建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是建筑工程監(jiān)理單位派出的具體負(fù)責(zé)監(jiān)理事務(wù)的臨時(shí)性工作組織。建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒有法人資格，不能立地享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任。組建建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是建筑工程監(jiān)理單位實(shí)施建筑工程監(jiān)理的法定程序，建筑工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)，組建建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員組成。

建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，各之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時(shí)也容易解決和補(bǔ)救。通過各部門的認(rèn)真檢查，可以把問題減少到小。

作為監(jiān)理工程師，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協(xié)調(diào)；給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)；建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系；各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求；各輔助之間的協(xié)調(diào)等。

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和水平的提高，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)，施工中不遺瑣碎，不留后患。

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的不是工程任務(wù)的承包，而是服務(wù)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的人士——監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動(dòng)。

可見，建立監(jiān)理制度是為了解決我國建設(shè)項(xiàng)目傳統(tǒng)管理模式存在問題（即投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的嚴(yán)重失控），改革舊有建設(shè)項(xiàng)目管理體制。當(dāng)然，除了這個(gè)內(nèi)部原因，也有來自外部的原因：一是聘請國外的項(xiàng)目管理進(jìn)行項(xiàng)目管理是世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、德國復(fù)興銀行等銀行的貸款條件之一；二是海外工程承包的教訓(xùn)，主要是在管理、合同上的失誤。

本來監(jiān)理應(yīng)為咨詢或從事項(xiàng)目管理工作，但基于一些深層原因，監(jiān)理已經(jīng)異化為施工監(jiān)理，監(jiān)理是一重要控制的行業(yè)。 建設(shè)工程監(jiān)理（以下稱工程監(jiān)理）單位是建筑市場的主體之一，它是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)，我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問）服務(wù)。

通過上文的數(shù)據(jù)，大家也看到了市場競爭的激烈，要想在這之中占據(jù)一席之地，當(dāng)然離不開的技術(shù)，這個(gè)行業(yè)不是守著一成不變的死規(guī)矩，時(shí)時(shí)刻刻都在調(diào)整政策，這時(shí)候有的人員對其進(jìn)行解讀，并提出可行方案，無疑是上。越可信度就越高，可信度越高，業(yè)務(wù)不就來了嗎？