新零售運營模式：thegreenparty貨架、nome貨架、諾米貨架家居品牌

消費升級仍是這個時代的主旋律，但在此過程中，消費呈現(xiàn)出結構分化。消費越來越走向細分市場，不同的消費人群需要以不同的方式運營。一方面，越來越多人追求，愿意為建立在產品本身價值之上的品牌溢價和情感價值買單；另一方面，低線城市仍有很多居民追求，高性價比產品在一二線城市也仍然大有市場。既要價格合理，又要產品，曾經廣為流傳的“便宜沒好貨”升級為“便宜也要有好貨”。

對于NOME的燎原之勢的發(fā)展，NOME創(chuàng)始人陳浩強調了趨勢的力量：市場需求瞬息萬變，伴隨著新中產的崛起，消費結構發(fā)生改變。越來越多的人們開始追求特色的產品和體驗，消費者需求推動零售行業(yè)一次的產業(yè)革命；從之前的中間賺差價吸引大量的上游品牌供應商模式轉向為主動發(fā)現(xiàn)引導用戶需求，向設計要生產力模式的轉化，曾經以單一價格優(yōu)勢取勝的“十元店”模式已經被拋棄，行業(yè)市場都迫切期望新興品牌的出現(xiàn)。
新零售運營模式：thegreenparty貨架、nome貨架、諾米貨架家居品牌

趨勢之下，NOME選擇以“生活美學”的角度切入市場；作為瑞典立設計師品牌，NOME簽約了一支立設計師團隊，其中不乏曾獲紅點、Deco、Wallpaper等國際獎項的設計名師，拿下了的全球的設計生產力的生態(tài)；這個以設計為價值的品牌，有女裝、男裝、服飾配件、數(shù)碼零件、休閑食品、彩妝護理、家居用品、功能箱包、男鞋女鞋共9大產品類別，3000多款產品，覆蓋了日常生活的方方面面。NOME把對生活的態(tài)度融入產品之中，用設計探索人性的需求，讓回歸生活本質的產品滲透到生活中每個不經意的細節(jié)，為人們提供具備較高審美價值的物美價優(yōu)的家居產品。

新零售運營模式：thegreenparty貨架、nome貨架、諾米貨架家居品牌

做為中國零售業(yè)現(xiàn)象級品牌，開店首天排隊，開店首月盈利，實現(xiàn)了業(yè)界雙高：高客單價、高坪效。NOME的火爆得益于商業(yè)模式的三大創(chuàng)新：NOME創(chuàng)新的結合了國內供應鏈優(yōu)勢和國外設計資源，兩者的結合了產品的高質，滿足了現(xiàn)在挑剔又理性的消費者。其次NOME用戶自迭代模式以用戶需求出發(fā)搭建了自消費者到產品的閉環(huán)，大數(shù)據(jù)等新技術的應用，瑞典斯德哥爾摩NOME設計中心的支持及提高了產品力，了產品的更新。而在終到達用戶的線下門店處，NOME也采取攝像頭跟蹤等多種高科技手段，通過進店率、轉化率、連帶率等數(shù)據(jù)來分析消費者的需求從而優(yōu)化門店的品類和商品成列。NOME在產品、渠道、坪效優(yōu)化三大維度的整合創(chuàng)新，創(chuàng)造了家居零售領域“新型的消費綜合體”。
NOME所秉承的“提供以北歐簡約風格，充滿美感的產品，滿足消費者渴望通過美好的產品，實現(xiàn)生活的訴求”的理念，以消費者為核心的新零售模式，將會助力其在新零售之路上走得更遠。
總而言之，讓北歐設計的經典產品走入年輕人的生活世界，讓年輕人找到內心的自我認知，得益于中國制造，NOME又實現(xiàn)了價格的平民化。正是憑借著的性價比、優(yōu)雅的設計，NOME能贏得用戶口碑，進而獲得品牌的社群化自傳播。
如此看來，NOME能夠迅速火起來，一切都是順理成章的事情。

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