產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)也不能忽視,一些小品牌,投入成本不高,加工設(shè)備和技術(shù)都跟不上,沒有的殺菌、保鮮技術(shù)。這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,保質(zhì)期短,營(yíng)養(yǎng)成分還容易流失。一旦產(chǎn)品質(zhì)量問題被曝光,加盟店肯定跟著遭殃。
周邊的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境同樣不容忽視。在選址時(shí),需要對(duì)周邊已有的類似養(yǎng)生產(chǎn)品店、乳制品店等進(jìn)行詳細(xì)考察。若某一區(qū)域內(nèi)同類型店鋪過于密集,競(jìng)爭(zhēng)壓力必然會(huì)增大,這可能會(huì)對(duì)店鋪的客流量和銷售額產(chǎn)生不利影響。當(dāng)然,也并非完全要避開競(jìng)爭(zhēng),適度的競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)反而能形成商業(yè)氛圍,吸引更多消費(fèi)者前來選購(gòu)。關(guān)鍵是要分析自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特色,在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。比如,若能提供更的產(chǎn)品、更貼心的服務(wù),或是特的銷售模式,即使在有競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域也能立足。?
后說說運(yùn)營(yíng)管理,有些品牌為了吸引加盟商,給出的盈利預(yù)測(cè)特別誘人,說加盟店很快就能回本,還能賺大錢。可實(shí)際做生意的時(shí)候,市場(chǎng)情況復(fù)雜得很,受當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣、競(jìng)爭(zhēng)情況等好多因素影響,根本達(dá)不到品牌方說的盈利水平。比如說,有個(gè)品牌跟加盟商,加盟店每個(gè)月能賺好幾萬。但實(shí)際上,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)駱駝奶接受度不高,店鋪?zhàn)饨鹩仲F,競(jìng)爭(zhēng)還激烈,大多數(shù)加盟店每個(gè)月都在虧錢,和品牌方承諾的相差十萬八千里。所以,加盟商別光聽品牌方說,得結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,自己好好分析分析。