彈指一瞬間，凈水行業(yè)在中國(guó)大陸已經(jīng)走過(guò)了20多年的歷史，凈水器產(chǎn)品也由當(dāng)初的簡(jiǎn)單凈化凈水桶發(fā)展到現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)凈水機(jī)以及智能機(jī)了。從過(guò)去品牌渠道商的格慢慢過(guò)渡到現(xiàn)在的合理價(jià)格和利潤(rùn)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)下降，這是客觀事實(shí)，凈水行業(yè)也不例外，這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的必然結(jié)果。

凈水器行業(yè)走到了十字路口，面對(duì)危機(jī)如何突圍，成為當(dāng)前亟須解決的問(wèn)題。據(jù)媒體調(diào)查顯示，現(xiàn)在有很多實(shí)體行業(yè)企業(yè)家與業(yè)務(wù)人員都在抱怨現(xiàn)在的錢難賺，其實(shí)，是過(guò)去的錢太好掙，而現(xiàn)在回歸正常了。以前只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)做凈水器產(chǎn)品，不管凈水產(chǎn)品有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力都能賺錢。而現(xiàn)在凈水器產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力就掙不到錢了，這是很正常的。回歸正常，就是要把沒(méi)有社會(huì)價(jià)值的人與沒(méi)有社會(huì)價(jià)值的產(chǎn)品淘汰掉。

面對(duì)這樣的局面，凈之源集團(tuán)公司以創(chuàng)新作為持續(xù)發(fā)展前進(jìn)的動(dòng)力，進(jìn)行資源整合，重視投資，嚴(yán)控成本，力求生存，再度發(fā)展，通過(guò)推出行業(yè)新品圣輝銀JZY-RO-RBA11來(lái)獲取營(yíng)銷差異化，重新整個(gè)凈水機(jī)行業(yè)。持續(xù)不斷的推陳出新是我們永續(xù)發(fā)展的動(dòng)力：①凈之源的產(chǎn)品滿足客戶價(jià)值為基礎(chǔ)。②凈之源的流程以O型服務(wù)，也就是以客戶為中心，以圓周服務(wù)為導(dǎo)向。③凈之源的營(yíng)銷以與方案為主導(dǎo)。新品一經(jīng)推出，就受到市場(chǎng)渠道商和消費(fèi)者的親來(lái)和信賴。

凈之源圣輝銀JZY-RO-RBA11產(chǎn)品得天厚的優(yōu)勢(shì)：

4.5L/min純凈水流量，內(nèi)置泵、出水流量比壓力桶出水大得多，采用冷水箱+泵設(shè)計(jì)，純凈水出水量達(dá)4.5L/min

背后五瓶設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)10寸濾芯，更換濾芯無(wú)需拆卸面板

快速裝機(jī)，可提前放置濾芯，一擰二放三分搞定。

五級(jí)層層凈化，每一滴水都新鮮、純凈、甘冽

自來(lái)水--PP棉--顆?；钚蕴?-顆?；钚蕴?-PP棉--RO反滲透膜

無(wú)桶RO純水機(jī)，視覺(jué)基因，英國(guó)設(shè)計(jì)，一代工業(yè)設(shè)計(jì)師心血之作。

出水量大，電子屏顯示，深度凈化，RO反滲透，7L內(nèi)水箱，安裝便捷簡(jiǎn)單。

創(chuàng)新積極響應(yīng)，是凈之源人共有的文化，如果我們沒(méi)有進(jìn)步，沒(méi)有學(xué)習(xí)規(guī)劃，沒(méi)有深度研究終端消費(fèi)者，只是以降價(jià)為主要手段，肯定沒(méi)有利潤(rùn)，沒(méi)有長(zhǎng)期發(fā)展。所以，在回歸正常的利潤(rùn)的前提下，凈之源一直在自我求變。多關(guān)注客戶、堅(jiān)守價(jià)值、不斷更新、迎接新潮，才能再實(shí)體經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)下降的大前提下，找到一條屬于自己的創(chuàng)新崛起之路。

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