生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)信息我要推廣到這里
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近年來，精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)作為一種被眾多企業(yè)認(rèn)可和實(shí)踐的管理手段，其價(jià)值和影響力日益凸顯。那么，究竟什么樣的企業(yè)需要精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)呢？以下是深圳天行健企業(yè)管理咨詢公司對(duì)這..12月24日 -
廣州益至咨詢-精益管理培訓(xùn)-精益生產(chǎn)培訓(xùn)-企業(yè)管理培訓(xùn)-現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 主打課程一：如何開啟精益之旅實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 【課程背景】： “物競(jìng)天擇，適者生存”，“精益生產(chǎn)”管理應(yīng)該是制造05月11日
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課程背景： 相信您一定被這些管理問題所困擾，我們的設(shè)計(jì)也是從這里開始的。 1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不足，尤其是一線的執(zhí)行力更是糟糕，一線主管與員工沒有明顯的區(qū)別，一線主管也不知道管05月13日
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工程現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)：標(biāo)桿房企工程現(xiàn)場(chǎng)施工精細(xì)化管控、施工工藝、新技術(shù)解析培訓(xùn) 【課程收益】 1、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治； 2、掌握房地產(chǎn)工01月07日
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超經(jīng)典、超實(shí)用、上海精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課報(bào)名中/上海精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課火爆招生中/精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)上海站開始啦！ 本課程以精益生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)為實(shí)操模擬、實(shí)踐體驗(yàn)為重點(diǎn)的12月24日
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2355.00元精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司，一個(gè)專注于提供精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)服務(wù)的公司。其主要職責(zé)是幫助企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理方法，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。他們提供的培訓(xùn)課程涵蓋了精益生產(chǎn)的理論和實(shí)踐，幫助企..12月18日
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1698.00元隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，上海企業(yè)面臨的競(jìng)爭壓力也越來越大。為了在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，企業(yè)需要不斷提高自身的競(jìng)爭力，其中之一就是提高生產(chǎn)效率。而精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)正是一種提高生產(chǎn)效率的方法。..08月19日
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6329.00元精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司，一個(gè)專注于提供精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)服務(wù)的公司。其主要職責(zé)是幫助企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理方法，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。他們提供的培訓(xùn)課程涵蓋了精益生產(chǎn)的理論和實(shí)踐，幫助企..08月07日
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上海精益管理培訓(xùn)把員工變成精益生產(chǎn)的推動(dòng)力/上海精益管理培訓(xùn)哪里有？/上海精益管理培訓(xùn)。 上海精益管理培訓(xùn)的效果好，方案也很好，但問題是怎么才能讓員工接受精益思想，保證實(shí)12月20日
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廣州益至咨詢-TPM管理培訓(xùn)-設(shè)備管理培訓(xùn)-tpm管理培訓(xùn)-全員生產(chǎn)保全 主打課程四：TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練 【課程背景】： 通過長期對(duì)眾多制造型企業(yè)的專業(yè)的培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，05月11日
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一、具體實(shí)施步驟 1.定義（D）——界定執(zhí)行存在問題: 采用精益分析工具中的流程分析法，從制度執(zhí)行應(yīng)用全流程進(jìn)行分析，分析各個(gè)環(huán)節(jié)中影響執(zhí)行應(yīng)用的因素。通過流程分析診斷，對(duì)各個(gè)03月14日
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10800.00元小昂商學(xué)院，即電子科技大學(xué)高層管理在線培訓(xùn)項(xiàng)目(Executive Development Programs, EDP)，是電子科技大學(xué)和浙江昂徠教育科技有限公司基于企業(yè)中高層管理者終身學(xué)習(xí)體系而共同建設(shè)的，為滿足..12月28日
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很多人之所以做不好事情，就在于事前沒有目標(biāo)，沒有規(guī)劃?？偸莵y干一氣，導(dǎo)致總是在慌張中開始，在潦草中結(jié)束。而目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)的是規(guī)劃性，先定義“要做什么”，再設(shè)計(jì)路徑。那么具體該怎么做..08月24日
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除了看方向，管理者還要關(guān)注“怎么做更好”。團(tuán)隊(duì)跑得慢，是因?yàn)槿瞬恍校€是機(jī)制有問題？項(xiàng)目推進(jìn)卡殼，是因?yàn)橘Y源不夠，還是流程有坑？思考機(jī)制、流程的本質(zhì)，是從“頭痛醫(yī)頭”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)優(yōu)化”。..08月23日
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一個(gè)的管理者，從來不追求服從感，而是鼓勵(lì)主觀能動(dòng)性。他們不會(huì)凡事都插手，而是懂得分清場(chǎng)合、判斷時(shí)機(jī)。什么時(shí)候出手？三種情況值得你出場(chǎng)：·戰(zhàn)略方向出現(xiàn)偏差，團(tuán)隊(duì)左右搖擺時(shí)；·項(xiàng)目卡住..08月23日
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很多管理者，總希望團(tuán)隊(duì)成員“聽話、靠譜、照做就行”。下屬不敢越界、不敢拍板、不敢挑戰(zhàn)，變成了一個(gè)執(zhí)行機(jī)器。日常工作中也總能看到這樣的場(chǎng)景：·員工剛有一點(diǎn)想法，領(lǐng)導(dǎo)立刻打斷：“這我以前..08月23日
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人類需求從低到高按層次分為五種：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。什么是生理需求呢？比如，水、食物、空氣等等，離了它不行，這是一個(gè)人生存的必要條件，這些都是底..08月22日
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做管理，你可以什么都不會(huì)，但至少要會(huì)識(shí)人、用人。 因?yàn)?，事兒是人干出來的。沒有合適的人，你什么都做不好。 合適比重要。很多管理者，在招聘時(shí)，常常會(huì)過于注重這個(gè)人的背景、的過往..08月21日
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越是困難時(shí)期，越要通過打勝仗去凝聚人心，提升士氣。打勝仗并不容易。每一場(chǎng)勝仗都是團(tuán)結(jié)合作，互相扶持的結(jié)果。可是，人心是很復(fù)雜的。人性中有一種惡，是見不得別人好。弱者以拆臺(tái)為樂，害..08月21日
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一個(gè)團(tuán)隊(duì)能不能打硬仗，全看領(lǐng)導(dǎo)遇事時(shí)反應(yīng)是什么樣子的。有的人平時(shí)開會(huì)侃侃而談，可真遇到事就慌了神；有的人看似不起眼，可關(guān)鍵時(shí)刻一句話、一個(gè)動(dòng)作，就能穩(wěn)住整個(gè)團(tuán)隊(duì)。所謂的領(lǐng)導(dǎo)力，從..08月21日
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