中國運動健身O2O市場發(fā)展研究及運營前景分析報告2023-2029年
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[報告編號]374653
[出版日期] 2023年7月
[出版機構(gòu)] 中研華泰研究院
[交付方式] EMIL電子版或特快專遞
[報告價格] 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
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章 O2O發(fā)展概述
節(jié) O2O的相關(guān)概述
一、O2O的基本概念
二、O2O模式的發(fā)展
三、O2O營銷的特點
四、O2O的優(yōu)勢分析
五、O2O模式的多元化
二節(jié) O2O營銷模式分析
一、O2O的廣場模式
二、O2O的代理模式
三、O2O的商城模式
三節(jié) O2O營銷主要方式
一、體驗營銷
二、直復營銷
三、情感營銷
四、數(shù)據(jù)庫營銷
四節(jié) 中國城市O2O發(fā)展水平分析
一、各線城市O2O發(fā)展水平
二、各經(jīng)濟帶O2O發(fā)展水平
三、城市O2O發(fā)展水平
四、用戶群體應用水平研究
二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下運動健身行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下運動健身行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口
二節(jié) 運動健身電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)分析
一、線上與線下博弈問題分析
二、物流與客戶體驗問題分析
三、引流與流量轉(zhuǎn)化率問題分析
三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下運動健身行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競爭格局
四節(jié) 運動健身與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育
一、電商政策變化趨勢分析
二、電子商務消費環(huán)境趨勢分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機遇分析
三章 運動健身所屬行業(yè)市場規(guī)模與電商空間預測
節(jié) 運動健身市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、運動健身行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、運動健身行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、運動健身行業(yè)市場規(guī)模分析
四、運動健身行業(yè)企業(yè)分析
五、運動健身行業(yè)市場競爭格局
二節(jié) 運動健身行業(yè)發(fā)展前景預測分析
一、影響行業(yè)發(fā)展有利因素
二、影響行業(yè)發(fā)展不利因素
三、運動健身市場前景預測分析
三節(jié) 運動健身電商市場規(guī)模與滲透率
一、運動健身電商總體開展情況
二、運動健身電商渠道滲透率分析
四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測
一、運動健身電商行業(yè)市場空間測算
二、運動健身電商市場規(guī)模預測分析
三、運動健身電商發(fā)展趨勢預測分析
四章 O2O模式的發(fā)展及主要類型
節(jié) 導流類O2O模式
一、團購
二、導航
三、APP入口
四、單品
二節(jié) 整合類O2O模式
一、線上線下整合
二、電子商務化
三、統(tǒng)一云收銀
四、全渠道零售
三節(jié) 體驗類O2O模式
一、免費Wi-Fi
二、社區(qū)店
三、生活方式
四、1小時急達
四節(jié) 定制類O2O模式
一、產(chǎn)品定制
二、按月訂購
三、私人定制
四、眾包定制
五節(jié) 社交類O2O模式
一、社交矩陣
二、全民營銷
三、粉絲自媒體
四、口碑點評
五章 運動健身行業(yè)O2O商業(yè)設計及實施方案
節(jié) 運動健身行業(yè)O2O設計核心
一、O2O設計核心策略
二、O2O設計核心特點
三、O2O設計核心趨勢
四、O2O設計核心范圍
二節(jié) 運動健身行業(yè)O2O藍圖規(guī)劃
一、O2O業(yè)務藍圖規(guī)劃
二、O2O技術(shù)藍圖規(guī)劃
三、O2O平臺方向規(guī)劃
四、O2O藍圖要點
三節(jié) 運動健身行業(yè)O2O設計要點
一、O2O模式產(chǎn)品設計
二、O2O模式服務設計
三、O2O模式交互設計
四、O2O模式全渠道設計
五、O2O模式體驗店設計
六、O2O模式體驗設計
四節(jié) 運動健身行業(yè)O2O模式實施方案
一、電子商務化階段
二、精細化運營階段
三、客戶體驗階段
四、口碑推薦階段
五、開放平臺階段
五節(jié) 運動健身行業(yè)O2O模式金融方案
一、O2O金融流程概述
二、O2O金融解決方案
三、O2O金融業(yè)務案例
六章 運動健身行業(yè)O2O模式場景設計
節(jié) 運動健身行業(yè)O2O活動場景基礎
一、客戶細分
二、客戶接觸點
三、客戶生命周期
四、客戶體驗
二節(jié) 運動健身行業(yè)O2O活動場景要素
一、O2O活動場景要素
二、O2O活動場景結(jié)構(gòu)
三、O2O標準活動場景
四、O2O活動場景設計
三節(jié) 運動健身行業(yè)O2O活動場景模式
一、模式
二、專場定制模式
三、新品宣傳及預售模式
四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售模式
五、消費者參與模式
七章 運動健身行業(yè)O2O營銷推廣策略分析
節(jié) O2O移動電商切入--微商城運營
一、微商城商戶接入流程/要求
二、微商城商戶接入資費標準
三、企業(yè)如何開發(fā)運營微商城
四、企業(yè)微商城運營風險分析
五、企業(yè)微商城推廣策略分析
二節(jié) O2O營銷推廣---APP開發(fā)營銷策略
一、APP營銷的特點與價值
二、企業(yè)APP營銷背景分析
三、APP體系功能策略方向
四、APP營銷創(chuàng)意路徑分享
六、APP用戶體驗設計技巧
六、如何找準APP目標客戶
七、APP推廣的技巧與方法
八、APP如何提升運營效果
三節(jié) O2O營銷推廣---二維碼營銷策略
一、二維碼基本定義及分類
二、二維碼與移動營銷應用
三、二維碼O2O模式應用類型
四、二維碼O2O模式應用實例
五、二維碼會員制營銷策略
四節(jié) O2O營銷推廣---營銷戰(zhàn)略
一、功能概述及營銷價值
二、用戶行為及營銷現(xiàn)狀
三、的主要營銷模式分析
四、營銷的步驟方法與技巧
五、營銷案例詳解
六、營銷效果的評估標準
五節(jié) O2O營銷推廣---微博營銷戰(zhàn)略
一、微博營銷的特點與價值
二、微博用戶行為營銷現(xiàn)狀
三、微博營銷的策略與技巧
四、微博營銷案例詳解
五、中小企業(yè)微博營銷對策
六、微博營銷風險應對策略
八章 移動支付助力運動健身行業(yè)O2O發(fā)展
節(jié) 移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、移動支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
二、影響移動支付發(fā)展的因素
三、移動支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征
二節(jié) 移動支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
一、移動支付產(chǎn)業(yè)鏈簡介
二、移動支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
三、移動支付產(chǎn)業(yè)鏈特征
三節(jié) 移動支付發(fā)展規(guī)模分析
一、移動支付行業(yè)用戶規(guī)模分析
二、移動支付行業(yè)市場規(guī)模分析
三、移動支付行業(yè)市場容量預測
四節(jié) 移動支付用戶消費調(diào)研分析
一、移動支付用戶區(qū)域分布情況
二、移動支付用戶手機操作系統(tǒng)
三、移動支付用戶使用手機支付方式
四、移動支付用戶認知程度分析
五、消費者移動支付額外成本接受度
五節(jié) 中國移動支付用戶調(diào)研結(jié)果分析
一、影響用戶使用移動支付的關(guān)鍵因素
二、移動支付用戶交易支付方式分析
三、移動支付用戶期待使用支付方式
四、移動支付服務用戶認為需做改善
九章 運動健身行業(yè)O2O應用模式及案例分析
節(jié) 39健身
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標
五、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
二節(jié)咕咚運動網(wǎng)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標
五、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
三節(jié) 51健身網(wǎng)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標
五、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
四節(jié)健身之家
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標
五、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
五節(jié)健身吧
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標
五、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
十章 運動健身行業(yè)O2O市場機遇及前景分析
節(jié) 運動健身行業(yè)O2O市場機遇及挑戰(zhàn)
一、運動健身行業(yè)O2O模式優(yōu)勢分析
二、運動健身行業(yè)O2O模式劣勢分析
三、運動健身行業(yè)O2O模式發(fā)展機遇
四、運動健身行業(yè)O2O模式面臨威脅
二節(jié) 運動健身行業(yè)O2O模式潛力指標分析
一、恰當?shù)氖褂妙l率
二、運營推廣的能力
三、線下商務談判能力
四、匹配的服務能力
五、O2O商業(yè)化的設計
三節(jié) 運動健身行業(yè)O2O模式選擇及前景分析
一、運動健身行業(yè)O2O模式切入點尋找
(一)客戶基數(shù)大領(lǐng)域
(二)客單的領(lǐng)域
(三)高頻率單價領(lǐng)域
二、運動健身行業(yè)O2O運用團隊組成
(一)產(chǎn)品及技術(shù)人才建設
(二)線下團隊營銷推廣實施
三、運動健身行業(yè)O2O模式的選擇及前景
(一)運動健身行業(yè)O2O模式的選擇
(二)運動健身行業(yè)O2O盈利模式構(gòu)建
所屬分類:咨詢服務/市場調(diào)研
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