¥8888 | ≥ 1臺 |
產(chǎn)品別名 |
陽江市斗山挖掘機(jī),陽江市斗山鉤機(jī),斗山挖掘機(jī),斗山鉤機(jī) |
面向地區(qū) |
發(fā)動(dòng)機(jī)品牌 |
日本川崎 |
|
傳動(dòng)方式 |
液力傳動(dòng) |
是否可定制 |
是 |
適用范圍 |
礦用 |
挖掘機(jī)噸位 |
25-35噸 |
挖掘機(jī)械大小 |
中型 |
新舊程度 |
全新 |
歡迎陽江市斗山挖掘機(jī)批發(fā)代理銷售電話:張經(jīng)理,斗山挖掘機(jī)新聞資訊,斗山挖掘機(jī)DH150W-7,駕駛員提供舒適的室內(nèi)感覺。方便觸及的操作及各種便利,使作業(yè)效率大化,斗山挖掘機(jī)并讓駕駛員體會到舒適感覺的高品味。斗山DX300LC挖掘機(jī)是斗山DX系列的30噸級大型挖掘機(jī)。它是斗山DH290挖掘機(jī)系列的升級換代產(chǎn)品,斗山機(jī)手普遍反映斗山性價(jià)比不錯(cuò)。3月份,Doosan Infracore在挖掘機(jī)市場的總銷量達(dá)3288臺,這是繼2011年3月后時(shí)隔七年月銷量再創(chuàng)新高。相比個(gè)月的1018臺,足足增長了兩倍,較去年同期對比了93%。 3月份Doosan Infracore的市場總體占有率為9.0%,繼三一集團(tuán)(Sany)、美國(Caterpillar)、徐工集團(tuán)之后,第四。今年2月份,在挖掘機(jī)市場的占有率為10.5%,創(chuàng)2012年以來的市場占有率高值。 Doosan Infracore不僅追求量的發(fā)展,還以客戶為中心強(qiáng)化質(zhì)的銷售,現(xiàn)金流,強(qiáng)化債權(quán)性。截至3月,客戶采購設(shè)備時(shí)以現(xiàn)金支付或支付30%以上預(yù)付款(預(yù)付款30%以上,24個(gè)月內(nèi)繳付)的銷售比重達(dá)到84%,相比去年的55%大幅。作為礦山及大型土木建設(shè)的型機(jī)型,DX420LC-9C憑借強(qiáng)大的性能和高可靠性、舒適性收獲了眾多粉絲。斗山DX420LC-9C挖掘機(jī),大心臟——采用斯堪尼亞發(fā)動(dòng)機(jī),泵噴嘴整體式結(jié)構(gòu)及的離心式濾清器的設(shè)置,具備高可靠性、高燃油效率、高便利性、低故障率、低成本的特點(diǎn)。斗山挖掘機(jī)大心臟,低能耗——采用低油耗的設(shè)計(jì)理念并配備能發(fā)動(dòng)機(jī)及液壓部品,同時(shí)采用的SPC(智能節(jié)油),有效解決因不斷增長的燃油成本帶來的支出上升的問題,確??蛻羰找?。
陽江斗山挖掘機(jī)廠家出售, 斗山工程機(jī)械(中國)有限公司在2008年3月挖掘機(jī)銷售量達(dá)2,910臺,創(chuàng)造單月銷量歷史紀(jì)錄。與此同時(shí)斗山工程機(jī)械在中國市場產(chǎn)銷累計(jì)突破50,000臺,這是繼2007年4月份產(chǎn)銷突破4萬臺后11個(gè)月內(nèi)的一個(gè)新的紀(jì)錄。這為2012年斗山發(fā)展成為建設(shè)重裝備的企業(yè)目標(biāo),打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
斗山公司在中國市場累計(jì)產(chǎn)銷突破50,000臺,單月銷售量創(chuàng)歷史新高,刷新了斗山的銷售新紀(jì)錄。公司作為較早進(jìn)入中國市場的建設(shè)重裝備供應(yīng)商行業(yè)內(nèi)率先突破挖掘機(jī)累計(jì)產(chǎn)銷5萬臺大關(guān)。這個(gè)紀(jì)錄是在1997年開始正式進(jìn)入中國市場,生產(chǎn)挖掘機(jī)以后10年間創(chuàng)造的,公司自年銷售挖掘機(jī)234臺以后,通過持續(xù)不斷的研發(fā)適合中國國情的產(chǎn)品、擴(kuò)大營業(yè)和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)來提高競爭力。在2007年實(shí)現(xiàn)挖掘機(jī)銷售11,026臺,和10年前對比增長了50倍。并且,2008年3月的銷售數(shù)量2,910臺與以往銷售多的2007年3月份的2,051臺相比增長了42%,相當(dāng)于去年全年公司在韓國市場的總銷售量。通過這一系列新紀(jì)錄的達(dá)成,2008年季度累計(jì)銷售4,817臺,與2007年同期對比增長了50%。這又是一個(gè)新紀(jì)錄。
除此之外,斗山公司的中國挖掘機(jī)市場占有率繼續(xù)保持,市場滿意度連續(xù)5年占據(jù)。公司在中國市場之所以能創(chuàng)造這么多新紀(jì)錄,主要是由于實(shí)行了的本地化和差別化方面的努力,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司自成立之初就定立了與當(dāng)時(shí)的其他廠家保持差異化的戰(zhàn)略,并且在中國早導(dǎo)入了服務(wù)的概念,以此構(gòu)筑了全國性的營業(yè)和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行的結(jié)果就是現(xiàn)在保有中國市場多的260個(gè)以上的銷售和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),行業(yè)早實(shí)行24小時(shí)故障處理制度和8000小時(shí)定期點(diǎn)檢制度,更加贏得了客戶的信賴。
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