時尚行業(yè)似乎越來越敢“玩”了。這句話的含義當然不是指什么異想天開的詭異設(shè)計，或者無法被主流審美接受的穿衣方式。我們想說的是，這個行業(yè)內(nèi)擁有著非凡審美和創(chuàng)造力的設(shè)計師，都開始熱衷于研究如何在一些簡單的服飾上，注入時尚的靈感——讓更多的人可以把作品穿上街。

例如去年讓人印象深刻的優(yōu)衣庫與設(shè)計師王大仁合作系列UNIQLO and alexanderwang，2018年秋冬，二者一起聯(lián)名并發(fā)售了HEATTECH科技面料的保暖內(nèi)衣系列。當時，整個時尚圈為此驚嘆，因為設(shè)計、科技、保暖內(nèi)衣敢把這三個概念運用在一起的設(shè)計師并不多見。

2017年H&M剛宣布要入駐天貓的消息時，曾激起了一片“終于等到你”的感慨。評論稱相比早已入駐天貓的優(yōu)衣庫、Zara、GAP等同屬快時尚陣營的品牌，H&M與電商合作的決定做得有些晚。去年3月21日，H&M正式開張?zhí)熵埰炫灥?，在不到一天時間里就收獲了一百多萬粉絲。

　　去年9月，H&M舉辦天貓超級品牌日，秋季新系列在旗艦店率先上線，當日銷量同時占據(jù)天貓男裝、女裝、童裝三大類目。10月，H&M與Moschino合作系列在紐約舉辦的發(fā)布大秀同步在天貓旗艦店直播。天貓雙11期間，作為入駐僅8個月的新晉選手，H&M旗艦店11日當天成交額過億，順利躋身天貓億元俱樂部，備受市場關(guān)注。

　　“線上市場”理所當然成為2018年H&M相關(guān)報道中出現(xiàn)頻率高的關(guān)鍵詞。評論認為，對于這個早前以實體店為主戰(zhàn)場的快時尚而言，去年是其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的元年。而通過與天貓深度合作等多種手段驅(qū)動自身轉(zhuǎn)型，H&M獲得了階段性的成績。

有分析認為，快時尚品牌近幾年整體增長乏力，與其難以從觸達低線級城市有很大關(guān)系。進入消費持續(xù)增長的中國三四線城市，品牌需要依靠天貓這樣的電商平臺，也需要通過平臺去了解三四線城市消費者的需求，據(jù)此做調(diào)整乃至轉(zhuǎn)型。快時尚品牌調(diào)整迫在眉睫，調(diào)整的速度則決定了品牌在中國市場的業(yè)績。目前看來，H&M的調(diào)整有了明顯的成效。

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