全球財務領導力與風險評估師 GFLRA 認證課程核心高度，課程既反映出了當今全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型特色，又結(jié)合財務管理者能力培養(yǎng)要求，幫助財務管理者掌握數(shù)字化時代新知識，快速成長為 CEO 的戰(zhàn)略合作伙伴。涵蓋六大模塊內(nèi)容，從實用角度給予財務管理者切實指導，培養(yǎng)新時代具有國際視野、符合中國國情的新一代財務。

報名條件（具備其中一項即可）
1. 研究生以上學歷，從事財務管理、審計、金融、法務、投融資、企業(yè)管理等工作滿三年；
2. 大學本科學歷，從事財務管理、審計、金融、法務、投融資、企業(yè)管理等工作滿五年；
3. 大專學歷，從事財務管理、審計、金融、法務、投融資、企業(yè)管理等工作滿六年；
4. 獲得省部級會計（或經(jīng)濟管理）人才證書，持有、正會計師、經(jīng)濟師技術職稱，持有國內(nèi)注冊會計師、注冊稅務師或國外同類職業(yè)團體執(zhí)業(yè)資格證書。

英國國際會計師公會AIA
作為全球的六大法定會計師資格認證機構(gòu)之一的英國國際會計師公會（The Association of International Accountants，簡稱AIA）成立于 1928 年，總部在英國，有著近100年的國際會計人才培養(yǎng)歷史，是英國公司法法定國際會計師資格認證機構(gòu)，也是歐盟的審計組織。AIA擁有37萬多名跨國執(zhí)業(yè)會員，在全球各國大中型企業(yè)、上市公司擔任財務總監(jiān)或者更別的職務，具有廣泛的影響力和的性，可從事會計、審計、發(fā)布審計報告、破產(chǎn)執(zhí)行等法定工作，得到歐盟、亞洲、美洲及WTO成員國等80多個國家的法律認可與執(zhí)業(yè)權(quán)力，是全球六家別的會計師、審計師團體之一。

國家“十四五”規(guī)劃提出“加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢，協(xié)同推進數(shù)字化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的創(chuàng)新路徑，數(shù)字經(jīng)濟將成為“十四五”期間拉動經(jīng)濟增長的新引擎。在數(shù)字經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的時代背景下，企業(yè)的數(shù)字化改革轉(zhuǎn)型勢在必行。財政部在印發(fā)的會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要中將數(shù)字化與人才作為未來的重心，培養(yǎng)一批“懂財務、懂業(yè)務、懂技術、懂管理”符合新時代經(jīng)濟發(fā)展的財務管理人才。國資委發(fā)布的《關于中央企業(yè)加快建設世界財務管控體系的指導意見》中也明確提出，中央企業(yè)應“充分發(fā)揮財務作為天然數(shù)據(jù)中心的優(yōu)勢，推動財務管理從信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)以核算場景為基礎向業(yè)務場景為核心轉(zhuǎn)換，努力成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的者、者、推動者，為加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化注智賦能?！必攧展芾硪案又螒?zhàn)略、支持決策、服務業(yè)務、創(chuàng)造價值、防控風險'的功能作用”，意見的指導方向正是全球財務領導力與風險評估師GFLRA人才培養(yǎng)與評價目標的核心定位。GFLRA認證將全面提升財務管理者的領導力、戰(zhàn)略思維和風險評估能力，以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策，預測財務風險，提升運營效率，服務企業(yè)發(fā)展，成為實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略。

全球財務領導力與風險評估師GFLRA是全球數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展下的必然趨勢，是順應企業(yè)戰(zhàn)略變革的必然需要。GFLRA引入中國，將的國際財務管理理念和知識融合數(shù)字化技能，為更好促進中國加快培育世界財務管理人才提供了可以參照的標準。GFLRA是現(xiàn)在中國企業(yè)所急需的，培養(yǎng)和引入GFLRA持證人也將為企業(yè)創(chuàng)造價值能力奠定基礎。GFLRA認證讓財務管理人員的快速成長成為可能，讓的人可以借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為職場贏家。

“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”，作為CFO，沒有好的CFO，只有時代的CFO。深處商業(yè)模式重大變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代，CFO們只有擁抱變化，才能浴火重生。作為公司CEO的合作伙伴，CFO應積極擁抱數(shù)字技術，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)換角色，以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策，預測財務風險，優(yōu)化數(shù)字化投資，提升運營效率，服務企業(yè)發(fā)展，成為真正的企業(yè)價值管理者。