軒韻服飾重磅推薦【摩卡貝貝&森點】冬裝，潮牌鼻祖,摩卡貝貝與森點同屬于湖州浪漫小豬服飾旗下品牌，以“玩趣創(chuàng)意，彰顯個性”為品牌理念，追求趣味活力、時尚個性、舒適的產(chǎn)品特色。黃金比例：外套26%，褲子13%，棉衣/羽絨服20%，套裝13%，衛(wèi)衣21%，連衣裙/毛衣/打底衫7%碼段：80-120，110-160

廣州軒韻童裝提供品牌折扣童裝貨源，童裝加盟批發(fā)，堅持舒適、健康的理念。目標(biāo)消費群體定位于0-16歲，富有想象力和表現(xiàn)力、健康快樂生活著的少年兒童，產(chǎn)品定位在全國各大省會城市，地級市及縣級市。產(chǎn)品均為原廠，面料以綠色環(huán)保為主，確保每件服飾都能給小朋友大自然的呵護(hù)。為兒童提供更為舒適時尚的品質(zhì)生活。根據(jù)大眾的消費水平，積極的把時尚平民化。全年合作品牌有200多個。公司的倉庫面積1200方。展廳面積1000來方，每個季度公司都會保持50個品牌童裝有現(xiàn)貨供各大商家看貨挑選。一手貨源童裝批發(fā)，直接砍掉了中間商賺取中間差價的可能性，歡迎全國各地童裝行業(yè)界的商家朋友們前來公司現(xiàn)場考察指導(dǎo)看貨。軒韻童裝團(tuán)隊將以熱情的服務(wù)等候各位的到來。

想要成功經(jīng)營一家童裝店，要做好這六件事。

不斷創(chuàng)新

開店，要不斷玩出新花樣才會有發(fā)展前景，墨守成規(guī)或生搬硬套地模仿他人的點子，終究是總慢于他人節(jié)拍，使店鋪在經(jīng)營上很難有起色。任何童裝店在經(jīng)營管理上都表現(xiàn)出自己的內(nèi)在功夫，方可創(chuàng)造出生命力，這也是贏得顧客的要點之一。

向往成長

經(jīng)營者如果不追求成長，或不向更高目標(biāo)沖擊，你就品味不到身為商人的喜悅和充實感。一個生意人若只想混日子，整天抱著成長與否都無所謂的心態(tài)，那么，店內(nèi)的員工就會受到一種潛移默化的影響而吊兒啷當(dāng)起來。童裝店業(yè)務(wù)的成長，通常都是以營業(yè)額來衡量。要想提高營業(yè)額，就加強(qiáng)有關(guān)的一切活動，如銷售、采購、資金、人員等等。當(dāng)然，這些強(qiáng)化的工作，建立在一個完善的總體經(jīng)營理念上。

追求合理的利潤

開店目的就是嫌錢，所以，不能單靠賤賣的方式一味地去吸引顧客，而是應(yīng)以更好的服務(wù)內(nèi)容去獲得正常的合理的利潤。然后從正常的利潤中，取出一部分再投資到整體事業(yè)中，以便長期性地對顧客提供更的服務(wù)以及更佳的商品。

關(guān)注顧客的實際需要

??搭配生意興隆與否取決于顧客的購買力，故只有不斷關(guān)注顧客的實際需要，讓消費者買到所要的東西，才能提升營業(yè)額。還有一點不可忽視：顧客的觀念未必處處跟生意人相同。因此只有設(shè)法了解顧客的需要，然后才能滿足他們。開童裝店，要把自己看成是在替顧客采購商品的角色，同時傾聽顧客的聲音，集思廣益，這樣才會quan方位了解顧客的真正需要。可以說，了解顧客或叫市場調(diào)查是開店的“關(guān)鍵”。

把握潛在的良機(jī)

很多時候，生意的成功在于是否能夠掌握潛在的良機(jī)。店鋪在平時要善于選擇適當(dāng)時機(jī)，調(diào)查顧客預(yù)定購買的物品以及購買時間，這樣在銷售上就方便了。

做好特色功夫

現(xiàn)在童裝店數(shù)量很多，若要顧客走進(jìn)你的商店，你就得弄出一點特色，一家店鋪好比一個人的特點，店鋪沒有特色，就變得毫無品味。是否注意到，商店陳列的商品雖然相同，但若服務(wù)不同，則會使商品和價值顯得不同，這就是發(fā)揮商店特征的關(guān)系。