關(guān)鍵詞 |
液壓分裂棒 |
面向地區(qū) |
全國 |
廠家(產(chǎn)地) |
其它 |
品牌 |
徐工 |
沖擊頻率 |
350-500Hz |
電機(jī)功率 |
120kw |
使用油壓 |
液壓 |
是否可定制 |
是 |
適用范圍 |
通用 |
挖掘機(jī)械大小 |
大型 |
鑿孔深度 |
1300m |
鑿孔速度 |
120-180mm/min |
鑿孔直徑 |
150mm |
總質(zhì)量 |
1950kg |
液壓棒靜態(tài)巖石劈裂機(jī)內(nèi)包頭 公司研發(fā)開山機(jī)時(shí)，就已經(jīng)想到這個(gè)問題，耗資2000余萬元，經(jīng)歷4年的磨難，如果問世之后，無人問津怎么辦？公司所有的人都在擔(dān)心這個(gè)問題。但是，董事長“孟超凡”的一段話讓所有人打消了這個(gè)顧慮。他在會(huì)議上說道：封建王朝在延續(xù)了2000多年是不是被化的取代了；70年代剛流行的“大”在當(dāng)時(shí)的社會(huì)擁有著不可撼動(dòng)的地位，誰擁有“大”那真是級(jí)別，人上人的象征，結(jié)果呢？是不是被小巧便攜的手機(jī)取代了；“諾基亞”手機(jī)，手機(jī)業(yè)的龍頭老，全有手機(jī)的人幾乎都是用“諾基亞”手機(jī)，結(jié)果是不是被更加多樣化的智能手機(jī)“蘋果”“三星”所取代呢？這些例子數(shù)不勝數(shù)，但是他們所要闡述的觀點(diǎn)只有一個(gè)：沒有什么事物是一家大，一塵不變的，舊的終歸要被新的代替，不創(chuàng)新、不改進(jìn)、不鉆研，那么他一定會(huì)落后，落后就要挨打，接受教訓(xùn)。常言道：物競(jìng)天擇，適者生存。山西中德科工新研發(fā)的愚公斧液壓劈裂機(jī)正是如此，不斷創(chuàng)新 不斷改進(jìn)。一直走到 成為了礦山開采行業(yè)中的龍頭。銷量 市場(chǎng)上出現(xiàn)的劈裂機(jī)十臺(tái)有八臺(tái)是中德科工愚公斧。
液壓棒靜態(tài)巖石劈裂機(jī)針對(duì)各種大方量石方無聲開采，破碎錘打不動(dòng)，劑分不開等問題。清遠(yuǎn)液壓靜態(tài)多少錢一套只要你工程現(xiàn)場(chǎng)能打孔、人工可操作性，都可使本產(chǎn)品，在短時(shí)間內(nèi)解決您破石煩惱，經(jīng)過兩年潛心研發(fā)，成功生產(chǎn)一款《液壓劈裂機(jī)器》，它是一種手工操作的設(shè)備，它利用液壓原理，可以控制性地物體。特別是在對(duì)礦山不能，工程建設(shè)挖掘機(jī)破碎破不開的石頭，灰塵、飛屑、振動(dòng)、噪音、廢氣排放有嚴(yán)格而大型拆除設(shè)備無法工作的地方，機(jī)有其無法替代的特殊優(yōu)勢(shì)。機(jī)組成：由油站和器兩大部分組成。
內(nèi)包頭靜態(tài)巖石劈裂機(jī)液壓棒巖石液壓劈裂機(jī)具有結(jié)構(gòu)簡單、操作方便、體積小、重量輕，力大，工作時(shí)無振動(dòng)、無沖擊、無噪，快，作業(yè)、成本低、安全、節(jié)能等一系列優(yōu)點(diǎn)。礦山、采石場(chǎng)、、溝渠及其它巖石的挖掘在不允許放炮、振動(dòng)、噪音、廢氣及狹窄空間中的巖石開挖（如小型、溝渠巖石、水工設(shè)施中的基巖開挖等）。
靜態(tài)巖石劈裂機(jī)液壓棒劈裂機(jī)的劈裂巖石成本1，如果鉆機(jī)還有挖機(jī)都是自己的每方石頭多少錢成本我算一下，如果自己有高風(fēng)壓空壓機(jī)帶潛孔鉆大概打150個(gè)孔左右，多燒油210升現(xiàn)在的柴油價(jià)格6塊多一些按照7塊算210成7等于1500加上鉆機(jī)打孔工資300鉆頭磨損500打孔的成本在2300150個(gè)孔再算自己挖機(jī)的成本300以上的挖機(jī)，油錢大概在1800元，加上開挖機(jī)的，挖機(jī)磨損都算上1000一臺(tái)挖機(jī)2800元的費(fèi)用劈裂機(jī)每天多100的費(fèi)用在加上2個(gè)工人600劈裂機(jī)加操作工人700就夠了.
液壓棒 液壓劈裂棒，生產(chǎn)的設(shè)備，它只適用于小方量石方開采，就打孔來說，液壓劈裂棒，人工孔打孔只能打46的小孔，愚公斧劈裂棒，機(jī)器打孔，需打90-180孔。這幾年國內(nèi)涌現(xiàn)出很多在生產(chǎn)、銷售這些叫劈裂棒、劈裂棒、開石機(jī)、靜態(tài)爆破機(jī)、機(jī)載巖石機(jī)等等名稱的商家，千奇百怪、魚龍混雜，讓人很難區(qū)分和辨別，究竟它們是個(gè)什么鬼呢。
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太原市小店區(qū)澤德機(jī)械設(shè)備經(jīng)銷部是一家擁有國內(nèi)外機(jī)電15人，售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)50人、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工程師30人、電子商務(wù)銷售300人、國際貿(mào)易業(yè)務(wù)50人、倉儲(chǔ)物流30人、海關(guān)9人、彎拱機(jī)廠區(qū)、鏈鋸廠區(qū)、泵業(yè)廠區(qū)、劈裂機(jī)廠區(qū)、預(yù)應(yīng)力廠區(qū)等1150余人，共計(jì)1600余人的礦山設(shè)備集團(tuán)制造銷售公司，公司成立于2002年。主要經(jīng)營的礦山、橋梁、公路、建筑等行業(yè)大中小型機(jī)械、精密科技產(chǎn)品、機(jī)電設(shè)備。
“信就是命、質(zhì)還是命?！边@是中徳科工集團(tuán)全體家人秉承的“心經(jīng)”，也是為之努力的目標(biāo)。通過建立人品合一雙贏的服務(wù)模式，對(duì)內(nèi)打造動(dòng)態(tài)網(wǎng)狀組織，對(duì)外構(gòu)筑開放的平臺(tái)，成為機(jī)電行業(yè)者和規(guī)則制定者。
中徳科工的核心價(jià)值觀是：
對(duì)錯(cuò)觀——以用戶為對(duì)，以自己為錯(cuò)；
金觀——人品合一方算贏；
“永遠(yuǎn)以用戶為是，以自己為非”的是非觀是中徳科工創(chuàng)造用戶的動(dòng)力。
中徳科工人永遠(yuǎn)以用戶為是，不但要滿足用戶需求，還要?jiǎng)?chuàng)造用戶需求；
這兩者形成中徳科工可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在因特征：不因世界改變而改變，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而創(chuàng)新。這一因加上每個(gè)中徳科工人的“兩創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)﹢創(chuàng)新精神，形成中徳科工在永遠(yuǎn)變化的市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力特征：世界變化愈烈，用戶變化愈快，傳承愈久。?
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神是中徳科工文化不變的因。
創(chuàng)新精神的本質(zhì)是創(chuàng)造差異化的價(jià)值。差異化價(jià)值的創(chuàng)造來源于創(chuàng)造新的用戶提升體驗(yàn)。
兩創(chuàng)精神的核心是強(qiáng)調(diào)鎖定競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)。目標(biāo)堅(jiān)持不變，但為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)該以開放的視野，有效整合、運(yùn)用各方資源，所以今天才有了我們的注漿排污泵。?
人品合一雙贏的利益觀是中徳科工永續(xù)經(jīng)營的保障。
所有利益相關(guān)方主要包括家人、用戶、股東。形成一個(gè)個(gè)利益共同體，共贏共享共創(chuàng)價(jià)值。只有所有利益相關(guān)方持續(xù)共贏，人與商品合一雙贏模式方顯實(shí)際，“人”即具有兩創(chuàng)精神的家人；“品”即用戶使用價(jià)值的真實(shí)。每位家人都在不同的自主經(jīng)營體中為用戶創(chuàng)造價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，企業(yè)價(jià)值和股東價(jià)值自然得到體現(xiàn)。
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