建筑工藝的管理是建筑施工管理中重要的組成部分，結(jié)合工藝的創(chuàng)新發(fā)展做出相應(yīng)調(diào)整。第四，建筑工程管理具有積極性特點(diǎn)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)想要獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益均。采取加大建筑投入的方式，期待獲取更多利益。建筑工程具有建設(shè)周期長、建設(shè)項(xiàng)目多等特點(diǎn)。為了使建筑工程在高風(fēng)險(xiǎn)、高投資的客觀環(huán)境下，獲取更高經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)建筑單位充分發(fā)揮建筑工程管理的管控特性，并結(jié)合較長的建筑工期中存在的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，促使建設(shè)環(huán)境、工程質(zhì)量以及安全目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

通過文章探究，認(rèn)識到工程管理的范疇包括前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的管理、建設(shè)環(huán)節(jié)的管理、實(shí)際投產(chǎn)方面的管理等，這些管理內(nèi)容均需要加以強(qiáng)化。與此同時(shí)，在認(rèn)識到工程管理的重要性的基礎(chǔ)上，便有必要對成本支持進(jìn)行嚴(yán)格掌控，并加強(qiáng)質(zhì)量控制工作，然后對相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行充分控制，并提高相關(guān)管理工作人員的技術(shù)水平、管理水平等。相信做好以上方面的工作，建設(shè)項(xiàng)目工程管理的整體水平將能夠得到有效提升，進(jìn)一步為建設(shè)工程整體經(jīng)濟(jì)效益及社會效益的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

對于建設(shè)工程項(xiàng)目來說，其前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的管理屬于范疇的主要內(nèi)容之一，在此環(huán)節(jié)主要涵蓋了三大方面的內(nèi)容：①在提出項(xiàng)目過程中，需對當(dāng)?shù)氐纳鐣F(xiàn)狀加以考慮，同時(shí)結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目所在地的自然環(huán)境以及人文要素等，然后結(jié)合社會效益，初步提出項(xiàng)目實(shí)施的可行性；②針對工程項(xiàng)目的可行行進(jìn)行研究，在可行性研究過程中，首要工作是進(jìn)行初步的分析，例如：針對工程建設(shè)項(xiàng)目的投資價(jià)值進(jìn)行分析評估，綜合考慮是否可行；

進(jìn)入21世紀(jì)以來，在社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的背景下，我國建設(shè)項(xiàng)目得到了快速的發(fā)展。為了提高建設(shè)項(xiàng)目的整體效益，便有必要針對建設(shè)項(xiàng)目工程加強(qiáng)管理，在管理過程中明確范疇以及實(shí)施行之有效的措施。文章在分析工程管理的范疇的基礎(chǔ)上，對工程管理的重要性及實(shí)際舉措進(jìn)行分析，以期為工程管理整體質(zhì)量的提高提供一些具有價(jià)值的參考建議。

建筑企業(yè)需要建立相應(yīng)的獎懲制度，這樣不僅能激發(fā)員工的工作熱情，而且能提升員工的水平。獎懲制度是當(dāng)代企業(yè)管理的重要手段，能讓員工更好投入工作。建筑企業(yè)需要嚴(yán)格制定獎懲制度，并且嚴(yán)格按照這個制度執(zhí)行，這樣才能提高建筑工程管理質(zhì)量，減少在管理過程中出現(xiàn)的問題。隨著我國現(xiàn)代化水平的不斷提高，我國已經(jīng)熟練掌握信息技術(shù)。信息技術(shù)作為新時(shí)代的產(chǎn)物，能有效提高人們的工作效率，促進(jìn)社會進(jìn)步，提升企業(yè)在市場的競爭力，并且能優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理水平。那么，企業(yè)在發(fā)展過程中就需要將信息技術(shù)和管理工作進(jìn)行結(jié)合，這樣不僅能建筑工程的質(zhì)量，而且能讓建筑企業(yè)迎合現(xiàn)代化發(fā)展。

在建筑工程施工過程中，需要注意將安全生產(chǎn)貫徹整個工程，我國建筑工程在施工過程中存在很多問題，比如，施工人員沒有佩戴安全護(hù)具就直接進(jìn)入到施工現(xiàn)場；沒有對施工現(xiàn)場所存在的垃圾進(jìn)行清理，沒有做到全面安全防護(hù)，施工現(xiàn)場沒有明確警示牌，也沒有設(shè)立安全護(hù)欄；警示牌不夠明顯，相關(guān)施工人員并沒有重視，沒有將安全警示標(biāo)志放置在施工現(xiàn)場的所有位置；施工現(xiàn)場所設(shè)立的電箱沒有保護(hù)裝置，位置不合理，線路雜亂等等。還有就是，一些施工單位為了能縮短施工時(shí)間，要求施工人員不間斷的進(jìn)行工作，不但影響施工人員的人身安全，而且還不能施工質(zhì)量[3]。