服務項目 |
辦公室綜合管理實務,行政文秘人員核心能力 |
面向地區(qū) |
全國 |
成都辦公室綜合管理實務與行政文秘人員核心能力提升培訓班通知
一、培訓內容
(一)辦公室綜合管理工作實務
1.辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)機遇與素質要求;
2.辦公室在企業(yè)組織架構中的核心地位與多重角色剖析;
3.辦公室工作流程與制度建設;
4.辦公室資源管理與成本控制;
5.辦公室綜合管理工作的關鍵要點與實踐技巧;
6.辦公室接待工作基本原則及交往禮儀與案例分析;
7.辦公室管理思維定式,培養(yǎng)創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力;
8.數字化辦公與人工智能在辦公室管理中的應用趨勢;
(二)構建辦公室督辦+工作體系和行政事務管理
1.辦公室職能中的工作督辦職責及案例分析;
2.督辦如何與紀檢監(jiān)察、績效考核等深度融合,創(chuàng)新理念、方式、手段、機制;
3.提升督辦工作效能的途徑和方法;
4.行政事務管理工作的特點及具備的能力素質、職業(yè)道德;
5.行政事務管理核心業(yè)務優(yōu)化與提升;
6.信息化技術在辦公室督辦與行政事務管理中的應用場景與管理;
(三)公文寫作重要規(guī)則與寫作實踐技巧及AI工具賦能
1.公文格式要素與文種選用規(guī)則;
2.公文擬制程序與實操要求;
3.公文處理流程及基本要求;
4.公文標題寫作規(guī)范與常見病誤分析;
5.請示、報告、通知、通報、函、紀要、計劃、總結等常用公文的寫作方法與案例分析;
6.領導講話稿的起草方法與案例分析;
7.如何寫好應對媒體的講話稿;
8.調查報告的起草方法與案例分析;
9.AI 輔助公文寫作的方法和技巧;
(四)基于工作協同的溝通與職業(yè)表達
1.如何與不同人際風格的人溝通;
2.跨部門溝通技巧與策略;
3.向上管理與向下溝通的平衡之道;
4.外部溝通與公共關系維護基本原則與技巧;
5.結構化思維與正向表達;
(五)辦公室行政工作人員日常事務處理技巧
1.辦公室危機處理及應對技巧;
2.時間管理及工作統籌技技巧;
3.日常商務活動中應注意的問題;
4.辦公室文秘人員利用AI工具快速制作PPT;
5.辦公室行政印章管理實務;
(六)辦公室自我管理--時間管理與情緒管理
1.時間增效--時間管理核心方法與工具應用;
2.情緒疏導--情緒管理關鍵技巧與策略提升;
3.時間管理與情緒管理的協同融合與職場實踐應用;
(七)會議的策劃組織和應變協調能力
1.會議需求分析、會議準備要領關鍵要素與標準;
2.會議進行中的服務和保障;
3.會議突發(fā)事件的應對和處理;
4.會議主持技巧、控場能力及職業(yè)形象塑造;
5.會議結論引導與總結技巧;
6.AI工具在會議紀要中的應用;
(八)辦公室安全與保密管理實務
1.新《保密法》解讀及企業(yè)保密工作面臨的形勢與挑戰(zhàn);
2.辦公室安全與保密范疇界定與體系構建;
3.涉密文件全生命周期管理規(guī)范及涉密會議與辦事的保密工作要點;
4.涉密信息存儲介質管理實務;
5.對外業(yè)務交流與宣傳報道中的保密管理;
6.涉密音像制品的保密管理細則;
7.涉密工作工勤人員的保密管理要點;
8.機要傳輸、通信及辦公自動化保密管理要點;
9.接待工作中的保密管理規(guī)范;
10.保密工作的監(jiān)督檢查與應急處理;
(九)辦公室檔案管理操作實務
1.新《檔案法》解讀與檔案管理工解析;
2.辦公室檔案如何規(guī)范管理;
3.檔案管理的主要問題及對策;
4.檔案的保管期限定及歸檔范圍;
5.辦公室檔案保密與利用;
6.電子文件管理的原則和基本方法;
7.電子文件管理難點和障礙;
8.單位檔案室查借閱檔案流程。
二、授課
擬邀請相關領域授課,并結合典型案例和實例分析、經驗交流等方式進行。
三、培訓對象
各級黨政機關、企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經理工作部、人事部門、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事經理、、文書、工會辦公室、新聞媒體等有關工作人員。
四、時間地點
2025年10月23日—10月26日 成都
2025年11月20日—11月23日 廈門
2025年12月25日—12月28日 南寧
2026年01月22日—01月25日 ???/p>
五、培訓費用
3980元/人(含培訓、資料、電子課件、結業(yè)證書、場地及培訓期間午餐),住宿統一安排,費用自理。
六、報名方式
報名咨詢周震:
報名咨詢qq:
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