉛蓄電池行業(yè)為例，盡管鉛酸電池生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的鉛污染遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于其他用鉛行業(yè)，但由于鉛蓄電池占到了目前電池行業(yè)的85%，隨著電池行業(yè)的迅速發(fā)展，鉛酸蓄電池行業(yè)也隨著水漲船高，用鉛量也進(jìn)一步擴(kuò)張。為此，鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)也成為環(huán)保整治的領(lǐng)域。據(jù)行業(yè)內(nèi)部人士透露，以前有上門推銷鉛蓄電池行業(yè)環(huán)保設(shè)備時沒人重視，現(xiàn)在是想引進(jìn)設(shè)備人家廠家沒貨。前后差別之明顯令人不得不嘆息。
用鉛行業(yè)在環(huán)保風(fēng)暴的大力整頓之下，對環(huán)保設(shè)備的重視程度日益加深，這對于用鉛工業(yè)環(huán)保設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)來說卻是大的商機(jī)。曾幾何時，鉛行業(yè)環(huán)保設(shè)備企業(yè)的主要客戶是環(huán)保理念很強(qiáng)的外資企業(yè)和大型國有企業(yè)，中小企業(yè)由于管理粗放，輕投入重產(chǎn)出，一直以來對環(huán)保設(shè)備的引進(jìn)不太重視，現(xiàn)如今，在環(huán)保整治重壓之下，被停產(chǎn)之后才逐漸找上門商談環(huán)保設(shè)備事項，為環(huán)保企業(yè)提供了大量訂單。
對此，中國環(huán)保設(shè)備網(wǎng) 認(rèn)為，用鉛行業(yè)環(huán)保設(shè)備企業(yè)應(yīng)該積抓住此次發(fā)展機(jī)遇，不斷增強(qiáng)研究開發(fā)和經(jīng)營管理能力，認(rèn)真分析市場供需狀況，根據(jù)市場行情安排生產(chǎn)，盡量避免一哄而上，企業(yè)間無序競爭造成的生產(chǎn)過剩；鼓勵引進(jìn)、消化、吸收國外的關(guān)鍵技術(shù)，再逐步實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，提高行業(yè)整體技術(shù)水平，為整個行業(yè)創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間。

申請辦理綠色環(huán)保產(chǎn)品證書要多少錢
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的高度普及以及信息技術(shù)的飛速發(fā)展，產(chǎn)生了海量的數(shù)據(jù)信息，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，并已經(jīng)逐步應(yīng)用在社會生產(chǎn)生活的各個方面。在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，績效不僅關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對員工的個人收益也具有較大影響，的企業(yè)績效成本高昂、指標(biāo)設(shè)置出現(xiàn)瓶頸效應(yīng)后改進(jìn)不及時等問題，應(yīng)用大數(shù)據(jù)理念可以利用海量數(shù)據(jù)分析績效，有效人力情況，彌補(bǔ)績效的不足。因此，和應(yīng)用基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)績效工具成為越來越多企業(yè)為了贏得未來發(fā)展的必然選擇。
辦理公司榮譽(yù)證書的作用：
1．促進(jìn)中小公司健康發(fā)展，培育、扶持、宣傳一批對中小公司群體具有示范指導(dǎo)作
2．中開從公司榮譽(yù)開始，可增強(qiáng)消費(fèi)憶程度。
3．在現(xiàn)時市場下，公司完全可以通過對公司榮譽(yù)的獲取，促進(jìn)市知。
4．公司榮譽(yù)對于中小具有簡單有效的可操性。
5．公司榮譽(yù)是產(chǎn)的一個重要組成部分也是公司宣傳策劃的一種有效，能夠使消費(fèi)者在短時間內(nèi)產(chǎn)生可信度，使其產(chǎn)生放心消費(fèi)的心理，促成社會購買交易的成功。
6．尤其在公司推廣有限的情況下，公司榮譽(yù)是中小的有效途徑！榮譽(yù)是公司經(jīng)營的工具，是公司發(fā)展中階段性的目的。